اکتبر 7, 2024

سازمان ها در طول عمر خود مراحل مختلف قابل پیش بینی را پشت سر می گذارند که از آن به عنوان چرخه حیات سازمانی یاد می شود. سازمان ها چگونه این چرخه های عمر را تجربه می کنند؟ و چگونه استراتژی ها و اقدامات مدیریتی در نقاط حساس توسعه یک سازمان طراحی و ساختار سازمانی […]

کوچینگ عملکرد ابزاری عالی است که به افراد و تیم ها کمک می کند تا به آرزوهای حرفه ای خود دست یابند. این فقط بر رفع مشکلات عملکرد تمرکز نمی کند. پتانسیل را باز می کند، کارکنان را درگیر می کند و فرهنگ بهبود مستمر را ترویج می کند. بیایید به تعریف و مزایای کوچینگ

جستجوی بولی در استخدام به شما کمک می کند تا در شناسایی کاندیداهای بالقوه مناسب، کارآمدتر شوید، استعدادهای مورد نیاز سازمان خود را بیابید و فرآیند استخدام خود را ارتقا دهید. این امر به ویژه در چشم انداز کسب و کار امروزی که 77 درصد از کارفرمایان جهانی در تلاش برای یافتن استعدادهای مورد نیاز

آمازون پس از استخدام صدها کارمند برای رسیدگی به تقاضای ناشی از بیماری همه گیر، با مشکلات مازاد نیروی انسانی مواجه شد. این شرکت متعاقباً 99000 کارمند مستقیم خود را اخراج کرد. این مهم ترین افت متوالی آمازون پس از پر کردن بیش از حد نیرو در انبارهایش بود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی،

مصاحبه غربالگری گامی مهم در هر فرآیند انتخاب موثر است. این به سازمان ها کمک می کند تا استعدادهای برتر را شناسایی کنند و با حذف زودهنگام نامزدهای نامناسب در زمان و منابع صرفه جویی کنند. بیایید نگاهی به تمام آنچه باید در مورد مصاحبه های غربالگری بدانید بیاندازیم. مطالب مصاحبه غربالگری چیست؟ هدف از

هنگامی که به خوبی اجرا شود، انواع خاصی از بازخورد می تواند کارکنان را غنی کند و عملکرد آنها را تقویت کند. ورودی‌هایی که رفتارهای مولد را تشویق می‌کنند و محدودیت‌ها را برطرف می‌کنند، افراد را قادر می‌سازد تا بیشتر بدهند و بیشتر رشد کنند. با توجه به داده های جمع آوری شده توسط هاروارد

همه کسب و کارها (و استخدام کنندگان) دائماً به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید آن را بهتر درک کنند. اینجاست که فلوچارت فرآیند استخدام می تواند بسیار مفید باشد. افراد شما بزرگترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر آسان نیست و شامل مراحل پیچیده بسیاری

در استخدام، این تنها نامزد نیست که باید تحت تأثیر قرار دهد، بلکه شرکت نیز باید تحت تأثیر قرار دهد. هنگامی که یک کارمند استخدام می شود، نه تنها باید عملکرد خوبی داشته باشد، بلکه سازمان باید آنچه را که برای موفقیت نیاز دارد را در اختیار آنها بگذارد. این روند به دو طرف پیش

نامزدهای شغلی می خواهند هنگام مصاحبه انتخاب شوند. مدیران و استخدام کنندگان می خواهند هر چه سریعتر فرد مناسب را پیدا کنند و موقعیت را پر کنند. با این حال، “فرد مناسب” گاهی اوقات ممکن است از طریق سوگیری مصاحبه گر از دست برود. این یک مشکل برای نامزدها و مدیران استخدام است. در این

در حال حرکت در دنیای سیاست PTO؟ تو تنها نیستی بر اساس تحقیقات NCBI، فراتر از ارائه یک استراحت بسیار مورد نیاز به کارکنان، مرخصی با حقوق ارتباط نزدیکی با افزایش بهره وری، روحیه، رضایت شغلی بیشتر و کاهش گردش مالی دارد که همگی به چشم انداز مالی سالم تر برای مشاغل کمک می کنند.