چشم انداز شغلی برای منابع انسانی (HR) در سال 2024

چشم انداز شغلی برای منابع انسانی هیجان انگیزتر از همیشه است. در سال‌های گذشته، جهان با چالش‌های بی‌سابقه‌ای مانند نرخ بالای جابجایی کارمندان و سیاست‌های در حال تحول بازگشت به دفتر مواجه بود که همگی با تورم جهانی سر و کار داشتند. به گفته لاتیس، 74 درصد از کارمندان ایالات متحده به طور فعال به دنبال فرصت های شغلی جدید بودند یا در 6 تا 12 ماه آینده برای آنها باز بودند.

سازمان‌ها با موانع مهمی روبرو می‌شوند که جهان همچنان در حال عبور از رکود اقتصادی است. نحوه انطباق و واکنش کسب‌وکارها وضعیت آنها را به عنوان کارفرمایان برتر تعیین می‌کند. و اینجاست که نقش شما در منابع انسانی حیاتی می شود.

منابع انسانی از وظایف اداری به رهبری در برنامه ریزی استراتژیک، حمایت از رفاه کارکنان و امکان ادغام فناوری تبدیل می شود. اکنون بیش از هر زمان دیگری برای متخصصان فعلی و مشتاق منابع انسانی مهم است که از مسیر و فرصت های نوظهور این رشته به خوبی آگاه باشند.

مطالب
معرفی مختصر منابع انسانی
آیا منابع انسانی شغل خوبی است؟
چشم انداز شغلی برای منابع انسانی
وضعیت فعلی مشاغل منابع انسانی
چشم انداز شغلی آینده برای منابع انسانی
شروع حرفه منابع انسانی

معرفی مختصر منابع انسانی

از اتاق هیئت مدیره تا اتاق استراحت (بله، حتی به صورت مجازی!)، نبض هر سازمانی را می توان از طریق افراد آن احساس کرد. انگیزه جمعی، جاه طلبی و فرهنگ شکل گرفته توسط نیروی کار می تواند موفقیت و رشد یک شرکت را دیکته کند. اما چه کسی تضمین می کند که این نبض سالم، پر جنب و جوش و هماهنگ با اهداف شرکت باقی بماند؟ شما – متخصص منابع انسانی (HR).

منابع انسانی چه می کند؟

در هسته خود، HR نگهبان اخلاق محل کار است. این شکاف بین مدیریت و کارکنان را پر می کند و تضمین می کند که خطوط ارتباطی باز، شفاف و سازنده باقی می مانند. منابع انسانی طیفی از مسئولیت‌ها را مدیریت می‌کند، از جمله استخدام، استخدام، آموزش، روابط کارکنان، غرامت، مدیریت مزایا، و رعایت قوانین کار. اما صرفاً فهرست کردن این وظایف آسیبی به ماهیت واقعی منابع انسانی خواهد بود.

با تغییر زمان، «تیم‌های منابع انسانی» که اغلب به جای «تیم‌های مردمی» استفاده می‌شوند، از صرفاً رسیدگی به امور اداری یا حل و فصل اختلافات به ایفای نقش استراتژیک در سازمان تغییر شکل داده‌اند. آن‌ها معماران فرهنگ یک شرکت هستند، سیاست‌ها و برنامه‌هایی را طراحی می‌کنند که نوآوری را هدایت می‌کنند، محیط کاری مثبت را تقویت می‌کنند و توسعه حرفه‌ای را ارتقا می‌دهند.

چرا منابع انسانی برای سازمان مهم است؟

ارکستری را تصور کنید با تمام نوازندگان با استعدادش اما بدون رهبر. احتمالاً هرج و مرج خواهد بود. از بسیاری جهات، HR رهبر ارکستر سازمانی است. آنها اطمینان حاصل می کنند که هر بخش و هر کارمند با چشم انداز شرکت هماهنگ است و به طور هماهنگ در جهت اهداف مشترک کار می کند.

در عصری که اغلب از استعداد به عنوان وجه تمایز اصلی بین شرکت های رقیب یاد می شود، جذب، حفظ و پرورش این استعداد بسیار مهم است. منابع انسانی در خط مقدم این ماموریت قرار دارد و تضمین می کند که سازمان نه تنها مقصدی جذاب برای استعدادهای برتر است، بلکه مکانی است که در آن کارکنان احساس ارزشمندی، مشارکت و انگیزه برای مشارکت در موفقیت شرکت می کنند.

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی (HRM) بر مدیریت افراد برای ارتقای عملکرد آنها تمرکز دارد. این در مورد همسو کردن افراد با فرهنگ شرکت برای بهره وری و تعامل بهتر است. بخش منابع انسانی شامل وظایف مختلفی از جمله آموزش، مشاوره حقوقی و مدیریت استعداد است که هدف آن بهینه سازی عملکرد شرکت از طریق مدیریت موثر منابع انسانی است.

اصول اصلی مدیریت منابع انسانی که همه باید بدانند عبارتند از:

• استخدام و گزینش: این عملکرد قابل مشاهده HR وظیفه جذب و انتخاب نامزدهای مناسب برای سازمان را بر عهده دارد.
• مدیریت عملکرد : بر پرورش بهترین عملکرد کارکنان از طریق بازخورد منظم، بررسی و ابزارهای ارزیابی تمرکز دارد.
• یادگیری و توسعه: تضمین می‌کند که کارکنان با شرایط متغیر، مهارت‌های مجدد و ارتقا در راستای اهداف سازمانی سازگار می‌شوند.
• برنامه ریزی جانشین پروری : با شناسایی و پرورش استعدادها برای ایفای نقش های کلیدی در صورت خروج، برای موارد احتمالی آماده می شود.
• غرامت و مزایا: پاداش منصفانه و انگیزشی را تضمین می کند، حقوق مستقیم را با مزایای غیر پولی متعادل می کند.
• سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS): مجموعه دیجیتالی از ابزارها برای ساده‌سازی و پشتیبانی از عملکردهای منابع انسانی، از استخدام تا مدیریت عملکرد.
• داده ها و تجزیه و تحلیل منابع انسانی: از داده های HRIS برای تصمیم گیری آگاهانه، پیش بینی روندها و حمایت از اهداف سازمانی استفاده می کند.

آیا منابع انسانی شغل خوبی است؟

بله، قطعا همینطور است! در حالی که چشم انداز جهانی همواره در حال تغییر بوده است، دنیای منابع انسانی نیز تغییر می کند و با امواج تغییر تطبیق می یابد و در حرکت است. 3 تا 5 سال گذشته به ویژه تحول آفرین بوده است، نه تنها نقش منابع انسانی را تغییر داد، بلکه فرصت ها و چالش های فراوانی را برای افراد در این حرفه ایجاد کرد. بیایید تغییرات محوری را که بر این تکامل تاکید کرده اند را بررسی کنیم:

• کاتالیزور COVID-19: بیماری همه گیر نقش ضروری منابع انسانی را برجسته کرد. از مدیریت پویایی کار از راه دور گرفته تا اطمینان از رفاه کارکنان و تجسم مجدد سیاست‌های محل کار، منابع انسانی به عنوان ستون فقرات بسیاری از سازمان‌ها در این زمان‌های سخت ایستاده است.
• بهبود محیط کار و رفاه: سازمان ها و تحقیقاتی که رابطه بین محیط کار مثبت، رفاه کارکنان و بهره وری را تایید می کنند. و نقش منابع انسانی تمرکز بیشتر بر ایجاد فضای کاری عالی است. ارتقاء تعادل بین کار و زندگی دیگر یک امر تجملی نیست. این یک ضرورت برای جذب و حفظ استعدادهای برتر است.
• افزایش پذیرش فناوری : پذیرش فناوری در منابع انسانی انقلابی بوده است. ابزارها و پلتفرم هایی توسعه یافته اند تا فرآیندهای منابع انسانی را ساده تر، کارآمدتر و مبتنی بر داده ها کنند. این تغییر به سمت دیجیتال، کارایی را افزایش داده و به متخصصان منابع انسانی اجازه می دهد تا در کارهای استراتژیک تر و با تأثیرگذاری زیاد شرکت کنند.
• تقویت تنوع، شمول، برابری و تعلق (DEIB) : حرکت به سمت یک محل کار متنوع و فراگیر، نوآوری را تقویت می کند و منعکس کننده کارکنان و مشتریان متنوعی است که شرکت ها در آن خدمت می کنند. متخصصان منابع انسانی در خط مقدم هستند و استراتژی هایی برای مقابله با تعصبات و ایجاد فضاهای کاری فراگیرتر ایجاد می کنند.

این تغییرات از طرق مختلفی بر حرفه منابع انسانی تأثیر گذاشته است. برخی از این موارد عبارتند از:

• شرکای استراتژیک محوری: به رسمیت شناختن نقش منابع انسانی در پرورش استعداد، حمایت از تنوع و شمول، و ایجاد فرهنگ کاری مثبت، متخصصان منابع انسانی را به عنوان شرکای استراتژیک محوری قرار داده است. بینش و ابتکارات آنها مستقیماً با مشارکت کارکنان، بهره وری و موفقیت کلی سازمانی مرتبط است.
• منابع انسانی آگاه از فناوری : تزریق فناوری به منابع انسانی فرآیندها را بهینه کرده و متخصصان منابع انسانی را تشویق کرده است تا از خلاقیت و نوآوری خود استفاده کنند. آنها می توانند بیشتر روی برنامه ریزی استراتژیک تمرکز کنند و کمتر روی کارهای تکراری با ابزارهایی برای کمک تمرکز کنند.
• نقش ها و فرصت های متنوع: ماهیت چند وجهی منابع انسانی نقش ها و تخصص های متنوعی را ارائه می دهد. به عنوان مثال، نقش‌هایی مانند «مدیر سلامت» یا رئیس بخش از راه دور اولویت‌های در حال تحول و فرصت‌های گسترده در حوزه منابع انسانی را به نمایش می‌گذارند.

چشم انداز شغلی برای منابع انسانی

حقایق سریع

وضعیت فعلی مشاغل منابع انسانی

1. روندهای اخیر در منابع انسانی

همانطور که قبلا ذکر شد، بخش منابع انسانی شاهد تحولات و روندهای قابل توجهی بوده است. این تغییرات از تمرکز بیشتر بر رفاه کارکنان تا ادغام فناوری‌های نوظهور مانند متاورس متغیر است.

چشم انداز منابع انسانی مدرن اکنون بر یک اکوسیستم نیروی کار هماهنگ، که استراتژی های کاری دوردست و ترکیبی را در بر می گیرد، تاکید می کند و مدیر ارشد منابع انسانی (CHRO) را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیم گیری سازمانی قرار می دهد.

این تکامل همچنین شامل تعهد عمیق‌تر به ایجاد سازمان‌های هدف‌محور، تضمین مشارکت در طول سفر کارمند و تصمیم‌گیری آگاهانه از طریق منابع انسانی الگوریتمی است. علاوه بر این، دپارتمان های منابع انسانی اکنون به طور فعال در حال تغییر شکل یادگیری در محل کار، ارتقای مهارت رهبران و سرمایه گذاری اختصاصی در کارگران بدون میز هستند.

2. موقعیت های منابع انسانی و فرصت های شغلی

منابع انسانی در طول سال ها به طور قابل توجهی گسترش یافته است و بسیاری از نقش های جدید را به متخصصان ارائه می دهد. در اینجا مروری بر برخی از موقعیت های متداول منابع انسانی است:

• هماهنگ کننده منابع انسانی: اغلب نقطه شروع در حرفه منابع انسانی است، آنها وظایف اداری مانند رسیدگی به سوابق کارکنان، تسهیل فرآیندهای منابع انسانی و ارائه پشتیبانی اداری به بخش منابع انسانی را مدیریت می کنند.
• کارشناس منابع انسانی: با نقش گسترده تر، آنها وظایف متعدد منابع انسانی، از استخدام تا روابط کارکنان، آموزش و مدیریت مزایا را انجام می دهند.
• متخصص استعدادیابی: در درجه اول مسئول تامین منابع، جذب و استخدام افراد حرفه ای است و اطمینان حاصل می کند که یک سازمان استعداد لازم برای رسیدن به اهداف تجاری خود را دارد.
• مدیر منابع انسانی: آنها بر عملیات روزانه بخش منابع انسانی، اجرای سیاست ها، و نظارت بر کارکنان منابع انسانی نظارت می کنند تا از روابط روان کارکنان و رعایت مقررات قانونی اطمینان حاصل کنند.
• شریک تجاری منابع انسانی: به عنوان پلی بین بخش منابع انسانی و واحدهای تجاری، آنها اهداف تجاری را با کارمندان و مدیریت هماهنگ می کنند و راه حل های متناسب با منابع انسانی را ارائه می دهند.
• مدیر حقوق و مزایا: متخصص در طراحی و اجرای سیاست های جبران خسارت شرکت، تضمین می کند که بسته های حقوق و مزایا سازمان رقابتی و منطبق است.
• تحلیلگر منابع انسانی: با استفاده از بینش های مبتنی بر داده، آنها با تجزیه و تحلیل داده های نیروی کار، نظرسنجی های کارکنان و سایر معیارهای مرتبط، نقش مهمی در تصمیم گیری آگاهانه منابع انسانی دارند.

3. حقوق برای موقعیت های منابع انسانی

حقوق و دستمزد برای نقش های منابع انسانی و افراد بر اساس منطقه، اندازه شرکت، و سطح ارشدیت متفاوت است. در اینجا نمونه ای از میانگین حقوق برای برخی از موقعیت های فهرست شده منابع انسانی، بر اساس اطلاعات Glassdoor و Payscale آورده شده است:

توجه: این محدوده‌های دستمزد تخمین‌های تقریبی هستند و در مناطق مختلف متفاوت هستند، این داده‌ها از میانگین ایالات متحده است.

چشم انداز شغلی آینده برای منابع انسانی

1. رشد پیش بینی شده در زمینه منابع انسانی

همانطور که سازمان ها تکامل می یابند و با چشم اندازهای در حال تغییر سازگار می شوند، حوزه منابع انسانی نیز تغییر می کند. با سرعت فزاینده پیشرفت‌های فناوری، تغییرات جمعیتی و چالش‌های جهانی، منابع انسانی همچنان در جهت‌یابی این تغییرات حیاتی است.

• تکامل استراتژیک منابع انسانی: پیش بینی می شود که حرفه منابع انسانی از صرفاً اداری به نقشی استراتژیک تر تبدیل شود. از آنجایی که کسب‌وکارها ارزش استراتژی‌های مردم‌محور را تشخیص می‌دهند، انتظار می‌رود متخصصان منابع انسانی سهم بیشتری در تصمیم‌های اجرایی داشته باشند و از همسویی با اهداف سازمانی اطمینان حاصل کنند.
• تقاضای شکوفا: تقاضا برای متخصصان منابع انسانی ماهر افزایش خواهد یافت. در شرایطی که محیط های کاری دستخوش دگرگونی های قابل توجهی هستند، سازمان ها به دنبال کارشناسان منابع انسانی هستند که بتوانند آنها را از طریق این انتقال ها راهنمایی کنند.
• گنجاندن فناوری منابع انسانی: ادغام فناوری در فرآیندهای منابع انسانی دیگر اختیاری نیست. اتوماسیون، تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی و ابزارهای تصمیم گیری مبتنی بر داده به سرعت در حال استفاده هستند. چنین پیشرفت‌هایی عملیات منابع انسانی را ساده می‌کند و گردش کار کارآمدتر و مؤثرتر را تسهیل می‌کند.

2. اهمیت منابع انسانی دیجیتال در حرفه منابع انسانی

وقتی صحبت از فناوری و هوش مصنوعی شد، انقلاب دیجیتال فقط یک کلمه کلیدی در مورد منابع انسانی نیست. این یک تغییر تحولی است که چندین دهه است که این بخش را تغییر شکل داده است. همانطور که در تحقیقات ما در مورد وضعیت منابع انسانی دیجیتال مشخص شد، فناوری اکنون همیشه حضور دارد و عصر جدیدی از فرصت‌ها و چالش‌ها را برای متخصصان منابع انسانی ایجاد می‌کند.

تحقیقات AIHR داده‌های بیش از 635 سازمان را در سراسر جهان تجزیه و تحلیل کرد و نشان داد که منابع انسانی دیجیتال به طور قابل توجهی به بلوغ رسیده است و از اتوماسیون صرف به ایجاد تجربیات دیجیتالی جامع کارمندان حرکت کرده است. به عنوان مثال، نوآوری هایی مانند ChatGPT در حال حاضر در حال تغییر مدل های بعدی HR هستند.

شغل منابع انسانی خود را شروع کنید

غواصی در دنیای منابع انسانی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما دقیقاً از کجا باید شروع کرد؟ برای کسانی که به دنبال مسیر هستند، AIHR یک قطب نما به زمین وسیع منابع انسانی ارائه می دهد.

مسیر شغلی منابع انسانی ما می تواند به شما کمک کند تعیین کنید که کدام حرفه را می خواهید در نظر بگیرید و چه مسیری را برای رسیدن به آن انتخاب کنید.

همچنین مهم است که اذعان کنیم که منابع انسانی صرفاً در مورد استخدام نیست. طیفی از مدیریت استعداد تا توسعه سازمانی و فراتر از آن را پوشش می دهد. ایجاد مهارت های منابع انسانی مناسب برای کمک به پیشرفت در حرفه انتخابی شما مهم است. ما 18 مهارت را شناسایی کرده‌ایم که هر حرفه‌ای منابع انسانی باید آن را توسعه دهد و همچنین اقداماتی را که می‌توانید برای بهبود این مهارت‌ها انجام دهید، شناسایی کرده‌ایم.

خوراکی های کلیدی

چشم انداز فعلی و نقش منابع انسانی:

• بینش 2023: گردش مالی بالای کارکنان و چالش های اقتصادی؛ 74 درصد از کارمندان ایالات متحده در حال بررسی تغییرات شغلی هستند.
• تکامل : منابع انسانی از مدیریت به برنامه ریزی استراتژیک، ادغام فناوری و رفاه کارکنان در حال تغییر است.
• اهمیت منابع انسانی: به عنوان “هادی” سازمانی عمل می کند و از همسویی و هماهنگی اطمینان می دهد. کلید جذب و حفظ استعدادها

چشم انداز و فرصت های آینده در منابع انسانی:

• نقش های نوظهور: تجربه کارمند، مدیر تنوع و شمول، متخصص فناوری منابع انسانی.
• پیشرفت های تکنولوژیکی: افزایش پذیرش فناوری که منابع انسانی را کارآمدتر و مبتنی بر داده ها می کند.
• حقوق: بر اساس منطقه و سابقه کار متفاوت است. به عنوان مثال، مدیران منابع انسانی در ایالات متحده به طور متوسط بین 65000 تا 100000 دلار درآمد دارند.
• مسیر شغلی: منابع انسانی نقش های متنوعی از مدیریت استعداد تا توسعه سازمانی را در بر می گیرد. یادگیری مداوم و صدور گواهینامه برای پیشرفت بسیار مهم است.