همه‌گیری و استعفای بزرگ باعث شده است که شرکت‌ها در سراسر جهان استراتژی‌های تجاری خود را مجدداً تنظیم کنند. پایبندی به ساختارهای سازمانی قدیمی می تواند برای موفقیت شرکت شما مضر باشد. می تواند باعث سوء تفاهم بین نقش ها و عملکردها شود، سیلو ایجاد کند و تصمیم گیری را کند کند.
برای دستیابی به اثربخشی سازمانی، طراحی سازمانی شما باید با استراتژی کسب و کار و صنعتی که در آن فعالیت می کند، همسو باشد. طراحی و ساختار سازمانی خوب بهره وری و نوآوری را بهبود می بخشد. بیایید نگاهی به دوره های طراحی سازمانی بیندازیم که به شما کمک می کند تا به یک متخصص طراحی سازمانی موثر تبدیل شوید!
مطالب
چرا یک دوره طراحی سازمانی برگزار کنیم؟
بهترین دوره های طراحی سازمانی
1. طراحی سازمانی در برنامه گواهی توسعه سازمانی – AIHR
2. طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال – دانشکده مدیریت اسلون MIT
3. طراحی سازمان: یک دوره آموزشی بنیادی برای پزشکان – IRL Cornell
4. دوره گواهی جامع طراحی سازمان – ORG-ology
5. برنامه استاد کلاس طراحی سازمان – انجمن طراحی سازمان اروپایی
6. طراحی سازمان پیشرفته – Hult / EF
7. استراتژی رقابتی و تخصص طراحی سازمان – LMU
چرا یک دوره طراحی سازمانی برگزار کنیم؟
انجام یک دوره طراحی سازمانی می تواند با ارائه یک مدرک اضافی به عنوان یک متخصص طراحی سازمانی ماهر، شغل شما را در HR افزایش دهد.
نه تنها به شما برتری نسبت به سایر متخصصان منابع انسانی می دهد، بلکه نشان می دهد که شما واقعاً متعهد به کسب تخصص و تجربه بیشتر در زمینه های مرتبط با حرفه خود هستید.
علاوه بر این، به‌روزرسانی دانش طراحی سازمانی به شما مزیت رقابتی در مقابله با چالش‌ها و روندهای تجاری فعلی می‌دهد.
بهترین دوره های طراحی سازمانی
برای دوره طراحی سازمانی خود آماده اید؟
ما بهترین دوره های طراحی سازمانی را گردآوری کرده ایم تا به شما کمک کنیم برنامه مناسب خود را انتخاب کنید!
لطفاً توجه داشته باشید که این لیست بر اساس اطلاعات در دسترس عموم جمع آوری شده است. ما خودمان دوره ها را امتحان نکرده ایم، به استثنای دوره طراحی سازمانی AIHR.
1. طراحی سازمانی در برنامه گواهی توسعه سازمانی – AIHR
نمای کلی برنامه:
اگر به دنبال دوره ای هستید که شما را با مهارت ها و دانش عملی برای اجرای تغییرات طراحی سازمانی در شرکت خود مجهز کند، دوره طراحی سازمانی AIHR را بررسی کنید.
بر طراحی سازمان به عنوان یکی از رایج ترین مداخلات توسعه سازمانی تمرکز دارد.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
- شناسایی محرک های تغییر طراحی سازمانی،
- مدل و ساختار طراحی سازمانی مناسب را انتخاب کنید،
- فرآیند طراحی سازمان را در عمل اعمال کنید،
- و بر چالش های مشترک غلبه کند.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک تجزیه و تحلیل سازمانی انجام دهید و چگونه از داده ها برای توسعه، پیاده سازی و ارزیابی برنامه طراحی سازمانی خود استفاده کنید.
برنامه کامل گواهی توسعه سازمانی موضوعات زیر را پوشش می دهد:
- توسعه سازمانی
- مشاوره و مهارت های ارتباطی
- طراحی سازمانی
- مدل های عملیات منابع انسانی
- فرهنگ سازمانی
این برنامه در پروژه ای برای تمرین دانش و مهارت های OD تازه به دست آمده شما به اوج خود می رسد.
هدف این دوره و برنامه متخصصان منابع انسانی آینده‌نگر است که می‌خواهند به سازمان‌های خود کمک کنند تا به طور مؤثرتری عمل کنند و با محیط خارجی در حال تغییر سازگار شوند.
قالب:
یادگیری مبتنی بر ویدیوی خودگام، با تکالیف و آزمون‌ها در پایان هر ماژول برای بررسی یادگیری. مطالب خواندنی قابل دانلود نیز ارائه شده است. برنامه گواهینامه کامل حدود 30 ساعت طول می کشد تا تکمیل شود.
شرکت کنندگان برنامه به بحث های جامعه AIHR و همچنین رویدادهای زنده دسترسی دارند.
هزینه:
برنامه کامل گواهی توسعه سازمانی 1125 دلار هزینه دارد.
شما می توانید به مدت 12 ماه با قیمت 1850 دلار به تمام برنامه های صدور گواهینامه دسترسی داشته باشید.
2. طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال – دانشکده مدیریت اسلون MIT
نمای کلی برنامه:
طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال پنج بعد کلیدی مورد نیاز برای یک تحول دیجیتال موفق را آموزش می دهد. این ابعاد به عنوان پایه‌ای برای کسب‌وکارهای علاقه‌مند به استفاده از فناوری‌های جدید برای نوآوری عمل می‌کند.
و در چارچوب تحول دیجیتال، یاد خواهید گرفت که چگونه محل کار خود را ارزیابی کنید و یک برنامه اقدام برای اجرای یک تغییر دیجیتال ایجاد کنید.
این دوره ماژول های زیر را پوشش می دهد:
- طراحی برای موفقیت دیجیتال
- دستیابی به تعالی عملیاتی
- خواسته های مشتری و راه حل های دیجیتال
- طراحی دیجیتال: امکان نوآوری سریع
- ایجاد فرهنگ نوآوری موثر
- پیاده سازی تحول دیجیتال
این دوره برای مدیران میانی، ارشد و سطح بالا، از جمله مدیران C-suite مناسب است. به طور خلاصه، رهبران بخش‌هایی که علاقه زیادی به تحول دیجیتال و بهینه‌سازی مدل‌های کسب‌وکار دیجیتالی خود دارند، از این دوره بهره‌مند خواهند شد.
قالب:
این دوره به مدت 6 هفته با 6-8 ساعت در هفته آموزش آنلاین خودسرانه برگزار می شود. این در قالب های مختلف ارائه می شود: فیلم های تعاملی، آزمون های تمرینی، ارائه ها و تکالیف.
شرکت‌کنندگان می‌توانند از طریق انجمن‌های بحث هفتگی و بحث‌های گروهی کوچک با همسالان خود و تسهیل‌کنندگان یادگیری تعامل داشته باشند.
هزینه:
هزینه این دوره 2800 دلار است.
3. طراحی سازمان: یک دوره آموزشی بنیادی برای پزشکان – IRL Cornell
نمای کلی برنامه:
این دوره چارچوب ها و متدولوژی های طراحی سازمانی اصلی را ارائه می دهد. ابزارهایی را برای هدایت مدیریت از طریق تغییرات سازمانی ارائه می دهد.
موضوعات تحت پوشش در طراحی سازمان: یک دوره آموزشی بنیادی برای پزشکان – برنامه IRL Cornell شامل تجزیه و تحلیل تجاری، مدیریت تغییر، مدیریت سرمایه انسانی، رهبری و استراتژی است.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- تراز کردن اجزای استراتژی و سازمان
- مهارت های مشاوره و تحلیلی را به دست آورید و به کار ببرید، از ابزارهای مناسب برای پرسیدن سؤالات درست، تشخیص علل ریشه ای و ایجاد معیارهای طراحی استفاده کنید.
- ارائه جایگزین‌های طراحی سازمانی: نیازهای کسب‌وکار مورد نیاز، جوانب مثبت و منفی گزینه‌های مختلف، و پیش‌بینی و برنامه‌ریزی برای پیامدهای غیرمنتظره
- بر مشتریان خط تأثیر بگذارید و در عین حال نقش تسهیل کننده و متخصص را متعادل کنید
قالب:
این برنامه بسیار تعاملی و عملی به صورت آنلاین در چهار جلسه (دو روز در هفته به مدت دو هفته) در دسترس است. همچنین می توانید در یک کارگاه دو روزه و حضوری در نیویورک شرکت کنید. این نمونه‌هایی از سازمان‌های پیشرو، مطالعات موردی، و برنامه‌های کاربردی به موقعیت‌های واقعی مشارکت‌کننده ارائه می‌دهد.
هزینه:
هزینه دوره 1995 دلار است.
4. دوره گواهی جامع طراحی سازمان – ORG-ology
نمای کلی برنامه:
جامعه طراحی سازمانی بین المللی (ODC) این دوره جامع طراحی سازمانی را از ORG-ology تأیید کرده است. شرکت‌کنندگان یک مرور کلی از روش‌های اساسی طراحی سازمان و پشتیبانی مشاوره هدایت‌شده برای نزدیک شدن به چالش‌های طراحی کنونی خود در سازمان‌های خود دریافت می‌کنند.
موضوعات تحت پوشش عبارتند از:
- بلوک های ساختمانی اساسی طراحی سازمان
- تشخیص یک سازمان
- ابزار طراحی
- پیاده سازی طراحی سازمان
- تجزیه و تحلیل و چارچوب بندی نیاز محل کار که در آن شرکت کنندگان نیازهای منحصر به فرد محل کار خود را ارائه می دهند. آنها بازخورد می دهند و دریافت می کنند و ایده هایی برای نحوه پیاده سازی OD می توانند اجرا شوند.
پس از تکمیل برنامه، شرکت کنندگان یک گواهی تکمیل ODC و یک نمایه لینکدین به روز شده دریافت می کنند که دوره های طراحی سازمان معتبر را نشان می دهد.
قالب:
این دوره از طریق جلسات کلاس مجازی، خواندن مستقل، تمرینات، بحث و مشاوره متناسب با مسائل طراحی محل کار هر فرد ارائه می شود. همچنین انتظار می‌رود که شرکت‌کنندگان در کنار درس‌های مجازی کار مستقلی انجام دهند.
این دوره شامل شش جلسه نیم روزه (هر هفته سه جلسه) می باشد. پیش بینی کار مستقل 12 ساعت است که 3 ساعت برای مشاوره در نظر گرفته شده است.
همچنین می توانید با یک برنامه زمانی تنظیم شده به صورت حضوری در نیویورک و لندن در این دوره شرکت کنید.
هزینه:
دوره مجازی 3500 دلار است. هزینه دوره حضوری 4000 دلار است.
5. برنامه استاد کلاس طراحی سازمان – انجمن طراحی سازمان اروپایی
نمای کلی برنامه:
اگر به دنبال محیطی عملی برای یادگیری طراحی سازمانی با مطالعات موردی واقعی هستید، این دوره آموزشی طراحی سازمان برای شماست.
این استاد کلاس طراحی سازمان به یادگیرندگان دانش و مهارت های اساسی می دهد تا متخصصان طراحی سازمان معتبر باشند.
این دوره ماژول های زیر را پوشش می دهد:
- طراحی دید و تفکر – مقدمه ای بر طراحی سازمانی
- انجام طراحی – روش های مختلف طراحی انتها به انتها، مزایا و معایب آنها را بیاموزید
- واقعی کردن طراحی – استفاده از مطالعات موردی برای درک عملی.
- زندگی جدید – یاد بگیرید که چگونه طراحی سازمانی را پیاده سازی کنید، با استفاده از یک رویکرد عملی در کاوش زمینه های مختلف و مطالعات موردی واقعی.
این برنامه برای همه آزاد است، از مبتدی تا با تجربه. اعضای EODF مستحق تخفیف هستند.
قالب:
این دوره بر روی یک سری از ماژول ها که بر روی یکدیگر ساخته شده اند عمل می کند. ماژول ها در دو روز متوالی با افزایش نیم روز تحویل داده می شوند.
این به طور مجازی از طریق زوم تسهیل می شود و به زبان انگلیسی و سایر زبان های اروپایی در دسترس است.
هزینه:
هزینه دوره 2000 یورو برای اعضا و 2060 یورو برای افراد غیرعضو (شامل عضویت سال اول می باشد).
6. طراحی سازمان پیشرفته – Hult / EF
نمای کلی برنامه:
این دوره به متدولوژی و چارچوب های طراحی سازمانی قوی می بالد.
به عنوان یک یادگیرنده، ساختار سازمانی، نقش‌های شغلی، فرآیندهای مرتبط، استخدام، مشوق‌ها، مقامات تصمیم‌گیری، مسئولیت‌پذیری و سایر ابعاد طراحی سازمانی مؤثر را از طریق مطالعات موردی و شبیه‌سازی‌های زنده درک خواهید کرد. دوره طراحی سازمان پیشرفته چالش‌های واقعی را که متخصصان طراحی سازمان با نمونه‌های واقعی در صنایع مختلف با آن مواجه هستند، ادغام می‌کند.
شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت:
- ابزارها و چارچوب ها برای تکمیل کار طراحی سازمانی در سطح تجاری و عملکردی
- مدل سازمانی و طراحی فعلی یک کسب و کار را برای تعیین فرصت‌ها برای همسویی بهتر با استراتژی ارزیابی کنید
- دیگران را از طریق فرآیند طراحی سازمان مشارکتی راهنمایی کنید
این دوره برای متخصصان و مشاورانی که در زمینه اثربخشی سازمان فعالیت می کنند و درگیر طراحی سازمان و فرآیند هستند مناسب است. این دوره همچنین برای رهبران تجاری که علاقه مند به تغییر سازمان خود برای ارائه استراتژی موثر هستند توصیه می شود.
قالب:
این دوره از طریق آموزش آنلاین و حضوری در دسترس است.
یادگیری آنلاین برای شرکت کنندگان پرمشغله برای یادگیری بهینه، با رویکردی خود گام ارائه می شود.
کلاس‌های حضوری در دبی، ایتالیا، لندن یا پردیس Hult’s Ashridge House در سه روز در دسترس است.
هزینه:
هزینه فرمت آنلاین 2950 پوند است، در حالی که کلاس های حضوری 4600 پوند ارزش دارند.
7. استراتژی رقابتی و تخصص طراحی سازمان – LMU
نمای کلی برنامه:
در دوره تخصصی استراتژی رقابتی و طراحی سازمان، شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت:
- رفتار سازمانی در شرایطی که تصمیمات استراتژیک به یکدیگر وابسته هستند
- استراتژی هایی برای توسعه و حفظ پایگاه مشتری
- محیط های داخلی و خارجی شرکت ها
- طراحی سازمان چابک که می تواند در محیط های مختلف عمل کند
این دوره شامل یک پروژه یادگیری کاربردی است که در آن شرکت کنندگان می توانند بلافاصله تئوری ها را برای حل مشکلات تجاری واقعی به کار گیرند.
شرکت کنندگان با شرکت در این دوره مهارت هایی در طراحی سازمان، مدیریت استراتژیک، تئوری بازی ها، تفکر استراتژیک، رقابت (اقتصاد)، قیمت گذاری، بازاریابی، رقابت پذیری، استراتژی کسب و کار و ساختار سازمانی کسب خواهند کرد.
این یک دوره در سطح متوسط است. مقداری تجربه مرتبط مورد نیاز است.
قالب:
این دوره به صورت آنلاین با یک گزینه یادگیری انعطاف پذیر و خودگام در دسترس است. اکثر زبان آموزان حدود 5 تا 7 ماه برای تکمیل دوره با تعهد 2 ساعت در هفته زمان می برند.
شرکت کنندگان از طریق آزمون های تمرینی و تکالیف درجه بندی شده ارزیابی می شوند.
پس از اتمام این دوره، فراگیران می توانند گواهینامه های خود را در پروفایل لینکدین و رزومه چاپی خود به اشتراک بگذارند.
هزینه:
دوره در Coursera است. می توانید به صورت رایگان ثبت نام کنید و سپس 49 دلار در ماه برای استفاده از این پلت فرم بپردازید.
به تو
هنگام انتخاب دوره طراحی سازمانی، در نظر بگیرید که دقیقاً چه چیزی را می خواهید یاد بگیرید و چگونه می خواهید آن را یاد بگیرید. موضوعاتی را که دوره پوشش می دهد مرور کنید تا مطمئن شوید که با اهداف حرفه ای و/یا نیازهای سازمان شما مرتبط هستند.
علاوه بر این، مهم است که یک دوره طراحی سازمانی را انتخاب کنید که متناسب با برنامه و سبک یادگیری شما باشد. در مورد تأمین مالی، فراموش نکنید که با سازمان خود بررسی کنید که آیا آنها می توانند دوره شما را به عنوان بخشی از مزایای L&D خود حمایت کنند.
سوالات متداول
دوره‌های طراحی سازمانی راهی عالی برای کسب مهارت‌ها و دانش طراحی سازمان برای متخصصان منابع انسانی است که می‌خواهند به سازمان‌های خود کمک کنند تا در یک محیط کسب‌وکار پویا، آینده‌ساز شوند. مدیران میانی و عالی، و همچنین مدیران ارشد و رهبران تجاری که می خواهند نحوه عملکرد سازمان خود را بهینه کنند، از دوره طراحی سازمانی نیز بهره مند خواهند شد.
برخی از دوره ها برای همه حرفه ای ها، چه سطح مقدماتی و چه با تجربه، آزاد است. در مقابل، دیگران به مدیران ارشد و سطوح بالا پاسخ می دهند. دوره ای را انتخاب کنید که متناسب با سطح دانش و تجربه شما باشد.
یک دوره آموزشی خوب طراحی سازمانی به شما یک نمای کلی جامع از چگونگی تشخیص نیاز به تحول طراحی سازمانی، نحوه تجزیه و تحلیل و جمع آوری داده ها در مورد سازمان، مدل ها و ساختارهای مختلف طراحی سازمانی، نحوه اعمال فرآیند طراحی سازمان به شما می دهد. در عمل و غلبه بر موانع مشترک.
برخی از دوره ها بر مهارت ها و اصول اساسی تمرکز دارند. در مقایسه، دیگران بر موقعیت‌های واقعی زندگی و کاربردهای عملی تمرکز می‌کنند. دوره ای را پیدا کنید که موضوعات مورد علاقه شما و مرتبط با نقش و ساختار سازمانی شما را پوشش دهد.
یک کارشناس طراحی سازمانی موثر می تواند وضعیت فعلی طراحی سازمانی را در کسب و کار خود تجزیه و تحلیل کند و برای کمک به سازمان در دستیابی به اهداف استراتژیک خود، بهبودهایی را پیشنهاد و اجرا کند.
آنها انواع مختلف مدل ها و ساختارهای سازمانی را همراه با مزایا و معایب آنها درک می کنند و می توانند بهترین گزینه ها را برای شرکت خود شناسایی کنند. یک طراح سازمانی از طریق مدیریت عالی ذینفعان و مشاوره به مدیریت تحول کمک می کند.
دیدگاهتان را بنویسید