9 روش برای سرمایه گذاری در کارمندان

یکی از راه هایی که قصد دارید در آینده نزدیک روی کارمندان خود سرمایه گذاری کنید چیست؟

برای کمک به شما برای سرمایه گذاری بهتر روی کارمندان خود، از متخصصان و رهبران کسب و کار این سوال را برای بینش آنها پرسیدیم. از افزایش مشارکت تیم گرفته تا برنامه ریزی سفرهای شرکتی، راه های مختلفی برای سرمایه گذاری روی کارگران شما وجود دارد.

در اینجا آمده است:

  • تعامل تیم را افزایش دهید
  • حمایت از ابتکارات بهبود متقابل
  • برنامه ریزی سفرهای شرکتی
  • روی سلامت روان کارکنان سرمایه گذاری کنید
  • برنامه های ارتقاء مهارت را گسترش دهید
  • کمک هزینه سلامت را اجرا کنید
  • منابع ارزشمندی را فراهم کنید
  • در آموزش و توسعه سرمایه گذاری کنید
  • فرصت های بیشتری برای همکاری ایجاد کنید

تعامل تیم را افزایش دهید

روش های مختلفی برای سرمایه گذاری در تیم وجود دارد. برای برخی، پولی است. برای دیگران، وقت آن است. (به عنوان مثال، اگر می دانید که کارمندانتان وقت خانواده را در اولویت قرار می دهند، ممکن است بخواهید از مهمانی های پیتزای بعد از کار خودداری کنید.) صرف نظر از موقعیت یا سازمان، درک بهترین راه برای سرمایه گذاری در تیم شما است.

توانایی درک تیم ما، نحوه کار آنها و انگیزه آنها مهارتی است که کمبود دارد و گردش مالی را کاهش می دهد. با افزایش تعامل با تیم، آشنایی شخصی با آنها، و حمایت از آنها در زمانی که آنها آن را به دست آوردند، کاری را انجام داده اید که نادر است و باعث می شود که تیم شما با شما به اقصی نقاط جهان برود.

زندگی کوتاه است، خیلی کوتاه است که بتوان برای یک سازمان مشکل ساز کار کرد. استعفای بزرگ نمونه کاملی از این موضوع است.

Steven BrownSteven Brown
استیون براون، نیروی کار محوری

حمایت از ابتکارات بهبود متقابل

کار از راه دور ادغام متقابل کارکردی را بسیار سخت‌تر می‌کند، زیرا قرار گرفتن در معرض سایر حوزه‌های تجاری حداقل است. برای گسترش دیدگاه همه و اجازه دادن به همکاران برای یادگیری مهارت‌های جدید و مشاهده وابستگی‌های متقابل فراتر از خط کارشان، تخصیص منابع به طرح‌هایی که چندین تیم را گرد هم می‌آورند بسیار عالی است.

گزینه ها بی پایان هستند، از کلاس های برنامه نویسی جمعی تا “10 چیزی که دوست دارید در مورد آنها بدانید”. آنچه نیز مهم است ایجاد محیط مناسب برای جمع آوری بازخورد و اقدام بر اساس آن است.

Michael SenaMichael Sena
مایکل سنا، SENACEA

برنامه ریزی سفرهای شرکتی

یک راه عالی که ما قصد داریم در سال 2022 روی کارمندان خود سرمایه گذاری کنیم، ارائه سفرهای تشویقی است. همانطور که تیم ها به نقاط عطف خود می رسند، ما می خواهیم آنها را در تعطیلات آخر هفته، سفرهای دیزنی یا حتی اقامت در استراحتگاه بفرستیم. همانطور که سفر بیشتر و بیشتر باز می شود، می خواهیم از تیم هایمان برای تلاش سختشان در طول همه گیری تشکر کنیم. ما بدون آنها نمی توانستیم این کار را انجام دهیم.

Olivia YoungOlivia Young
اولیویا یانگ، آیتم های آگاهانه

روی سلامت روان کارکنان سرمایه گذاری کنید

دو سال گذشته زمان تغییرات دائمی بوده و آثار سنگینی بر سلامت روان افراد بر جای گذاشته است. مردم، تقریباً یک شبه، مجبور شدند به یک واقعیت کاملاً جدید با قرنطینه، کار از راه دور و مدرسه آنلاین عادت کنند. آنها با استرس و اضطراب دست و پنجه نرم می کردند که بر تعادل کار و زندگی آنها نیز تأثیر می گذاشت.

به همین دلیل است که در سال 2022، ما می خواهیم توجه زیادی به ارائه تمام حمایت های لازم برای کارکنان برای کمک به حفظ سلامت روان خود داشته باشیم. ما می‌خواهیم یک برنامه دوستان برای استخدام‌های جدید ایجاد کنیم، کارگاه‌های مدیریت زمان و استرس را برگزار کنیم، رضایت کارکنان را نظارت کنیم و در حمایت روان‌شناختی حرفه‌ای سرمایه‌گذاری کنیم. این اقدامات به ما کمک می کند تا یک محیط ایمنی روانی ایجاد کنیم که در آن هر کارمند احساس می کند که به خوبی از آن مراقبت می شود.

Ewelina MelonEwelina Melon
ایولینا ملون، تیدیو

برنامه های ارتقاء مهارت را گسترش دهید

شرکت ما از سال 2022 برنامه ارتقاء مهارت را بازنگری و توسعه خواهد داد. در حالی که برنامه ارتقاء مهارت از قبل وجود دارد، تصمیم گرفته ایم چند تغییر کلیدی در آن ایجاد کنیم.

اولاً، ما زبان‌های خارجی جدیدی را به مجموعه‌ای که تاکنون داشته‌ایم اضافه خواهیم کرد. همچنین کارکنان باید تشویق شوند تا خودشان یکی را پیشنهاد دهند. ثانیاً، ما سقف بودجه را افزایش خواهیم داد و همچنین با ساده‌سازی فرآیند صلاحیت، برنامه را در دسترس‌تر خواهیم کرد. دیگر نیازی نیست که برنامه/کارگاه‌ها مستقیماً به وظایف روزمره کارکنان مرتبط باشند. آنها اکنون آزادی عمل بسیار بیشتری در تقویت مهارت های خود که حتی به صورت مماس با نقش آنها مرتبط است، خواهند داشت.

در مجموع، ما برای معرفی و ترویج این تغییرات بسیار هیجان‌زده هستیم و امیدواریم که کارکنان بیشتری در سال آینده از آنها استفاده کنند.

Peter BrylaPeter Bryla
پیتر برایلا، ResumeLab
Ways to Invest in Your EmployeesWays to Invest in Your Employees

کمک هزینه سلامت را اجرا کنید

ما در حال برنامه ریزی برای سرمایه گذاری در کارمندان خود در سال 2022 با اجرای یک کمک هزینه بهداشتی برای کارکنان خود هستیم تا از آنها برای نفع سلامتی خود استفاده کنند. این کمک هزینه می تواند برای عضویت در تناسب اندام، کلاس های تناسب اندام، یوگا و غیره استفاده شود. این به کارمندان ما کمک می‌کند تا در سال آینده بهترین عملکرد خود را داشته باشند، هم از نظر جسمی و هم روحی.

ثابت شده است که ورزش به کارمندان کمک می کند تا بهره وری بیشتری داشته باشند، بنابراین بازگشت سرمایه در این مزیت عالی است. با سرمایه گذاری بر روی سلامت کارکنان خود، در ازای آن، کارکنان مولدتری دریافت می کنیم. این یک برد-برد است.

John WuJohn Wu
جان وو، گریفون کانکت

منابع ارزشمندی را فراهم کنید

ما به انجام کاری که انجام داده‌ایم ادامه می‌دهیم، که به کارکنان خود نشان می‌دهد که چقدر آنها را به عنوان افراد و مشارکت کنندگان در رفاه کودکان گرامی می‌داریم. ما به دنبال این هستیم که جادو در زندگی کودکان تگزاس اتفاق بیفتد و بزرگترین منبعی که برای تحقق آن استفاده می کنیم، مردم ما هستند.

ما خانواده بزرگی هستیم که به کودکان در شرایطی کمتر از ایده آل کمک می کنیم تا آسایش و عشقی را که شایسته آن هستند پیدا کنند. کارکنان ما سزاوار توجه و محبت مشابه هستند. با این اوصاف، ما سخت کار می کنیم تا منابع ارزشمندی را که کارکنان ما برای موفقیت هر روز نیاز دارند، فراهم کنیم.

Ashleigh WilkesAshleigh Wilkes
اشلی ویلکس، جهانی برای کودکان

در آموزش و توسعه سرمایه گذاری کنید

آموزش و توسعه یک جزء کلیدی در برنامه ما برای سرمایه گذاری روی کارمندان در سال 2022 خواهد بود. دوازده ماه گذشته در مورد ایجاد پایه ها، فرآیندها و آوردن اعضای جدید تیم بوده است. گام بعدی فراهم کردن فرصت های رشد در کارکردهای مختلف، در داخل و خارج از نقش های فردی خواهد بود. نظرسنجی‌های eNPS ما همگی به تمایل به ادامه یادگیری و رشد اشاره دارند.

Jenn ChristieJenn Christie
جن کریستی، مارکیترز

فرصت های بیشتری برای همکاری ایجاد کنید

من با ایجاد فضای همکاری، یادگیری و تفکر بیشتر روی کارمندانم سرمایه گذاری خواهم کرد. در حال حاضر، ما در حال برنامه ریزی برای ایجاد فرهنگ یادگیری، تفکر و نوآوری در شرکت خود هستیم. ما در حال برنامه ریزی برای تخصیص بودجه بیشتری به تفکر طراحی و یادگیری هستیم.

در کنار تیم من، ما همچنین در حال برنامه ریزی برای یادگیری مجموعه مهارت های جدید هستیم تا بتوانیم نیازهای متغیر پنج سال آینده را برآورده کنیم. علاوه بر این، ما در حال برنامه ریزی برای میزبانی کارگاه های داخلی بیشتری برای توانمندسازی کارکنان برای به اشتراک گذاشتن ایده ها در سراسر عملکرد هستیم. من معتقدم که اگر تیم من به مهارت، طرز فکر و نگرش درست مجهز باشد، می تواند روی هر پروژه ای با پتانسیل کامل کار کند.

بن میلر، تمرکز بر دیجیتال

این بینش های کارشناسی توسط ترکل گردآوری شده است. Terkel محتوای جامعه محور با بینش های متخصص ایجاد می کند.

اشتیاق سیمونا به یادگیری، او را به یک متخصص در ترجمه اطلاعات پیچیده به محتوای آموزشی قابل هضم تبدیل کرده است. سیمونا به همراه تیم بازاریاب با استعداد خود در آکادمی نوآوری منابع انسانی (AIHR)، به هزاران متخصص منابع انسانی کمک می کند تا گواهینامه های آنلاین مورد نیاز خود را برای مرتبط ماندن و یادگیری مهارت های منابع انسانی مدرن و مورد تقاضا پیدا کنند.

منبع


منتشر شده

در

توسط

برچسب‌ها:

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *