چگونه به یک شریک تجاری کسب استعداد تبدیل شویم (در سال 2024)

استخدام یا جذب استعداد (TA) یکی از مهمترین وظایف در هر سازمانی است. وظیفه یافتن، جذب و استخدام بهترین استعدادها برای دستیابی به اهداف تجاری را بر عهده دارد.

مدیران عامل، CHROها و دیگر رهبران ارشد، متأسفانه، اغلب جذب استعداد را به عنوان یک کارکرد تجاری ضروری می‌دانند، اما به استراتژی کسب‌وکار کمک نمی‌کنند. این دیدگاه آن را در برابر کاهش بودجه و اخراج کارکنان در زمان عدم اطمینان اقتصادی یا تجاری آسیب پذیرتر می کند. طبق یک نظرسنجی توسط Interviewing.io، شرکت‌های فناوری که مجبور به اخراج شدند، منابع انسانی و استخدام کارکنان خود را 50 درصد کاهش دادند.

با این حال، متخصصان کسب استعداد می توانند این تصور را تغییر دهند و ارزش خود را برای کسب و کار با تبدیل شدن به شریک کسب استعداد (TABP) نشان دهند.

مطالب
شریک تجاری کسب استعداد (TABP) چیست؟
شرح شغل شریک تجاری کسب استعداد
دستمزد حرفه ای استعدادیابی
چگونه به یک شریک تجاری کسب استعداد تبدیل شویم

شریک تجاری کسب استعداد (TABP) چیست؟

شریک کسب و کار استعدادیابی یک متخصص کسب استعداد است که راهنمایی استراتژیک برای سازمان در مورد جذب، توسعه، درگیر کردن و استخدام استعدادهای مناسب ارائه می دهد.

یک TABP جاهای خالی را پر می کند و با رهبران ارشد همکاری می کند تا یک استراتژی کل نگر استعدادیابی را طراحی و اجرا کند که با اهداف سازمان همسو و پشتیبانی می کند. یک شریک تجاری کسب استعداد با مدیران استخدام، شرکای منابع انسانی و سایر ذینفعان همکاری می کند تا از تجربه مثبت نامزد و فرآیند استخدام موفق اطمینان حاصل کند.

نقش TABP تکاملی از نقش سنتی استخدام‌کننده است که عمدتاً بر منبع‌یابی و غربالگری نامزدها متمرکز بود. امروزه، TABP ها باید درک عمیق تری از تجارت، بازار و چشم انداز استعداد داشته باشند. آنها همچنین نیاز به مهارت های تحلیلی، ارتباطی و تأثیرگذاری قوی برای اندازه گیری و انتقال تأثیر فعالیت های کسب استعداد خود بر نتایج کسب و کار دارند.

TABP یک نقش یا عملکرد جداگانه در TA نیست، بلکه یک ذهنیت و مجموعه مهارتی است که هر متخصص TA باید اتخاذ کند. تبدیل شدن به یک شریک تجاری کسب استعداد می تواند عملکرد استعدادیابی شما را از واکنشی و تراکنشی به فعال و استراتژیک ارتقا دهد. همچنین می توانید به رهبران ارشد خود نشان دهید که TA فقط یک مرکز هزینه نیست، بلکه یک شریک ارزش افزوده است که به موفقیت سازمان کمک می کند.

شرح شغل شریک تجاری کسب استعداد

به عنوان یک TABP، مسئولیت ها و وظایف اصلی شما عبارتند از:

• ارائه راهنمایی استراتژیک به سازمان در زمینه جذب، توسعه، جذب و حفظ استعدادهای مناسب برای دستیابی به اهداف تجاری.
• طراحی و پیاده سازی یک تجربه نامزد که نشان دهنده برند کارفرما و ارزش های سازمان باشد
• همکاری با مدیران استخدام، شرکای منابع انسانی و سایر ذینفعان برای درک نیازها، انتظارات و چالش های استخدامی آنها
• توسعه و اجرای استراتژی های منبع یابی برای شناسایی و جذب نامزدهای واجد شرایط و متنوع برای نقش های فعلی و آینده
• غربالگری و ارزیابی نامزدها با استفاده از ابزارها و روش های مختلف برای اطمینان از تناسب با نقش و سازمان
• مدیریت فرآیند استخدام نهایی از پیشنهاد تا حضور، حصول اطمینان از انطباق با سیاست ها و مقررات
• انجام تحقیقات بازار برای درک روند استخدام و شرایط بازار کار و ارائه بینش و توصیه به سازمان
• گزارش و تجزیه و تحلیل داده ها برای اندازه گیری اثربخشی فرآیند استخدام و استراتژی های TA و شناسایی زمینه های بهبود
• اجرای شیوه های استخدام فراگیر که تنوع، برابری و شمول را در سازمان ارتقا می دهد.

صلاحیت ها و مهارت های مورد نیاز

برای موفقیت به عنوان یک شریک تجاری کسب استعداد، معمولاً نیاز دارید:

• مدرک لیسانس در منابع انسانی، مدیریت بازرگانی یا رشته های مرتبط
• حداقل سه سال تجربه در زمینه استعدادیابی یا منابع انسانی
• دانش کامل از بهترین شیوه ها، ابزارها و فن آوری های استخدام
• درک قوی از استراتژی کسب و کار، اهداف و چالش ها
• مهارت های تحلیلی، ارتباطی و تاثیرگذاری عالی
• سطح بالایی از حرفه ای بودن، صداقت و رازداری
• اشتیاق به یافتن و استخدام استعدادهای بزرگ.

دستمزد حرفه ای استعدادیابی

طبق گفته Glassdoor، متوسط حقوق یک متخصص استعدادیابی در ایالات متحده سالانه 87602 دلار است. با این حال، حقوق به سال ها تجربه کاری، تحصیلات، گواهینامه ها، صنعت و مهارت های اضافی بستگی دارد.

Talent.com میانگین حقوق یک متخصص استعدادیابی در ایالات متحده را 62358 دلار در سال تخمین زده است.

میانگین دستمزد نیز به موقعیت مکانی بستگی دارد. طبق گفته Glassdoor، PayScale میانگین حقوق یک متخصص استعدادیابی در شیکاگو را 62139 دلار در سال است، در حالی که همتایان آنها در شهر نیویورک سالانه 82880 دلار دریافت می کنند.

چگونه به یک شریک تجاری کسب استعداد تبدیل شویم

اگر علاقه مند به تبدیل شدن به یک TABP یا افزایش مهارت های TABP خود هستید، در اینجا چند نکته در مورد نحوه انجام این کار وجود دارد:

1. کسب تجربه در زمینه استعدادیابی یا منابع انسانی

شما می توانید با کار به عنوان یک استخدام کننده یا یک متخصص منابع انسانی در سازمانی که جذب استعداد را به عنوان یک کارکرد استراتژیک ارزش قائل است، شروع کنید. همچنین می‌توانید در پروژه‌ها یا طرح‌های مرتبط با TA در سازمان خود داوطلب یا کارآموز شوید.

2. مهارت های استخدام خود را توسعه دهید

استخدام کننده عالی بودن به بیش از مهارت های اصلی یافتن، جذب و استخدام نامزدها نیاز دارد. همچنین برای برتری در نقش خود به ترکیبی از مهارت های نرم و سخت نیاز دارید. برای مثال، شما باید گوش دادن فعال را تمرین کنید تا نیازها و انتظارات نامزدها و مدیران استخدامی خود را درک کنید.

شما باید در استفاده از فناوری برای ساده کردن گردش کار خود و دستیابی به استعدادهای بیشتر مهارت داشته باشید. شما می توانید این مهارت ها را با ثبت نام در دوره های آنلاین یا خواندن کتاب یا وبلاگ در مورد استخدام به دست آورید. همچنین می توانید از همسالان یا مربیان بازخورد در مورد افزایش مهارت های استخدام خود بخواهید.

3. استراتژی کسب و کار را درک کنید

به عنوان یک TABP، باید دید روشنی از اینکه چگونه فعالیت های TA شما از اهداف کلی سازمان شما پشتیبانی می کند، داشته باشید. این امر مستلزم توسعه هوش تجاری شماست. شما باید بدانید که سازمان شما چگونه کار می کند، اهدافش چیست، مشتریانش چه کسانی هستند، چه چالش هایی دارند و غیره. می توانید این دانش را با خواندن گزارش ها یا خبرنامه های شرکت یا شرکت در جلسات یا رویدادهای شرکت به دست آورید. همچنین می توانید از رهبران ارشد یا همکاران خود برای درک بهتر کسب و کار راهنمایی بخواهید.

4. مهارت های تجزیه و تحلیل داده های خود را بهبود بخشید

به عنوان یک TABP، مهم است که بتوانید تأثیر فعالیت های TA خود را بر نتایج کسب و کار اندازه گیری و گزارش دهید. این به معنای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و تفسیر تجزیه و تحلیل استخدام با استفاده از ابزارها و روش های مختلف است.

همچنین باید بتوانید یافته ها و توصیه های خود را به وضوح و قانع کننده بیان کنید. می‌توانید مهارت‌های تجزیه و تحلیل داده‌های خود را با انتخاب چند معیار مهم استخدام برای ردیابی و استفاده از فناوری برای جمع‌آوری داده‌ها در طول فرآیند استخدام بهبود بخشید.

5. گواهینامه استعدادیابی را دنبال کنید

یک گواهینامه می تواند به شما کمک کند تا دانش خود را تأیید کنید و مجموعه مهارت های جامعی را که به عنوان TABP نیاز دارید توسعه دهید. همچنین می تواند به شما کمک کند تا از سایر متخصصان TA در بازار متمایز شوید. برای جزئیات بیشتر می توانید برنامه درسی کامل را بررسی کنید.

خوراکی های کلیدی

نقش اکتساب استعداد برای تبدیل شدن به استراتژیک تر و تاثیرگذارتر در سازمان در حال تکامل است. برای همگام شدن با این تغییر، متخصصان کسب استعداد tTalent باید به شرکای تجاری کسب استعداد تبدیل شوند. یک شریک تجاری کسب استعداد، یک متخصص TA است که راهنمایی های استراتژیک را برای سازمان در زمینه جذب، توسعه، درگیر کردن و استخدام استعدادهای مناسب ارائه می دهد.

برای تبدیل شدن به یک TABP، باید مهارت های استخدام استراتژیک خود را از طریق یادگیری در حین کار یا صدور گواهینامه توسعه دهید یا تقویت کنید. با انجام این کار، می توانید عملکرد TA خود را از واکنشی و تراکنشی به فعال و استراتژیک ارتقا دهید. همچنین می توانید به رهبران ارشد خود نشان دهید که TA فقط یک مرکز هزینه نیست، بلکه یک شریک ارزش افزوده است که برای موفقیت سازمان مفید است.

سوالات متداول