25 سوال مصاحبه فرهنگی متناسب به همراه نمونه پاسخ هایی که می توانید انتظار داشته باشید

اگر روش استخدام شما شامل سوالات مصاحبه فرهنگی مناسب نیست، وقت آن رسیده است که یک اصلاح اساسی انجام دهید. چرا؟ زیرا یک فرهنگ قوی شرکت مستقیماً با مشارکت بیشتر کارکنان و ریزش کمتر در ارتباط است.

فقط از Zappos بپرسید، خرده‌فروش آنلاین کفش و لباس مستقر در ایالات متحده که به دلیل تعهد غیرقابل مذاکره‌اش به تناسب فرهنگی و ایجاد محیطی که در آن کارکنان واقعاً عاشق کار کردن هستند، شناخته شده است. Zappos از تاکتیک‌های مختلفی در فرآیند استخدام خود برای ارزیابی «تناسب فرهنگی» استفاده می‌کند. یک روش شامل تعیین دو تیم استخدامی برای ارزیابی هر نامزد است. یک تیم بر مهارت‌های شغلی تمرکز می‌کند و تیم دیگر به پرسیدن سؤالات مصاحبه فرهنگی متناسب اختصاص دارد.

سپس، برای اطمینان از درک و پذیرش فرهنگ توسط افراد استخدام شده، یک «کمپ بوت» چهار هفته ای را تکمیل می کنند که در آن در تمام بخش های شرکت آموزش می بینند و در فلسفه ها و ارزش های آن غوطه ور می شوند. پس از تکمیل، به استخدام‌های جدید 2000 دلار آمریکا برای ترک پیشنهاد داده می‌شود، که خروجی آسانی را برای کارکنانی که احساس نمی‌کنند مناسب هستند، فراهم می‌کند.

مطالب
فرهنگ تناسب چیست؟
چرا شناسایی فرهنگ مناسب نامزد اینقدر مهم است؟
25 سوال مصاحبه مناسب فرهنگی برای پرسیدن (با نمونه پاسخ)

فرهنگ تناسب چیست؟

در تجارت، واژه تناسب فرهنگ به میزان سازگاری کارکنان با فرهنگ، اهداف و چشم انداز سازمان مربوط می شود. کارکنانی که فرهنگ مناسبی دارند، آنهایی هستند که دارای مهارت ها، باورها و رفتارهایی هستند که با ارزش های اصلی شرکت همسو هستند. به عنوان مثال، سازمان هایی که فرهنگ مثبت اندیشی، بهره وری و عملکرد را پرورش می دهند، به دنبال نامزدهایی خواهند بود که به طور طبیعی این ویژگی ها را تجسم می بخشند.

تناسب فرهنگ یک محرک ضروری برای بهبود رضایت، مشارکت و حفظ کارکنان است. فقط از Zappos بپرسید که کارمندانش عمدتاً در مراکز تماس کار می‌کنند – محیط‌هایی که به دلیل ریزش زیاد شهرت دارند. در جایی که مراکز تماس معمولی نرخ جابجایی کارمندان 30 تا 45 درصد را تجربه می‌کنند، Zappos نرخ گردش مالی 18 تا 20 درصدی برای موقعیت‌های مشابه با حقوق یکسان دارد.

چرا شناسایی فرهنگ مناسب نامزد اینقدر مهم است؟

استخدام برای تناسب فرهنگی می تواند ابزار قدرتمندی برای ایجاد تیم های قوی و موفق باشد. با این حال، رویکرد شما باید عمدی باشد. تناسب فرهنگی باید در مورد ارزش های مشترک و تعهد به اهداف شرکت باشد، نه ایجاد یک گروه همگن که چشم اندازها و پتانسیل های متنوع را حذف می کند.

مزایای تناسب فرهنگی:

  • تیم های قوی تر: ارزش های مشترک و سبک های ارتباطی منجر به همکاری بهتر، حل مسئله و بهره وری می شود.
  • کارکنان شادتر: محتوای کارکنان رضایت را افزایش می دهد، فرسودگی شغلی را کاهش می دهد و تعامل را افزایش می دهد.
  • گردش مالی کمتر: کارمندانی که احساس می کنند متعلق به خود هستند، احتمال بیشتری برای ماندن دارند و در زمان و هزینه صرفه جویی می کنند.
  • رشد شخصی: یک محیط حمایتی، یادگیری و خارج شدن از منطقه راحتی شما را تشویق می کند.
  • کار معنادار: همسو کردن ارزش های خود با ماموریت شرکت منجر به احساس عمیق تری از هدف می شود.

غلبه بر خطرات استخدام برای تناسب فرهنگی:

  • «تناسب» را به طور عینی تعریف کنید: به وضوح معنای «تناسب فرهنگی» را از نظر ارزش‌های شرکت، اخلاق کاری و مهارت‌های ضروری تعریف کنید – نه ویژگی‌های شخصیتی ذهنی.
  • تمرکز بر تنوع و شمول: فعالانه به دنبال نامزدهای متنوع باشید و یک فرآیند استخدام فراگیر ایجاد کنید که ارزش دیدگاه ها و تجربیات مختلف را تشخیص دهد.
  • از معیارهای عینی استفاده کنید: ارزیابی “مناسب” خود را با آزمون عینی، ارزیابی مهارت ها و بررسی های مرجع ترکیب کنید تا اطمینان حاصل کنید که صلاحیت ها و عملکرد نیز در نظر گرفته می شوند.
  • مراقب تعصب ناخودآگاه باشید: مدیران استخدامی را آموزش دهید تا تعصبات ناخودآگاه را در طول فرآیند شناسایی و کاهش دهند.
  • عملکرد را نادیده نگیرید: در نهایت، بهترین شاخص موفقیت، توانایی داوطلب برای انجام کار به طور موثر است، نه فقط «تناسب» آنها با فرهنگ موجود.

نکته HR: اعتبارسنجی را دریافت کنید

بر اساس مطالعه اخیر ResumeLab، 80 درصد از نامزدها در یک مصاحبه شغلی دروغ می گویند. برای استخدام‌کنندگان یا مدیران استخدام‌کننده که به دنبال پاسخ‌های معتبر برای پرسش‌های مصاحبه مناسب فرهنگی خود هستند، ضروری است که بازخورد ارائه‌شده توسط نامزدها را با بررسی‌های مرجع بررسی کنند تا اطمینان حاصل شود که تصویر شخصیت‌ها روی هم جمع می‌شوند. در مورد این رویکرد با نامزدهای خود شفاف باشید تا پاسخ های صادقانه ای به سوالات مصاحبه فرهنگ شرکت خود دریافت کنید.

25 سوال مصاحبه مناسب فرهنگی برای پرسیدن (با نمونه پاسخ)

بیایید نگاهی به سؤالاتی بیندازیم که مدیران استخدام می توانند برای ایجاد تناسب فرهنگی یک نامزد بپرسند:

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی تعهد

1. سه موردی که در وب سایت ما دیدید و در مورد شرکت و محصولات/خدمات ما به ما توجه کرد را به ما بگویید.

شما می خواهید نامزدی را استخدام کنید که شغل شما را می خواهد، نه هر شغلی. با درخواست از نامزدها برای برجسته کردن نه یک بلکه سه چیز در مورد پیشنهاد شما، می‌توانید میزان تلاش آنها برای تحقیق در مورد شرکت شما و همچنین سطح درک آنها از کاری که انجام می‌دهید را کشف کنید.

نمونه پاسخ: «در وب سایت شما دیدم که اخیراً خط جدیدی راه اندازی کرده اید و در حال گسترش به خاورمیانه و آفریقا هستید. همچنین خواندن گزارش سالانه شما در مورد سرمایه گذاری سهام خصوصی اخیر و افزایش 32 درصدی درآمد سالانه شما برای من جالب بود.”

2. بر اساس اطلاعاتی که در مورد شرکت ما دارید، می توانید چشم انداز، ماموریت و ارزش های ما را توضیح دهید؟

باز هم، این سوال برای کمک به شما طراحی شده است که ببینید کاندید چقدر برای مصاحبه آماده شده است و سطح درک آنها از اصول و اهداف راهنمای شرکت شما چقدر است.

پاسخ نمونه: “از آنچه من در مورد تسلا می دانم، چشم انداز شما ایجاد قانع کننده ترین شرکت خودروسازی قرن بیست و یکم است، ماموریت شما تسریع انتقال جهان به انرژی پایدار است و به نظر می رسد ارزش های شما بر حل مشکلات نوآورانه متمرکز است. “

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی شخصیت

3. همکاران و مدیران سابق شما را چگونه توصیف می کنند؟

وقتی از یک نامزد می‌خواهید خود را توصیف کند، ممکن است خود را در نور مطلوب‌تری ترسیم کند. با این حال، وقتی از کاندیداها می‌پرسید که روسای سابق و همکارانشان چگونه آنها را توصیف می‌کنند، به احتمال زیاد یک شخصیت‌پردازی دقیق دریافت می‌کنید.

پاسخ نمونه: “همکاران من احتمالاً مرا به عنوان فردی مثبت توصیف می کنند که کارم را به بهترین شکل ممکن انجام داده و فعالانه به دنبال بازخورد و فرصت هایی برای یادگیری و رشد بوده است.”

4. آیا می توانید مثالی از چالشی که در نقش خود بر آن غلبه کرده اید و آنچه در مورد خودتان آموخته اید ارائه دهید؟

با این نوع سوال، مدیران استخدام نه تنها باید با جزئیات خود داستان هماهنگ باشند، بلکه باید با نحوه قالب بندی تجربه خود توسط نامزد نیز هماهنگ باشند. به دنبال نشانه هایی باشید که آیا آنها توسط یک منبع کنترل داخلی یا خارجی هدایت می شوند و خوش بینی در مقابل بدبینی.

نمونه پاسخ: «در نقش قبلی خود به عنوان مدیر پروژه، زمانی که یکی از اعضای کلیدی تیم به طور غیرمنتظره ای در مرحله حیاتی یک پروژه بزرگ استعفا داد، با چالش مهمی مواجه شدم. این خروج خلأ در تخصص ایجاد کرد و جدول زمانی پروژه را تهدید کرد. برای رسیدگی به این چالش، با توزیع مجدد وظایف بین اعضای باقیمانده تیم بر اساس نقاط قوت و تخصص آنها، اقدام فوری انجام دادم. من همچنین یک فرآیند استخدام را برای پر کردن موقعیت خالی آغاز کردم.

5. یک مثال از سه فرد شناخته شده ای که بیشتر از همه آنها را تحسین می کنید و چرا.

این سوال برای برجسته کردن ویژگی های شخصیتی است که نامزد به آنها احترام می گذارد و آرزو دارد. با درخواست سه مثال، می‌توانید از انتخاب‌های بدیهی مانند استیو جابز یا ایلان ماسک اجتناب کنید. سوال خود را با “چرا” خراش در زیر سطح دنبال کنید.

نمونه پاسخ: “سه ویژگی اصلی شخصیت من توانایی رویارویی رودررو با ناملایمات، اعتقاد من به اینکه طرز فکر مثبت می تواند به شما در انجام هر کاری کمک کند و تحمل تفاوت های دیگران است.”

6. سه ویژگی شخصیتی شما که بیشتر به آن افتخار می کنید چیست؟

اکثر کاندیداها با برنامه ریزی و تکرار پاسخ های خود به سوالات رایج، برای مصاحبه آماده می شوند. با درخواست سه نمونه از ارزشمندترین ویژگی های شخصیتی آنها، احتمالاً تصویر کامل و دقیق تری خواهید داشت.

نمونه پاسخ: «سه ویژگی شخصیتی من توانایی رویارویی رودررو با ناملایمات، اعتقاد من به اینکه طرز فکر مثبت می‌تواند به شما در انجام هر کاری کمک کند، و تحمل تفاوت‌های دیگران است.»

7. آیا می توانید اشتباهی را که در محل کار مرتکب شده اید و آنچه از آن موقعیت آموخته اید توضیح دهید؟

این سوال به شما کمک می کند که صراحت و خودآگاهی یک نامزد را ارزیابی کنید. آیا آنها آماده هستند تا در مورد به اشتراک گذاشتن جزئیات در مورد یک اشتباه در یک مصاحبه باز باشند و آیا آنقدر بالغ هستند که درس قوی از این موقعیت گرفته باشند؟

پاسخ نمونه: «در اولین نقش مدیریت فروش خود، اعتماد داشتم که تیم نمایندگان فروش من معیارهای خط لوله خود را به‌دقت به‌روزرسانی می‌کنند – داده‌هایی که برای تهیه گزارش‌های پیش‌بینی فروش مدیریت خود به آن‌ها نیاز داشتم. با این حال، همه داده ها به درستی به روز نشدند. در نتیجه، گزارش های پیش بینی من نادرست بود. من یاد گرفتم که به عنوان یک مدیر، شما در نهایت مسئول اشتباهات تیم خود هستید و درگیر شدن با کار تیم خود و تشخیص مشکلات احتمالی از قبل هرگز نمی تواند نادیده گرفته شود یا واگذار شود.

هنگامی که از بسیاری از کاندیداها در مورد یک نقطه ضعف سؤال می شود، به طور پیش فرض نقاط قوت را به عنوان نقاط ضعف با کلیشه هایی مانند “من یک کمال گرا هستم” یا “من اغلب کار را با خودم به خانه می برم” ارائه می دهند. درخواست سه مثال واقعی به شما کمک می کند تصویر واقعی تری از آنها به دست آورید و در عین حال سطح خودآگاهی و گشودگی داوطلب را نیز ارزیابی کنید.

نمونه پاسخ: «وقتی با کار دشواری روبرو می شوم، گاهی اوقات غرق می شوم و کار را به تعویق می اندازم. اما من رویکردم را با تقسیم کردن کار به اقدامات کوچکتر و سپس شروع از بالا و پایین آمدن در لیست تغییر داده ام. همچنین می‌خواهم بیشتر از آنچه اکنون انجام می‌دهم مطالعه کنم تا هوش تجاری خود را بهبود بخشم. در نهایت، می‌خواهم یک مربی برای شناسایی نقاط کورم و آماده کردن من برای یک نقش مدیریتی به من کمک کند.»

سوال مصاحبه تناسب فرهنگی محیط کار

9. آیا شغل ایده آل شما در محیطی از راه دور، حضوری یا ترکیبی خواهد بود؟

این سوال ساده به شما کمک می‌کند بفهمید که آیا روش کار ترجیحی نامزد با شرایط محل کار شما مطابقت دارد یا خیر.

نمونه پاسخ: “من سازگار هستم و در تنظیمات از راه دور و حضوری عملکرد خوبی داشته ام، اما تعادل یک محیط کاری ترکیبی بیشتر برای من جذاب است.”

10. نوع محیط کاری را که در آن بیشترین الهام و بهره وری را دارید، توصیف کنید.

این سوال به شما کمک می کند تا بفهمید که آیا محیط مورد نظر داوطلب با محیط شما همخوانی دارد یا خیر.

پاسخ نمونه: «من محیط‌های مشارکتی را که ارتباطات باز و اشتراک دانش را تشویق می‌کنند، محرک می‌دانم، اما محیطی را نیز دوست دارم که زمان و مکان را برای جلوگیری از سروصدا و تمرکز روی کار فراهم کند.»

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی تیمی

11. ترجیح می دهید به تنهایی کار کنید یا در یک تیم؟

این سوال به شما کمک می کند بفهمید که آیا روش کار ترجیحی نامزد با پویایی تیم شما همسو است یا خیر.

نمونه پاسخ: «من هم از کار مستقل و هم از همکاری با یک تیم لذت می برم. من یک مشارکت کننده فردی قوی هستم، اما از تعامل با یک تیم خوب نیز لذت می برم.”

A sample of 6 interview questions for assessing cultural fit.A sample of 6 interview questions for assessing cultural fit.

12. اگر یکی از همکاران سوالی از شما داشته باشد، ترجیح می دهید برای شما پیام فوری ارسال کند یا در کنار میز شما توقف کند؟

این سوال به شما کمک می کند تا بفهمید که آیا روش مورد علاقه نامزد برای برقراری ارتباط با فرهنگ شرکت شما مطابقت دارد یا خیر.

پاسخ نمونه: «من منعطف هستم و خوشحالم که به سؤالات پاسخ می‌دهم، اما همکارم احساس راحتی می‌کند. من بدون در نظر گرفتن روش، ارتباط باز و پاسخ های سریع را دوست دارم.»

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی مدیریت

13. دوست دارید هر چند وقت یک بار با مدیر خود ملاقات کنید؟

این سوال سطح تعامل و حمایتی را که یک نامزد از مدیر خود انتظار دارد را آشکار می کند.

پاسخ نمونه: «من از چک‌این‌های منظم برای همسو بودن با اولویت‌ها و اهداف قدردانی می‌کنم – اما به‌علاوه من به‌طور مستقل کار می‌کنم. من می توانم با سبک مورد علاقه مدیرم سازگار شوم.»

14. چه سطحی از خودمختاری را ترجیح می دهید؟

این سوال به شما کمک می کند سطح نظارتی را که داوطلب ترجیح می دهد نسبت به فرهنگ مدیریتی شما درک کنید.

پاسخ نمونه: «من در محیطی رشد می کنم که تعادل جهت و استقلال وجود دارد. من برای مالکیت کارم ارزش قائل هستم، اما از راهنمایی و بازخورد نیز قدردانی می کنم.»

15. بهترین و بدترین سبک های مدیریتی را که با آن مواجه شده اید شرح دهید و دلیل آن را توضیح دهید.

این سؤال دیگری است که در آن استخدام‌کنندگان یا مدیران استخدام باید به جزئیات حساب‌ها و نحوه چارچوب‌بندی کاندید تجربه خود گوش دهند. به دنبال سرنخ هایی بگردید که آیا آنها توسط یک منبع کنترل داخلی یا خارجی هدایت می شوند. همچنین، اینکه آیا پاسخ آنها بر اساس نحوه کمک یا ممانعت مدیرانشان به نتایج و ارائه کار، در مقابل تمرکز صرف بر ویژگی های شخصیتی مدیرانشان، اساسی است یا خیر.

نمونه پاسخ: «بدترین تجربه من با یک مدیر خودخواه بود که از سوی بازیکنان برتر تیمش احساس خطر کرد و سعی کرد به جای حمایت از آنها، آنها را تضعیف کند. بهترین تجربه مدیریتی من با اولین رئیسم بود که محکم اما منصف بود. او در مورد انتظاراتش واضح بود، یک سیاست درهای باز داشت و برای اطمینان از موفقیت همه ما وقت گذاشت و از ما در تمرینات و مربیگری حمایت کرد.

16. آیا بررسی رسمی سالانه را ترجیح می دهید یا بازخورد منظم در طول سال؟

این سوال به شما کمک می کند تا بفهمید که آیا انتظارات و اتکای نامزد به بازخورد با رویه های مدیریتی در سازمان شما مطابقت دارد یا خیر.

پاسخ نمونه: «من برای بازخورد منظم ارزش قائل هستم زیرا به من کمک می کند در طول سال پیشرفت کنم. بررسی‌های رسمی نیز مهم هستند، زیرا فرصتی برای ارزیابی عمیق و جامع لازم برای افزایش حقوق و ارتقای شغلی فراهم می‌کنند.»

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی عملکرد

17. از چه سیستمی برای مدیریت زمان و ضرب الاجل استفاده می کنید؟ فکر می کنید همکاران یا مدیران قبلی شما به سطح سازمان شما چه نمره ای می دهند و چرا؟

مجریان برتر معمولاً خود مدیرانی هستند که نیازی به مدیریت خرد ندارند. این سوال به شما کمک می کند تا متوجه شوید که آیا داوطلب رویکرد و سابقه ای موثر در برنامه ریزی و اجرای لیست کارهای خود دارد یا خیر.

نمونه پاسخ: «من در حال حاضر از برنامه To Do مایکروسافت برای برنامه ریزی روزم و پیگیری تمام وظایف و ضرب الاجل هایم استفاده می کنم. در نقش قبلی‌ام، کارهای روزانه‌ام را روی یک دفترچه یادداشت می‌نوشتم. مدیران قبلی من احتمالاً سطوح سازمانی من را بالا ارزیابی می‌کردند، زیرا من معمولاً تمام کارهایم را انجام می‌دادم و ضرب‌الاجل‌ها را به موقع تحویل می‌دادم.»

18. از اینکه شخصاً در نقش های قبلی خود در محل کار به دست آورده اید، به چه چیزی افتخار می کنید؟

این سوال به شما کمک می کند تا بفهمید که یک نامزد چگونه برای موفقیت در موقعیت های گذشته تلاش کرده است.

نمونه پاسخ: «در نقش قبلی من، طراح وب ما سه ماه مرخصی زایمان گرفت و من داوطلب شدم تا جای او را پر کنم. او به من دو هفته آموزش داد، اما خیلی چیزها بود که باید خودم یاد می گرفتم، بنابراین با تماشای آموزش ها به خودم یاد دادم. در پایان این سه ماه، من به طور کامل با وردپرس آشنا شدم و یک منبع جدید و بخش وبلاگ را در وب سایت راه اندازی کردم.

19. آیا می توانید چند نمونه از مواردی که در محل کار برای دستیابی به نتایج در موقعیت های قبلی فراتر رفته اید، ارائه دهید؟

این سوال شما را قادر می سازد تا بفهمید که آیا نامزد تمایل به سرمایه گذاری تلاش بیشتری برای تضمین نتایج موفقیت آمیز دارد یا خیر. همچنین شما را قادر می سازد ارزیابی کنید که آیا نامزد دارای ذهنیت فعالی است که نشان دهنده اخلاق کاری قوی است.

نمونه پاسخ: “در سمت قبلی من، ما روی زمین های زیادی کار کردیم تا مشتریان جدید جذب کنیم. من همیشه زمان و تلاش بیشتری می‌کردم تا اطمینان حاصل کنم که ارائه‌های عالی ارائه می‌دهیم، و از هر پنج طرحی که روی آن‌ها کار کردم، سه مورد منجر به جذب مشتریان جدید توسط شرکت ما شد.»

سوالات مصاحبه تنازع فرهنگی

20. آیا می توانید به مثالی فکر کنید که در گذشته با یک مدیر یا همکار درگیری داشته اید؟ چه چیزی از موقعیت یاد گرفتید؟

این سوال برای کمک به استخدام‌کننده یا مدیر استخدام‌کننده طراحی شده است تا سطح باز بودن و خودآگاهی نامزد و همچنین جزئیات واقعی در مورد رابطه آنها و آموخته‌های حاصل از تعارض در محل کار را ارزیابی کند.

نمونه پاسخ: «در نقش قبلی، با یکی از همکارانم در یک دفتر باز و جلوی افراد دیگر اختلاف داشتم. فهمیدم که این غیرحرفه ای است و بهترین راه برای رویارویی با این موقعیت نیست. حالا اگر برای فردی مشکلی پیش بیاید ترجیح می دهم در خلوت با او در میان بگذارم.»

21. چگونه تنش محل کار بین خود و همکار را کاهش می دهید؟

این سوال به شما کمک می‌کند تا راحتی نامزد را با پرداختن به تعارض و سطح حرفه‌ای بودن و بلوغ عاطفی آنها در رویکرد به موقعیت ارزیابی کنید.

نمونه پاسخ: «اگر یکی از همکاران از من ناراحت بود، ابتدا سعی می‌کردم با آنها یک به یک صحبت کنم تا دلیل ناراحتی‌شان را بپرسم، وضعیت را اصلاح کنم و در صورت لزوم عذرخواهی کنم. اگر این کار موثر نبود، از مدیرم برای حل این وضعیت کمک می‌خواهم.»

سوالات مصاحبه متناسب فرهنگی توسعه شغلی

22. شغل رویایی خود را در این محیط/رشته/بخش توصیف کنید.

شما همیشه می توانید این سوال را بپرسید که “شغل رویایی خود را توصیف کنید”، با این حال، دامنه آن بسیار گسترده است و ممکن است در زمینه شما مفید نباشد. با اضافه کردن اخطار «در این محیط، رشته یا بخش»، پاسخ واقعی تری برای کمک به استنباط آرزوهای یک نامزد دریافت خواهید کرد.

پاسخ نمونه: “شغل رویایی من به من این امکان را می دهد که ایده هایم را به اشتراک بگذارم و در بهبود طراحی محصول اطلاعاتی را ارائه دهم، جایی که بتوانم تاثیری را که می گذارم تایید و جبران کنم.”

23. اگر به ما بپیوندید، یک، سه و پنج سال آینده خود را کجا می بینید؟ برنامه شما برای رسیدن به آن اهداف چیست؟

“خودت را در آینده کجا می بینی؟” یک سوال رایج مصاحبه است. با اضافه کردن سوال بعدی، بهتر می توانید ارزیابی کنید که آیا داوطلب در برنامه ریزی خود برای رسیدن به اهداف خود کوشا است یا خیر.

نمونه پاسخ: «در یک سال، من خودم را در بررسی سالانه‌ام در موقعیتی که امروز برای آن درخواست می‌کنم سرآمد می‌بینم. در عرض سه سال، قصد دارم به مدیریت ارتقا پیدا کنم. و در پنج سال دیگر، من می خواهم به مدیریت ارشد ارتقا پیدا کنم. من قصد دارم با برتری در این نقش در صورت انتصاب، یادگیری هر آنچه که می توانم از مدیرم و گذراندن دوره های مدیریت آنلاین پاره وقت به این اهداف برسم.

سوالات مصاحبه تناسب فرهنگی تعادل کار و زندگی

24. آیا می توانید چند نمونه از موقعیت های کاری استرس زا را که تجربه کرده اید و چگونه با این موقعیت ها کنار آمدید، ارائه دهید؟

این سوال به شما کمک می‌کند تا راحتی داوطلب را با استرس و مکانیسم‌های مقابله با آن‌ها بسنجید.

نمونه پاسخ: «در نقش قبلی من، به دلیل نقص پشتیبان، با از دست دادن جدی داده مواجه شدیم. این شامل یک ماه بازیابی اطلاعات مالی و در عین حال انجام وظایف عادی ما بود. یاد گرفتم که تمرکز بر روی کارهایی که باید بدون حواس‌پرتی انجام شود مهم است – و اینکه استراحت‌های کوچک اغلب برای تنظیم مجدد بسیار مهم است.

25. چه احساسی نسبت به کار بعد از ساعت کاری، آماده باش و تماس با شرکت و/یا مشتریان بعد از ساعت کاری دارید؟

این سوال برای آشکار کردن انتظارات یک نامزد در مورد تعادل بین کار و زندگی و نحوه همسویی آن با زمینه محل کار شما طراحی شده است.

پاسخ نمونه: «من زمان شخصی و خانوادگی‌ام را در اولویت قرار می‌دهم، اما در صورت لزوم با نیازهای بعد از ساعت کاری سازگار هستم – تا زمانی که آنها استثنا باشند نه قاعده.»

نکته HR

استخدام اجتماعی: در سازمان هایی با فرهنگ قوی، کارکنان اغلب سفیران اصلی ارزش های شرکت هستند. در نظر بگیرید که درگیرترین کارمندان خود را در فرآیند مصاحبه مشارکت دهید تا نظر آنها را در مورد اینکه آیا نامزدها مناسب فرهنگی هستند یا نه.

برای جمع بندی

استخدام برای تناسب فرهنگی، تعامل را افزایش می دهد و گردش مالی را کاهش می دهد، زیرا باعث ایجاد حس مشترک هدف، تعلق و همکاری روان می شود. مردم احساس ارزشمندی، انگیزه و قدرت می کنند که منجر به اصطکاک و استرس کمتری می شود.

نرخ ریزش کمتر و بهره وری بالاتر نیز سود شما را افزایش می دهد. اما به خاطر داشته باشید که تناسب فرهنگی را با تنوع برای استخدام بهینه متعادل کنید.

کاترین مدیر، محتوای سرمقاله و استراتژی در AIHR است. او محتوای وبلاگ های AIHR را مدیریت می کند. کاترین در صدد ارائه محتوایی است که مرتبط، روشنگر و منحصر به فرد برای مخاطبان منابع انسانی باشد.

منبع


منتشر شده

در

توسط

برچسب‌ها:

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *