مدیریت افراد: 3 باید و نباید

نیش یادگیری AIHR: مدیریت افراد: 3 باید و نباید

یک مدیر خوب چیست؟ در این ویدیو، چندین باید و نباید مدیریت افراد را برجسته می‌کنیم:

1. انجام دهید: بازخورد (بسیاری از) بدهید
2. نباید: تأثیر مدیر بر حفظ کارمندان را دست کم بگیرید
3. انجام دهید: مردان، زنان (و هزاره ها) را برای مدیریت استخدام کنید

در اینجا چند مورد از بزرگترین اختلافات از نظر ویژگی های شخصیتی وجود دارد که اغلب در مدیران بزرگ دیده می شود، اما در مدیران خوب کمتر دیده می شود:

• تصمیمات خوبی می گیرد
• خوب گوش می دهد
• به پیشرفت شغلی و شخصی خود اهمیت می دهد
• به دیگران انگیزه می دهد
• اطمینان حاصل می کند که صدای / ایده های من شنیده می شود و مورد توجه قرار می گیرد

در مقاله عمیق ما در مورد بایدها و نبایدهای مدیریت افراد بیشتر بیاموزید.

برنامه صدور گواهینامه محبوب

تجزیه و تحلیل افراد

متوسط | 33.5 ساعت | (437 بررسی) شروع به استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر و مبتنی بر واقعیت‌های مردمی کنید که در نهایت به نفع سازمان و کارمندان آن است.… بیشتر بدانید

مقالات جدید

راهنماها

12 معیار DEI که سازمان شما باید ردیابی کند

ادامه مطلب

راهنماها

الگوی مصاحبه رایگان و راهنمای استفاده جامع برای مصاحبه موثر

ادامه مطلب

راهنماها

آموزش مصاحبه برای مدیران استخدام: راهنمای 17 مرحله ای شما

ادامه مطلب