اکتبر 6, 2024

در مقطعی از حرفه‌ام، به‌عنوان مدیر منابع انسانی برای بلدن کار می‌کردم، شرکتی که در آن زمان کابل‌ها و سیم‌ها را برای ماشین اصلاح، تلویزیون و سایر تجهیزات الکترونیکی می‌ساخت. من به برخی از همکارانم در تیم مدیریتی که برای سهم خود از بودجه سالانه “جنگ” می کردند، حسادت می کردم. به‌ویژه مدیر بازاریابی همیشه […]

در AIHR ما درخواست‌های زیادی برای مطالعات موردی دریافت می‌کنیم تا فرآیند تحلیل را ملموس‌تر کنیم. اسکات موندور و همکارانش در کتاب جدید خود، پیش بینی موفقیت تجاری، یکی از جالب ترین مطالعاتی را که با آن مواجه شده ایم، ارائه کردند. در این مقاله، آنها نشان خواهند داد که چگونه تجزیه و تحلیل افراد

قرارداد روانشناختی به طور قابل توجهی بر آنچه کارکنان را درگیر و با انگیزه نگه می دارد تأثیر می گذارد. بر اساس گزارش Tiny Pulse، عدم اعتماد به مدیران، عدم شناخت و تعادل پایین کار و زندگی، همگی عامل مهمی در تصمیم کارمند برای ترک شرکت هستند و می‌توانند منجر به خروج ذهنی کارمند از

کارکنانی که خطر پرواز در سازمان شما هستند، اکنون بیش از هر زمان دیگری به کسب و کار آسیب می رسانند. در سال های اخیر، سازمان ها به طور فزاینده ای با چالش های جذب استعداد و جابجایی کارکنان مواجه هستند. بر اساس گزارش اخیر مکینزی، 40 درصد از افراد مورد بررسی در شش کشور

همانطور که دیجیتالی شدن به طور پیوسته چشم انداز کسب و کار را دگرگون می کند، فرصت های جدید همچنان در حال گسترش هستند. عمق، گستردگی و حجم عظیم اطلاعاتی که امروزه سازمان ها و کارکنان در اختیار دارند بی سابقه است. کارفرمایان اکنون این توانایی را دارند که نیروی کار خود را با جزئیات

در مقاله‌های قبلی، مثال‌های متعددی از اینکه چگونه کارمندان می‌توانند از تجزیه و تحلیل داده‌ها بهره ببرند، آورده‌ام. در این مقاله، من می‌خواهم مجموعه‌ای از تکنیک‌های مختلف و پیشرفته تجزیه و تحلیل داده‌ها را بررسی کنم تا ببینم چگونه می‌توان از آنها برای تجزیه و تحلیل داده‌های افراد برای بهبود موفقیت سازمان استفاده کرد. علم

ما معمولاً قبل از ثبت نام در دوره AIHR، داشتن سطح مشخصی از تجربه HR را توصیه می کنیم – اما همانطور که Jaana Saramies نشان می دهد، همیشه برای دستیابی به موفقیت People Analytics ضروری نیست. راه اندازی حرفه ای در People Analytics در سال 2017، Jaana یکی از اولین دانشجویانی بود که به

من تحقیقات خود را در مورد تجزیه و تحلیل منابع انسانی بیش از یک سال پیش آغاز کردم. پس از بررسی دقیق ادبیات موجود در حال رشد – اما محدود – در مورد تجزیه و تحلیل منابع انسانی، من با عدم وضوح قابل توجهی در زمینه منابع انسانی و بورس تحصیلی مدیریت، و توسط کارشناسان

زمان آن فرا رسیده است که تجزیه و تحلیل منابع انسانی ارزشی را که به کسب و کار ارائه می دهد را نشان دهد. انجام این کار دشوار است زیرا تجزیه و تحلیل افراد هنوز یک زمینه در حال ظهور است. برای این مقاله، من 15 مورد از بهترین مطالعات موردی تجزیه و تحلیل منابع

تیم های موثر به کسب و کارها اجازه می دهند عملکرد خوبی داشته باشند. همه به طور غریزی این را می دانند اما نمی توانند به طور کلی بیان کنند که چه چیزی یک تیم خوب و چه چیزی یک تیم بد است. GRPI یک مدل اثربخشی تیم محبوب است که می‌تواند به عملکرد بهتر