نوامبر 25, 2024

مشارکت بالای کارمندان می تواند یک کسب و کار را 21 درصد سودآورتر کند ، با این حال فقط یک سوم کارمندان درگیر هستند. چگونه می توانید مشارکت کارکنان را به نفع سازمان و نیروی کار آن هدایت کنید؟

داشبورد منابع انسانی و گزارش منابع انسانی بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت منابع انسانی است. هر دو ابزار برای تصمیم گیری آگاهانه در منابع انسانی مهم هستند. چرا؟ زیرا زمانی که شرکای تجاری منابع انسانی و سایر ذینفعان بینشی نسبت به سازمان خود ندارند، انجام این کار دشوار است. هرگز نترسید، گزارش منابع انسانی می

به قول معروف جایی که دو نفر دعوا می کنند، دو نفر مقصرند. اما در حالی که این نزاع‌ها معمولاً به راحتی حل می‌شوند که شامل دو کودک یا گاهی اوقات حتی بزرگسالان می‌شود، با بروز اختلاف در محل کار، اوضاع تغییر می‌کند و نارضایتی‌ها مطرح می‌شود.

با توجه به اینکه 45 درصد از تیم‌های منابع انسانی هزینه‌های استخدامی خود را در پاسخ به رقابت شدید برای استعدادهای برتر افزایش می‌دهند، مهم‌تر از هر زمان دیگری بهینه‌سازی فرآیند استخدام خود برای استخدام بهترین نامزدها است. استخدام چرخه کامل می تواند یک رویکرد قدرتمند باشد.

از آنجایی که 83.4 درصد از کارکنان، پاداش را به عنوان عامل اصلی در رضایت شغلی رتبه بندی می کنند، فشار بر منابع انسانی برای ارائه خدمات است. کشف کنید که چگونه یک بسته پاداش کل به خوبی ساخته شده می تواند تغییر دهنده بازی باشد که سازمان شما برای جذب و حفظ استعدادهای برتر نیاز دارد.

همانطور که رولو می روانشناس و نویسنده آمریکایی می گوید: “ارتباطات منجر به اجتماع می شود، یعنی به درک، صمیمیت و ارزش گذاری متقابل”. وقتی صحبت از ارتباطات داخلی مؤثر کارمندان می شود، اصول تفاوتی ندارند. در دنیایی که نزدیک به 80 درصد از کارمندان درگیر نیستند یا به طور فعال درگیر هستند، شرکت‌هایی که

تغییر فرهنگ در محیط کار اجتناب ناپذیر است و معمولاً یک تغییر مداوم است. فراوانی فناوری‌های نوظهور، و همچنین شرایط سیال اقتصادی، انتظارات کارکنان، مقررات دولتی و تأثیرات اجتماعی به این معناست که کسب‌وکارها باید به‌طور مداوم اولویت‌های خود را ارزیابی کنند. متخصصان منابع انسانی باید در راس تغییرات فرهنگ سازمانی باقی بمانند تا به

به دنبال نمونه های صفحه شغلی متحول کننده ای هستید که با چشم انداز شغلی پویا امروزی هماهنگ باشد؟ بر اساس گزارش Global Talent Trends، اعضای لینکدین ایالات متحده که شغل خود را تغییر دادند تا 40 درصد افزایش یافت. از آنجایی که کارکنان همچنان انعطاف‌پذیری، فرهنگ شرکت و رفاه را در اولویت قرار می‌دهند،

آخرین به روز رسانی: جولای 2020. شرکت‌های بیشتری از ابزارهای ارزیابی قبل از استخدام برای مقایسه شایستگی‌های حیاتی نامزدهای خود استفاده می‌کنند و به آن‌ها کمک می‌کنند تا بهترین تطابق را برای شغل و سازمان پیدا کنند. این ابزارها در اشکال و اندازه‌های مختلفی وجود دارند، از ارزیابی شخصیت و مهارت گرفته تا تناسب فرهنگ،

ایجاد یک زنجیره تامین استعداد قوی برای غلبه بر کمبود استعداد ضروری است. با این حال، در یک نظرسنجی اخیر، 72 درصد از مدیران عامل و رهبران هیئت مدیره، در دسترس بودن استعداد/مهارت های کلیدی را در میان 5 تهدید مهم برای سلامت سازمان ذکر کردند. پس از همه‌گیری، کارفرمایان به دلیل عواملی مانند استعفای