آموزش DEI چیست؟ راهنمای 101 شما در سال 2024

تنوع، برابری، شمول، و تعلق (DEIB) به بلوک های سازنده موفقیت سازمانی و پیشرفت اجتماعی تبدیل شده است.

سازمان‌های آینده‌نگر به طور فزاینده‌ای بر طرح‌های DEIB برای هدایت نوآوری، ترویج همکاری و بهبود رفاه کارکنان با شناخت ارزش دیدگاه‌های متنوع، فرصت‌های عادلانه و فرهنگ‌های فراگیر تمرکز می‌کنند. از رویکردهای استخدام و حفظ تا توسعه رهبری و اجرای خط مشی، DEIB عملکرد سازمان ها را افزایش می دهد.

در این مقاله، ما اهمیت آموزش DEIB را به عنوان یک سرمایه گذاری استراتژیک که پتانسیل کامل افراد و سازمان ها را باز می کند، بررسی می کنیم.

مطالب
آموزش DEI(B) چیست؟
چرا آموزش DEI مهم است؟
انواع مختلف آموزش DEIB چیست؟
چگونه منابع انسانی می تواند آموزش DEIB را پیاده سازی کند
برنامه های آموزشی DEI

آموزش DEI(B) چیست؟

آموزش DEIB یک فرآیند آموزشی است که برای تقویت آگاهی، درک و درک دیدگاه‌ها، تجارب و هویت‌های مختلف محل کار طراحی شده است. این مجموعه طیف وسیعی از فعالیت‌ها، از جمله کارگاه‌ها، سمینارها، بحث‌ها و تمرین‌های یادگیری تجربی را در بر می‌گیرد که شایستگی فرهنگی را ارتقا می‌دهد، تعصبات را کاهش می‌دهد و فرهنگ محیط کار را برای رشد و پیشرفت ایجاد می‌کند.

چرا آموزش DEI مهم است؟

برای سازمان:

• استعدادهای برتر را جذب می کند: سازمان هایی که آموزش DEIB را در اولویت قرار می دهند، تعهد خود را به ایجاد محیط های فراگیر نشان می دهند، و آنها را برای استخرهای استعدادهای مختلف که به دنبال محل کار حمایتی هستند جذاب تر می کند. این تعهد فراتر از سخن گفتن است. این نشان می‌دهد که سازمان فعالانه به دنبال راه‌هایی برای ایجاد فضای کاری دلپذیر و حمایت‌کننده برای افراد با پیشینه‌های مختلف است.
• نتایج در نوآوری: نیروهای کار متنوع و فراگیر دیدگاه های مختلفی را ارائه می دهند که خلاقیت و نوآوری را تقویت می کند، که برای حل مشکل و رقابتی ماندن در بازار ضروری است. محیط کاری را تصور کنید که در آن هر صدایی شنیده می شود، هر دیدگاهی ارزشمند است و هر ایده ای در نظر گرفته می شود. این همان محیطی است که هدف آموزش DEIB پرورش آن است. سازمان‌هایی که DEIB را تأیید می‌کنند، با ترویج تنوع، برابری، شمول و تعلق، دیگ ذوبی از دیدگاه‌ها، تجربیات و ایده‌ها را ایجاد می‌کنند.
• شهرت شرکت را بهبود می بخشد: تعهد به DEIB می تواند یک تمایز قدرتمند در بازار باشد. مصرف کنندگان، سرمایه گذاران و شرکا به دنبال محصولات و سود هستند. آن‌ها می‌خواهند از شرکت‌های موفق مالی، مسئولیت‌پذیر اجتماعی و اخلاقی در عملکردشان حمایت کنند و اعتماد و وفاداری را نسبت به برند ایجاد کنند. طرح های آموزشی DEIB شهرت سازمان را افزایش می دهد.

برای کارمندان:

• تیم‌های قوی‌تر را می‌سازد: آموزش DEIB محیطی را ایجاد می‌کند که در آن همه اعضای تیم احساس ارزشمندی و درک می‌کنند، همکاری، هم‌افزایی و انسجام را در بین تیم‌های متنوع ارتقا می‌دهد. برای استعدادهای برتر، به‌ویژه آنهایی که از گروه‌های کم نمایندگی هستند، حضور برنامه‌های آموزشی DEIB پیامی قدرتمند می‌فرستد. این نشان می دهد که سازمان از اهمیت تنوع و شمول آگاه است و مایل است زمان، منابع و تلاش را برای ایجاد محیطی که در آن همه می توانند پیشرفت کنند، سرمایه گذاری کند.
• تعصب ناخودآگاه را کاهش می دهد: آموزش DEIB به ایجاد احترام و قدردانی متقابل در تیم ها کمک می کند. در چنین محیطی، اعضای تیم بیشتر احتمال دارد که به طور مؤثر همکاری کنند، از نقاط قوت یکدیگر استفاده کنند و از قدرت تنوع برای دستیابی به اهداف مشترک استفاده کنند. آموزش DEIB به شکستن موانع و به چالش کشیدن کلیشه ها کمک می کند. آنها همکاری، هم افزایی و انسجام بین تیم های متنوع را ترویج می کنند، بهره وری، نوآوری و عملکرد کلی را بهبود می بخشند.
• احساس تعلق را ترویج می کند: ایجاد یک فرهنگ فراگیر از ابتکارات DEIB که تفاوت ها را ارج می نهد و آنها را گرامی می دارد، برای تقویت تعلق ضروری است. این منجر به نرخ ماندگاری بالاتر و ثبات بیشتر در نیروی کار خواهد شد. با پذیرش تنوع، سازمان‌ها به کارکنان خود نشان می‌دهند که اعضای تیم مورد احترام، ارزشمند و یکپارچه هستند و فضاهای امن را برای آنها ایجاد می‌کنند.

انواع مختلف آموزش DEIB چیست؟

1. آموزش DEIB برای منابع انسانی

آموزش HR DEIB برای توانمندسازی متخصصان منابع انسانی با تخصص برای اجرای موثر طرح‌های تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق (DEIB) در سازمانشان طراحی شده است. این آموزش به چالش ها و مسئولیت های متخصصان منابع انسانی در ارتقای DEI در طول چرخه عمر کارکنان می پردازد.

یکی از جنبه های کلیدی آموزش DEIB ارائه دانش و مهارت به متخصصان منابع انسانی برای توسعه و اجرای فرآیندهای استخدام فراگیر است. این شامل درک بهترین شیوه ها برای جذب مجموعه متنوعی از کاندیداها، کاهش تعصب در فرآیند استخدام، و ایجاد شرح شغلی فراگیر و معیارهای انتخاب است. با تسلط بر این استراتژی ها، متخصصان منابع انسانی می توانند اطمینان حاصل کنند که سازمان های آنها می توانند استعدادهای برتر را از سوابق و تجربیات مختلف جذب و حفظ کنند.

علاوه بر این، آموزش HR DEIB بر توسعه خط مشی تمرکز دارد و به متخصصان منابع انسانی ابزارها و تکنیک هایی را برای ایجاد و اجرای سیاست هایی برای ارتقای تنوع، برابری و شمول در محل کار ارائه می دهد. این شامل توسعه سیاست‌های ضد تبعیض و ضد آزار، ایجاد تسهیلات برای کارکنان دارای معلولیت، و اجرای طرح‌هایی برای حمایت از گروه‌های کم‌نمایش در سازمان است.

با ادغام اصول DEIB در سیاست‌های سازمانی، متخصصان منابع انسانی می‌توانند به ایجاد فرهنگ فراگیری و احترام در هر جنبه از محل کار کمک کنند.

نکته HR

برنامه گواهی تنوع، برابری، شمول و تعلق AIHR به شما کمک می کند تا فرهنگ فعلی سازمان خود را ارزیابی کنید و یک کارگاه فرهنگی را راه اندازی کنید، همچنین یک استراتژی D&I جدید را برنامه ریزی و اجرا کنید.

2. آموزش رهبری فراگیر

آموزش رهبری فراگیر، رهبران و مدیران را با مهارت ها و طرز فکری برای ایجاد محیط های کاری فراگیر و منصفانه مجهز می کند. این آموزش افرادی را که در موقعیت‌های اقتدار قرار دارند هدف می‌گیرد و بر نقش حیاتی رهبران در شکل‌دهی فرهنگ سازمانی و ارتقای تنوع، برابری و ابتکارات (DEI) تاکید می‌کند.

تمرکز اصلی آموزش رهبری فراگیر، توسعه رفتارهای رهبری فراگیر، مانند گوش دادن فعال است. رهبران یاد می گیرند که با گوش دادن فعالانه به دیدگاه های مختلف، به طور واقعی با دیدگاه های اعضای تیم خود درگیر شوند و آنها را درک کنند. با گوش دادن فعالانه به دیدگاه‌های مختلف، رهبران می‌توانند محیطی را ایجاد کنند که در آن همه مورد قدردانی و احترام قرار می‌گیرند، که منجر به تصمیم‌گیری و حل مشکلات بهتر می‌شود.

آموزش رهبری فراگیر همچنین بر اهمیت ارتقای تنوع در فرآیندهای تصمیم گیری تاکید دارد. رهبران یاد می‌گیرند که سوگیری‌های ناخودآگاهی را که بر قضاوت‌ها و تصمیم‌هایشان تأثیر می‌گذارد، تشخیص دهند و کاهش دهند.

3. آموزش کارکنان

علاوه بر آموزش های عمومی DEIB، انواع مختلفی از آموزش های اختصاصی DEIB برای کارکنان بر اساس نیازهای سازمان در دسترس است. برخی از این انواع عبارتند از:

• آموزش آگاهی : یادگیری پایه ای را ارائه می دهد تا به کارکنان کمک کند سوگیری های خود را بشناسند و تجربیات افراد با پیشینه های مختلف را درک کنند. بر افزایش دانش در مورد تنوع و مزایای آن برای محل کار تمرکز دارد.
• آموزش سوگیری ناخودآگاه: هدف آن کمک به کارکنان برای شناسایی و غلبه بر تعصبات ناخودآگاه است که می تواند بر تصمیم گیری و تعامل با دیگران تأثیر بگذارد. این آموزش برای ایجاد یک محیط کاری منصفانه و عادلانه حیاتی است.
• آموزش اتحاد: کارمندان را تشویق می‌کند تا متحدانی شوند که از همکاران گروه‌های کم‌نمایش حمایت و حمایت می‌کنند. این شامل راهنمایی در مورد چگونگی گوش دادن، یادگیری، و عمل به روش هایی است که به یک محل کار فراگیرتر کمک می کند.

چگونه منابع انسانی می تواند آموزش DEIB را پیاده سازی کند

اجرای آموزش DEIB در یک سازمان برای پرورش فرهنگ تنوع، برابری، شمول و تعلق بسیار مهم است. متخصصان منابع انسانی نقش اصلی را در این فرآیند ایفا می کنند و می توانند از یک رویکرد استراتژیک که در زیر به آنها اشاره شده است پیروی کنند:

1. ارزیابی آمادگی سازمانی

• ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید: برای جلب مشارکت و حمایت از طرح‌های DEIB، با رهبران، مدیران اجرایی و کارمندان در بخش‌های مختلف تعامل کنید. ذینفعان کلیدی می توانند بینش ها و منابع ارزشمندی را برای پشتیبانی از فرآیند اجرا ارائه دهند.
• انجام ممیزی تنوع : وضعیت فعلی DEI در سازمان را با جمع آوری داده ها در مورد جمعیت شناسی، نمایندگی و تجربیات کارکنان ارزیابی کنید. این ممکن است شامل نظرسنجی، گروه های متمرکز و مصاحبه برای جمع آوری اطلاعات کمی و کیفی باشد.
• تجزیه و تحلیل معیارها: شاخص های عملکرد کلیدی DEIB (KPIs)، مانند نرخ استخدام و ارتقاء، گردش مالی کارکنان، و نظرسنجی های رضایت را مرور کنید. تجزیه و تحلیل معیارهای DEIB می تواند به شناسایی زمینه های بهبود و اولویت بندی ابتکارات بر این اساس کمک کند.

2. آموزش مناسب را انتخاب کنید

• ارائه‌دهنده خدمات مناسب را انتخاب کنید : تحقیق کنید و یک ارائه‌دهنده آموزشی معتبر DEIB را انتخاب کنید که برنامه‌های متناسب با نیازها و اهداف سازمان را ارائه می‌دهد. به دنبال ارائه دهندگانی باشید که در آموزش تعصب ناخودآگاه، توسعه رهبری فراگیر و شایستگی فرهنگی تخصص دارند.
• سفارشی کردن آموزش : برای سفارشی کردن محتوای آموزشی و قالب ارائه برای هماهنگی با فرهنگ، ارزش ها و اهداف سازمان، از نزدیک با ارائه دهنده انتخاب شده همکاری کنید. مناسب سازی آموزش، ارتباط و اثربخشی را در رسیدگی به چالش ها و فرصت های سازمانی خاص تضمین می کند.

3. آموزش را اجرا کنید

• شروع کمپین های آگاهی : راه اندازی کمپین های آگاهی در سطح شرکت برای معرفی طرح های آموزشی DEIB و ایجاد اشتیاق و حمایت. این ممکن است شامل استراتژی‌های ارتباطی مانند اعلامیه‌های ایمیل، مقالات اینترانت و جلسات تالار شهر برای افزایش آگاهی و تشویق مشارکت باشد.
• برگزاری جلسات آموزشی : جلسات آموزشی DEIB را برای تمام سطوح سازمان برنامه ریزی و تسهیل کنید. مطمئن شوید که قالب‌های مختلفی مانند کارگاه‌های آموزشی، وبینارها و بحث‌های تعاملی را برای تطبیق با سبک‌ها و ترجیحات مختلف یادگیری ارائه می‌دهید.
• ارزیابی تأثیر: اثربخشی آموزش را با جمع آوری بازخورد از شرکت کنندگان، انجام نظرسنجی های پس از آموزش و ردیابی شاخص های کلیدی عملکرد اندازه گیری کنید. تأثیر آموزش بر نگرش ها، رفتارها و فرهنگ سازمانی کارکنان را ارزیابی کنید و برای بهینه سازی نتایج، تنظیمات را انجام دهید.

این رویکرد استراتژیک به ایجاد یک محل کار حمایتی و جامع کمک می کند که در آن همه کارکنان بتوانند در آن پیشرفت کنند و به موفقیت سازمانی کمک کنند.

برنامه های آموزشی DEI

غذای کلیدی

آموزش DEIB فراتر از چک باکس صرف. این نشان دهنده یک سرمایه گذاری استراتژیک در موفقیت سازمانی و رفاه کارکنان است.

سازمان‌ها با پرورش فرهنگ‌های فراگیر که تنوع را گرامی می‌دارند و برابری را در اولویت قرار می‌دهند، پتانسیل کامل نیروی کار خود را باز می‌کنند، نوآوری، خلاقیت و رشد پایدار را در بازار جهانی پویای امروزی تقویت می‌کنند و راه را برای آینده‌ای هموار می‌کنند که در آن هر فرد احساس ارزشمندی، احترام و توانمندی کند. برای شکوفایی