بازخورد مصاحبه ابزار قدرتمندی برای نامزدها و کارفرمایان است. وقتی بازخورد سازنده ای ارائه می دهید، استعدادها 4 برابر بیشتر احتمال دارد که شرکت شما را برای فرصت های آینده در نظر بگیرند. بینش ارزشمند در مورد عملکرد، نقاط قوت و زمینه های بهبود یک نامزد به آنها اجازه می دهد تا مهارت های مصاحبه خود را بازتاب دهند، رشد کنند و اصلاح کنند.
برای کارفرمایان، بازخورد مصاحبه به تصمیم گیری صحیح برای استخدام کمک می کند. توسعه نامزد را ارتقا می دهد و تجربه نامزد را افزایش می دهد. همچنین باعث می شود شرکت شما خوب به نظر برسد! یک برند کارفرمای قوی به جذب بهترین استعدادها به عنوان استخدام جدید بعدی شما کمک می کند و الهام بخش کارکنان فعلی است.
ما نگاهی دقیق‌تر به بهترین شیوه‌های مربوط به بازخورد مصاحبه خواهیم داشت و یک الگوی بازخورد مصاحبه رایگان برای دانلود برای شما ارائه می‌کنیم.
مطالب
بازخورد مصاحبه چیست؟
نحوه ارائه بازخورد مصاحبه داوطلب
در بازخورد مصاحبه چه کاری نباید انجام داد: 5 نکته
8 نمونه بازخورد مصاحبه
11 عبارت بازخورد مصاحبه برای استفاده
نمونه های ایمیل بازخورد مصاحبه
چگونه بازخورد مصاحبه را برای تیم استخدام خود مستند کنید
الگوی بازخورد مصاحبه
بازخورد مصاحبه چیست؟
چه یک نامزد در نهایت برای سازمان شما کار کند یا نه، یک تجربه مصاحبه مثبت تأثیر ماندگاری خواهد داشت. یک برخورد مثبت با شرکت شما در طول فرآیند استخدام. این منجر به ارجاعات دهان به دهان عالی و تجربه خوبی برای نامزدها می شود.
در واقع، 52 درصد از کاندیداهایی که پس از مصاحبه بازخوردهای مرتبط با شغل دریافت می کنند، می گویند که احتمالاً رابطه خود را با شرکت حفظ می کنند. صحبت کردن با نامزدها در مورد نقاط قوت آنها و جایی که آنها می توانند پیشرفت کنند و ارائه توصیه های مفید نه تنها تجربه داوطلب را بهبود می بخشد بلکه ارزشمند است و ممکن است مهارت های مصاحبه آنها را افزایش دهد. با این حال، در حالی که نزدیک به 95٪ از استعدادها مایل به دریافت بازخورد مصاحبه هستند، 41٪ ادعا می کنند که هرگز دریافت نکرده اند.
چرا یک متخصص منابع انسانی باید به ارائه بازخورد مصاحبه اهمیت دهد؟ از آنجا که نه تنها به جستجوی شغل آینده داوطلب کمک می کند، بلکه می تواند یک فرصت روابط عمومی خوب برای سازمان شما در عصر رسانه های اجتماعی باشد.
همچنین به مدیران استخدام کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه ای در مورد نامزدها بگیرند و انصاف و شفافیت در فرآیند استخدام را ترویج می کند. بازخورد مصاحبه موثر، خاص، قابل اجرا و با احترام است. همچنین می تواند به یک استخر استعداد مجهزتر منجر شود.
نحوه ارائه بازخورد مصاحبه داوطلب
- مشخص و عینی باشید: از مثال ها و مشاهدات برای حمایت از بازخورد خود استفاده کنید. این به نامزدها کمک می کند تا نقاط قوت و زمینه های پیشرفت خود را درک کنند.
- آن را سازنده و عملی کنید: بازخورد را به صورت سازنده تنظیم کنید. بر این تمرکز کنید که کاندید چگونه می تواند مهارت ها و عملکرد خود را افزایش دهد. پیشنهادات عملی یا منابعی را ارائه دهید که می توانند برای رشد از آنها استفاده کنند.
- تشویق به رشد و توسعه: راهنمایی در مورد اینکه چگونه نامزدها می توانند مهارت ها یا صلاحیت های خود را افزایش دهند، ارائه دهید. دوره‌ها یا حوزه‌هایی را پیشنهاد دهید که می‌توانند به آنها در بهبود شانس خود در آینده کمک کنند.
- بلافاصله پس از مصاحبه بازخورد بگیرید: بازخورد را در حالی که هنوز در ذهن شما تازه است، مستند کنید. بلافاصله بعد از هر مصاحبه زمانی را برنامه ریزی کنید.
- اطمینان از محرمانه بودن و حفظ حریم خصوصی داده ها: بازخوردها را محرمانه نگه دارید و به مقررات حفظ حریم خصوصی داده ها پایبند باشید. سیستم‌ها یا پلتفرم‌های امنی را برای ذخیره و دسترسی به داده‌های بازخورد ایجاد کنید و دسترسی را فقط برای پرسنل مجاز محدود کنید.
در بازخورد مصاحبه چه کاری نباید انجام داد: 5 نکته
در اینجا 5 نکته در مورد کارهایی که مدیران منابع انسانی و استخدام نباید هنگام ارائه بازخورد مصاحبه انجام دهند آورده شده است:
- بیش از حد انتقادی یا منفی نگر باشید: از تندخویی بیش از حد یا تمرکز صرف بر روی کاستی های نامزد خودداری کنید. بازخورد باید متعادل باشد و نقاط قوت و زمینه های بهبود را برجسته کند.
- آن را شخصی کنید: به جای قضاوت یا اظهارنظرهای شخصی غیر مرتبط با توانایی های حرفه ای نامزد، بر عملکرد و شایستگی های او تمرکز کنید.
- بازخورد مبهم یا کلی ارائه دهید: از ارائه بازخورد مبهم یا مبهم که مثال یا پیشنهادهای عملی ارائه نمی دهد خودداری کنید. در مورد اینکه کاندید چه کاری را به خوبی انجام داده و کجا می تواند پیشرفت کند، مشخص باشد.
- احساسات نامزد را نادیده بگیرید: به تأثیر بازخورد خود بر احساسات نامزد توجه کنید. بازخورد را با همدلی ارائه دهید و به یاد داشته باشید که آنها زمان و تلاش خود را برای این فرآیند صرف کرده اند.
- تأخیر یا خودداری از بازخورد: به هنگام ارائه بازخورد مصاحبه بسیار مهم است. از تأخیر یا خودداری بازخورد برای مدت طولانی خودداری کنید. کاندیداها به بازخورد فوری برای کمک به درک عملکرد خود و ایجاد بهبود ارزش می‌دهند.
8 نمونه بازخورد مصاحبه
نمونه های مختلفی از بازخورد مصاحبه وجود دارد که مدیران استخدام و استخدام کنندگان می توانند برای ارائه بازخورد به جویندگان کار استفاده کنند. برخی از نمونه ها شامل ارائه بازخورد برای نامزدهای ناموفق و بازخورد مصاحبه فنی است.
برای کاندیداهای موفق، بازخورد مثبت می تواند انگیزه بالایی داشته باشد و حس موفقیت را ایجاد کند. بازخورد سازنده نیز می تواند ارزشمند باشد و به داوطلبان کمک کند تا مهارت های خود را بهبود بخشند و در مصاحبه های آینده عملکرد بهتری داشته باشند. بنابراین، چه استخدام کننده باشید و چه مدیر استخدام، به یاد داشته باشید که برای ارائه بازخورد روشن و مفید به همه نامزدها وقت بگذارید، زیرا می تواند در مسیر شغلی آنها تفاوت ایجاد کند.
بخش بعدی چند نمونه از بازخورد مصاحبه را ارائه می دهد تا به شما کمک کند بازخورد خود را ارائه دهید.
نمونه های بازخورد مصاحبه سازنده
مثال شماره 1: بازخورد مصاحبه سازنده
«در طول مصاحبه، پاسخ‌های شما کاملاً سنجیده بود و درک قوی از صنعت را نشان داد. با این حال، ارائه مثال‌های خاص‌تر از تجربیات گذشته‌تان برای نشان دادن مهارت‌ها و دستاوردهایتان مفید خواهد بود.»
این بازخورد خاص و قابل اجرا است. این درک قوی نامزد از صنعت را برجسته می کند، اما نشان می دهد که ارائه نمونه های برجسته تر یک پیشرفت خواهد بود.
مثال شماره 2: بازخورد مصاحبه سازنده
“شما مهارت های ارتباطی عالی و نگرش مثبتی را در طول مصاحبه نشان دادید. برای افزایش درخواست خود، پیشنهاد می‌کنم تجربه بیشتری در مدیریت پروژه کسب کنید، زیرا در آن زمینه تمایل به رشد دارید.
این امر مهارت های ارتباطی استثنایی و نگرش مثبت نامزد را تأیید می کند. همچنین با توصیه به کسب تجربه بیشتر برای افزایش شانس خود، بازخورد سازنده ای را ارائه می دهد. یک پیشنهاد واضح برای رشد و بهبود وجود دارد.
نمونه های بازخورد مصاحبه مثبت
مثال شماره 3: بازخورد مثبت مصاحبه
“شما مهارت های حل مسئله عالی و ذهنیت تحلیلی قوی را نشان دادید. توانایی شما در شکستن سناریوهای پیچیده و ارائه راه حل های سنجیده قابل توجه بود. سبک ارتباطی واضح و توانایی شما در بیان افکارتان درک ایده هایتان را آسان کرده است. این دارایی ارزشمند به توانایی‌های تیم ما در حل مشکل کمک می‌کند.»
این مهارت ها و توانایی های آنها را برجسته می کند و نقاط قوت آنها را بیشتر تقویت می کند. بازخورد همچنین توانایی‌های نامزد را به نیازهای تیم مرتبط می‌کند و به ارزشی که برای قابلیت‌های حل مسئله کلی می‌آورد اشاره می‌کند.
مثال شماره 4: بازخورد مثبت مصاحبه
“شوق و شوق شما برای نقش و اشتیاق به صنعت مشهود بود. دانش شما از شرکت ما و سوالات متفکرانه شما نشان می دهد که شما تحقیقات خود را انجام داده اید. توانایی شما برای انطباق و تفکر روی پای خود در هنگام مواجهه با سوالات غیرمنتظره، تفکر سریع و سازگاری شما را نشان می دهد و نگرش مثبت شما، شما را به عضوی ارزشمند برای تیم ما تبدیل می کند.
این ویژگی های ارزشمند متعدد را برجسته می کند و نامزد را با نیازها و فرهنگ سازمان هماهنگ می کند. تصدیق می کند که آنها واقعاً علاقه مند هستند و سرمایه گذاری می کنند. ذکر دانش آنها از شرکت، آمادگی آنها را تشخیص می دهد.
نمونه هایی از بازخورد مصاحبه برای نامزدهای ناموفق
مثال شماره 5: نامزدهای ناموفق
“از اینکه برای مصاحبه با ما وقت گذاشتید متشکرم. در حالی که دانش و تجربه فنی شما چشمگیر بود، ما در نهایت تصمیم گرفتیم با نامزد دیگری که مهارت ها و صلاحیت هایش با الزامات آن نقش هماهنگی بیشتری داشت، ادامه دهیم. از آمادگی شما و نمونه های متفکرانه ای که در طول مصاحبه به اشتراک گذاشتید قدردانی می کنیم. ما شما را تشویق می کنیم که به ایجاد تخصص خود ادامه دهید و بهترین ها را در جستجوی شغل برای شما آرزو می کنیم.
این توضیحی روشن و مختصر برای عدم انتخاب نامزد است که ویژگی های مثبت و نقاط قوت آنها را می شناسد. این توضیح می دهد که چرا این تصمیم گرفته شده است، که نشان دهنده روند انتخاب شفاف و منصفانه است. این نامزد را تشویق می کند تا به توسعه مهارت ها و تخصص خود ادامه دهد. احترام آمیز، آموزنده است و تلاش های آینده نامزد را تشویق می کند.
مثال شماره 6: نامزدهای ناموفق
ما از علاقه شما به سازمان و تلاش شما در فرآیند مصاحبه قدردانی می کنیم. اشتیاق شما در طول گفتگو مشهود بود. با این حال، ما تصمیم گرفته ایم با نامزدی که سابقه و تجربه اش بیشتر با نیازهای فعلی ما مطابقت دارد، پیش برویم. نگرش مثبت شما بدون شک به نفع شما خواهد بود. از وقتی که گذاشتید متشکرم و برای شما بهترین ها را آرزو می کنیم.»
این نشان دهنده تلاش های نامزد و علاقه آنها به سازمان است. این ویژگی های مثبت آنها را برجسته می کند. توضیح اینکه تصمیم بر اساس تطابق بین کاندیدای منتخب و نیازهای سازمان بوده است، دلیل روشنی برای نتیجه ارائه می دهد. دلگرم کننده است و نشان دهنده احترام و قدردانی است.
نمونه های بازخورد مصاحبه فنی
مثال شماره 7: بازخورد مصاحبه فنی
“تخصص فنی و توانایی های حل مسئله شما بسیار چشمگیر بود. درک شما از اصول مهندسی و توانایی شما در به کارگیری آنها در سناریوهای دنیای واقعی چیزی است که ما به دنبال آن هستیم. رویکرد بصیرانه شما به چالش های پیچیده، تفکر تحلیلی و توجه شما به جزئیات را نشان داد. شما ایده ها و راه حل های خود را به خوبی بیان می کنید. پیشینه مهندسی قوی شما شما را به یک نامزد ارزشمند تبدیل می کند و ما از پتانسیلی که به تیم ما می آورید هیجان زده هستیم.
این ویژگی ها و دستاوردهای مثبت را برجسته می کند و تخصص نامزد را تصدیق می کند. مهارت‌های تفکر انتقادی، توجه به جزئیات و مهارت‌های ارتباطی آنها را تشخیص می‌دهد و شایستگی آنها را برای این نقش تقویت می‌کند.
مثال 8: بازخورد مصاحبه فنی
دانش فنی و مهارت های حل مسئله شما مشهود است. شما درک عمیقی از زبان های برنامه نویسی و چارچوب های مرتبط با نقش را نشان دادید و مفاهیم فنی پیچیده را به وضوح بیان کردید. ما به چند زمینه اشاره کردیم که توسعه بیشتر در آنها مفید خواهد بود، به ویژه در مدیریت پایگاه داده و بهینه سازی. ما شما را تشویق می کنیم که دانش خود را در این زمینه ها گسترش دهید. به طور کلی، شما پتانسیل بالایی دارید و ما از زمان و تلاش شما قدردانی می کنیم.»
این نقاط قوت نامزد را تأیید می کند و بازخورد سازنده ای را ارائه می دهد. ذکر درک آنها از زبان های برنامه نویسی و مفاهیم فنی، تخصص آنها را به رسمیت می شناسد. همچنین پیشنهادهای عملی برای بهبود ارائه می دهد. لحن مثبت است و بازخوردها متعادل و حمایت کننده است.
11 عبارت بازخورد مصاحبه برای استفاده
ارائه بازخورد پس از مصاحبه می تواند یک فرآیند پیچیده و حساس برای استخدام کنندگان و مدیران استخدام باشد. اما با عبارات مناسب بازخورد مصاحبه، می‌تواند هم برای مصاحبه‌کننده و هم برای مصاحبه‌شونده تجربه‌ای ارزشمند باشد.
چه در حال ارائه بازخورد در مورد مهارت های ارتباطی، مهارت های بین فردی، صلاحیت ها، تجربه یا دانش صنعتی باشید، داشتن بانکی از عبارات در اختیار شما می تواند به سازنده و سازنده تر گفتگو کمک کند.
عبارات بازخورد مثبت مصاحبه
| نوع بازخورد مصاحبه | عبارت بازخورد مصاحبه |
| 1. بازخورد مصاحبه در مورد تخصص فنی | دانش فنی و تخصص شما عالی بود. شما درک عمیقی از موضوع نشان دادید و پاسخ های روشنگری ارائه کردید. |
| 2. بازخورد مصاحبه در مورد مهارت های ارتباطی | مهارت های ارتباطی شما استثنایی بود. شما افکار خود را به وضوح بیان کردید و درک ایده های خود را آسان کردید. |
| 3. بازخورد مصاحبه در مورد دانش صنعت | “شوق و شوق شما برای صنعت مشهود بود. مهارت های ارتباطی شما و توانایی شما در ارتباط دادن تجربیات خود به نقش، باعث ایجاد یک مکالمه قانع کننده شده است.” |
| 4. بازخورد مصاحبه در مورد مهارت های بین فردی | “مهارت های بین فردی و توانایی شما برای همکاری مشهود بود. نگرش مثبت شما و رابطه ای که با مصاحبه کنندگان و سایر اعضای تیم داشتید، پتانسیل شما را برای پیشرفت در محیط ما نشان داد.» |
| 5. بازخورد مصاحبه در مورد دانش شرکت | «درک شما از ارزش‌ها و اهداف ما، و سؤالاتی که مطرح کردید، نشان داد که تحقیقات شما کامل بوده و شما واقعاً به این موقعیت علاقه مند هستید. واضح است که شما پتانسیل این را دارید که کمک ارزشمندی به تیم ما داشته باشید.» |
| 6. سازگاری با بازخورد مصاحبه | وقتی با چالش‌های غیرمنتظره‌ای مواجه می‌شوید، سریع فکر می‌کنید. توانایی شما برای حفظ آرامش و حل مسئله در موقعیت‌های پرفشار دارایی است که به نفع سازمان ما خواهد بود.» |
عبارات بازخورد مصاحبه ناموفق
| نوع بازخورد مصاحبه | عبارت بازخورد مصاحبه |
| 7. بازخورد مصاحبه در مورد صلاحیت ها | “ما مهارت ها و صلاحیت های چشمگیر شما را می شناسیم، اما معتقدیم که ممکن است برای این موقعیت صلاحیت بیشتری داشته باشید. ما به دنبال نامزدی هستیم که تجربه‌اش با الزامات نقش و سطح مسئولیت مطابقت داشته باشد.» |
| 8. بازخورد مصاحبه در مورد تجربه | “فقدان تجربه کافی شما در این زمینه خاص مشهود بود، و ما احساس کردیم که سازگاری سریع با الزامات نقش برای شما چالش برانگیز است.” |
| 9. بازخورد مصاحبه در مورد مهارت های ارتباطی | ما متوجه شدیم که مهارت‌های ارتباطی شما برای همکاری مؤثر و انتقال ایده‌ها به وضوح کافی نیست، که هر دوی این‌ها برای نقش کلیدی هستند. |
| 10. بازخورد مصاحبه در مورد دانش صنعت | پاسخ‌های شما به سؤالات موقعیتی فاقد عمق مورد نظر ما بود که نشان‌دهنده درک محدودی از صنعت و چالش‌های آن بود.» |
| 11. بازخورد مصاحبه در مورد اعتماد به نفس | ما شاهد عدم اعتماد به توانایی های حل مسئله شما بودیم، زیرا شما در تلاش برای ارائه راه حل های جامع و منطقی برای چالش های فنی ارائه شده بودید. |
نمونه های ایمیل بازخورد مصاحبه
ایمیل بازخورد مصاحبه یک عنصر اساسی در هر فرآیند استخدام است. این روش استخدام کننده برای ارائه بازخورد به داوطلبانی است که فرآیند مصاحبه را پشت سر گذاشته اند و می تواند به عنوان ابزاری برای بهبود بازخورد و برندسازی کارفرما عمل کند.
ایمیل بازخورد باید مختصر و سازنده باشد و فرهنگ سازمانی شرکت و تیم استخدام کننده را منعکس کند. یک ایمیل بازخورد جذاب و خوش ساخت تاثیر قدرتمندی بر داوطلبان می گذارد و می تواند به آنها کمک کند تا برای مصاحبه بعدی خود بهتر آماده شوند.
به‌عنوان بخش منابع انسانی، تلاش برای ایجاد بازخوردی که مختص نامزد است، نقاط قوت را برجسته می‌کند و زمینه‌هایی را برای بهبود پیشنهاد می‌کند و در عین حال حرفه‌ای، مؤدبانه و حمایت‌کننده است، مهم است.
ما دو نمونه ایمیل مصاحبه را برای شما ارائه کرده ایم تا به شما در ایجاد یک ایمیل موثر کمک کنیم.
1. ایمیل بازخورد مصاحبه مثبت
عزیز [نام کاندید]،
می‌خواستم قدردانی صمیمانه‌ام را برای وقت و مشارکت شما در مصاحبه اخیر برای نقش [عنوان موقعیت] در [نام شرکت] ابراز کنم. عملکرد مصاحبه شما فوق‌العاده بود، و من می‌خواستم بازخورد مثبتی را به اشتراک بگذارم.
در طول مصاحبه، ویژگی‌ها و مهارت‌های شما آشکار بود و کاملاً با الزامات ما برای نقش هماهنگ بود. دانش فنی، توانایی های حل مسئله و تجربه شما در [زمینه/صنعت مربوطه] چشمگیر بود.
نحوه بیان ایده های خود و ارائه راه حل های روشنگر، تفکر تحلیلی و مهارت های ارتباطی شما را نشان می دهد.
علاوه بر این، اشتیاق شما به [صنعت/شرکت/زمینه] زمانی که ما مصاحبه را شروع کردیم آشکار شد. درک شما از ارزش ها و اهداف شرکت ما و سوالات متفکرانه شما نشان دهنده علاقه واقعی شما به سازمان ما و تمایل شما برای ایجاد تأثیر معنادار است.
از نگرش مثبت شما متشکرم شما تأثیر ماندگاری در تیم ما گذاشتید و ما واقعاً از پتانسیلی که به ارمغان می آورید هیجان زده هستیم.
در حالی که هنوز چند مرحله دیگر در فرآیند استخدام داریم، باید بدانید که ما عملکرد استثنایی شما را در طول مصاحبه تحسین کردیم و شما کاندیدای قوی برای این موقعیت هستید.
به زودی با به روز رسانی های بیشتر در مورد مراحل بعدی تماس خواهیم گرفت..
با سلام و احترام
[نام شما] [عنوان شما] [نام شرکت]
2. ایمیل بازخورد مصاحبه ناموفق
عزیز [نام کاندید]،
از اینکه برای موقعیت [عنوان شغلی] در [نام شرکت] با ما مصاحبه کردید متشکریم. ما از علاقه شما به سازمان ما قدردانی می کنیم.
پس از بررسی دقیق، متأسفانه به اطلاع شما می‌رسانیم که تصمیم داریم با نامزد دیگری ادامه دهیم. ما درک می کنیم که این ممکن است ناامید کننده باشد، اما می خواهیم به شما اطمینان دهیم که تصمیم ما بر اساس ارزیابی کامل صلاحیت متقاضیان و همسویی آنها با نیازهای خاص ما بوده است.
لطفاً توجه داشته باشید که تصمیم ما بازتابی از مهارت یا پتانسیل شما نبود. ما تحت تأثیر شما قرار گرفتیم [به نقاط قوت یا دستاوردهای خاص مشاهده شده در طول مصاحبه اشاره کنید.
ما واقعا از زمان و تلاشی که در این فرآیند صرف کردید قدردانی می کنیم. مهارت‌ها و شایستگی‌های شما قابل ستایش است، و ما شما را تشویق می‌کنیم که فرصت‌هایی را دنبال کنید که با اهداف شغلی شما همسو هستند.
ما اطلاعات شما را برای فرصت‌های آینده که ممکن است مناسب‌تر با نمایه شما باشد، در فهرست نامزدهای خود نگهداری می‌کنیم.
ما برای شما در جستجوی شغلی خود آرزوی موفقیت می کنیم و اعتماد داریم که فرصتی ارزشمند خواهید یافت.
با احترام
[نام شما]
[عنوان/موقعیت شما]
[نام شرکت]
چگونه بازخورد مصاحبه را برای تیم استخدام خود مستند کنید
مستندسازی بازخورد مصاحبه، ثبات، انصاف و شفافیت را در فرآیند استخدام برای شما و تیمتان حفظ می‌کند.
در اینجا چند نکته در مورد نحوه مستندسازی بازخورد مصاحبه آورده شده است:
- از یک الگوی بازخورد استفاده کنید : یک الگوی استاندارد بازخورد مصاحبه، همانطور که در زیر می‌توانید دانلود کنید، چارچوبی ساختاریافته برای گرفتن بازخورد بر اساس معیارهای خاص فراهم می‌کند تا بتوانید داوطلبان را به طور عینی مقایسه و تجزیه و تحلیل کنید.
- مدیریت مکاتبات: سیستم ردیابی AnApplicant (ATS) به شما امکان می دهد تمام مکاتبات و اسناد مربوط به مصاحبه را در یک سیستم متمرکز ذخیره کنید. بازخورد، یادداشت‌های مصاحبه و سایر اطلاعات قابل دسترسی است و می‌توان در هنگام تصمیم‌گیری به آنها اشاره کرد.
- بر معیارهای تعریف شده تمرکز کنید : بازخورد اسنادی که به طور خاص به میزان برآورده شدن یا فراتر رفتن از معیارهای داوطلبان مربوط می شود. این بازخورد را با معیارهای ارزیابی مورد نظر هماهنگ می کند.
- مستندسازی به موقع : بازخورد مصاحبه را بلافاصله پس از هر مصاحبه مستند کنید. این دقت را حفظ می کند و اطمینان می دهد که بازخورد در ذهن شما تازه است.
- ثبات را حفظ کنید : اطمینان حاصل کنید که همه مصاحبه‌کنندگان فرآیند یکسانی را دنبال می‌کنند و هنگام ارائه بازخورد ثابت هستند. این امکان مقایسه معنادار بین نامزدها را فراهم می کند.
الگوی بازخورد مصاحبه
یک الگوی بازخورد مصاحبه، قالب استاندارد شده ای را برای مصاحبه کنندگان فراهم می کند تا مشاهدات خود را ثبت کنند، شایستگی های کلیدی را ارزیابی کنند، و بازخورد سازنده ای در مورد عملکرد یک نامزد در مصاحبه ارائه دهند.
هدف اصلی این الگو این است که اطمینان حاصل شود که همه مصاحبه‌کنندگان از رویکردی ثابت در ارزیابی‌های خود استفاده می‌کنند که منجر به تصمیم‌های استخدام منصفانه‌تر و عینی‌تر می‌شود. علاوه بر این، یک الگوی بازخوردی که به خوبی ساخته شده است، از مصاحبه کنندگان در ارائه بازخورد واضح و عملی به نامزدها پشتیبانی می کند، که می تواند برای پیشرفت حرفه ای آنها ارزشمند باشد.
خوراکی های کلیدی
- بازخورد مصاحبه حیاتی است : به نامزدها بینش هایی برای رشد و بهبود می دهد و کارفرمایان را قادر می سازد تا تصمیمات استخدام آگاهانه بگیرند.
- بازخورد موثر ارائه دهید: مشخص، سازنده باشید و نکات عملی ارائه دهید.
- همدل باشید : از انتقاد بیش از حد خودداری کنید و هنگام ارائه بازخورد، احساسات نامزد را در ذهن داشته باشید.
دیدگاهتان را بنویسید