هر سال در 20 می، روز جهانی منابع انسانی را جشن می گیریم. اکنون زمان آن فرا رسیده است که نقش ارزشمند و غیر قابل جایگزینی را که شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی در کمک به موفقیت سازمان خود ایفا می کنید، در کانون توجه قرار دهیم.
بیایید به معنای واقعی روز بین‌المللی منابع انسانی، چرایی اهمیت آن، و آنچه می‌توانید برای جشن گرفتن این روز انجام دهید – از جمله اینکه چگونه حرفه منابع انسانی خود را بیشتر توسعه دهید و رفاه خود را بهبود بخشید تا بهترین شخصیت منابع انسانی خود شوید را بررسی کنیم!
مطالب
روز جهانی منابع انسانی چیست؟
روز جهانی منابع انسانی چه زمانی است؟
چرا روز جهانی منابع انسانی را جشن می گیریم؟
شناخت ارزشی که منابع انسانی برای سازمان به ارمغان می آورد
چگونه منابع انسانی می توانند روز جهانی منابع انسانی را جشن بگیرند
روز جهانی منابع انسانی چیست؟
روز جهانی منابع انسانی به معنای شناخت و بزرگداشت ارزش و تأثیر مثبتی است که منابع انسانی برای سازمان و افراد آن به ارمغان می آورد. این جشن در 20 مه برگزار می شود و به آن IHRD نیز می گویند.
هر سال، انجمن اروپایی برای مدیریت افراد، موضوعی را برای روز جهانی منابع انسانی اعلام می کند. در سال 2025، موضوعات عبارتند از:
- یکپارچه سازی فناوری اخلاقی و هوش مصنوعی
- مکان های کاری آینده را دوباره تعریف کرد
- تعالی در رهبری مردم
- سرمایه گذاری مستمر در مهارت ها و آموزش
در AIHR، جشن گرفتن روز بین‌المللی منابع انسانی به معنای تمرکز بر این است که چگونه شما، به‌عنوان یک متخصص منابع انسانی، می‌توانید از خود مراقبت کنید و مهارت‌هایی را که برای پیشرفت در حال و آینده نیاز دارید به دست آورید.
روز جهانی منابع انسانی چه زمانی است؟
روز جهانی منابع انسانی در سال 2025 در روز سه شنبه، 20 مه است.
در سه سال آینده، روز جهانی منابع انسانی به شرح زیر جشن گرفته می شود:
- روز جهانی منابع انسانی 2026: چهارشنبه، 20 مه
- روز جهانی منابع انسانی 2027: پنجشنبه، 20 مه
- روز جهانی منابع انسانی 2028 : شنبه، 20 مه
چرا روز جهانی منابع انسانی را جشن می گیریم؟
اغراق نیست اگر بگوییم منابع انسانی ستون فقرات هر سازمانی است. تمام کارهایی که انجام می دهید – از جذب و استخدام افراد جدید گرفته تا ایجاد یک EX عالی و ارتقاء مهارت کارکنان خود تا مدیریت حجم وسیعی از داده های کارکنان – تضمین می کند که سازمان شما آنچه را که برای رسیدن به اهدافش و موفقیت نیاز دارد را دارد. این ممکن است روی کاغذ ساده به نظر برسد، اما در این محیط تجاری مخرب و بسیار رقابتی، اطمینان از موفقیت سازمان شما کار آسانی نیست.
روز بین‌المللی منابع انسانی روزی است که شما می‌توانید کارهای ارزشمندی را که برای بهتر و معنادارتر کردن دنیای کار انجام می‌دهید جشن بگیرید. همچنین این فرصت عالی برای تفکر در مورد اقداماتی است که می توانید بردارید و ابزارهایی که برای ادامه رشد در حرفه منابع انسانی نیاز دارید.
شناخت ارزشی که منابع انسانی برای سازمان به ارمغان می آورد
از بسیاری جهات، ارزشی که تیم منابع انسانی برای سازمان شما به ارمغان می آورد مانند سوخت موشک است. تجارت شما موشک است. برنامه ماموریت مشخصی دارد و می داند به کجا می خواهد برود. اما برای رسیدن به آن، به سوخت مناسب در زمان مناسب نیاز دارد. منابع انسانی سوخت است.
کاری که در HR انجام می دهید تضمین می کند که ترکیب سوخت درست است (با داشتن استعداد مناسب)، سوخت کافی (با داشتن ظرفیت مناسب) وجود دارد و موشک می تواند بلند شود (با مدیریت عملکرد کارکنان). در اینجا چند روش وجود دارد که ارزش های منابع انسانی در یک محیط سازمانی نشان داده می شود.
1. منابع انسانی به عنوان محرک استراتژی کسب و کار
به عنوان منابع انسانی، کسب و کار خود را قادر می‌سازید تا با اطمینان از دسترسی به استعدادهای مناسب، با مهارت‌های مناسب و در زمان مناسب، به استراتژی و اهداف خود دست یابد. به ابتکارات منابع انسانی که توسعه و اجرا می کنید فکر کنید – ایجاد یک تجربه عالی برای کارمندان، حفظ فرهنگ کاری مثبت، ترویج DEIB و ایجاد یک سیستم جبران خسارت منصفانه. آنها اطمینان حاصل می کنند که کارکنان شما با انگیزه و متعهد هستند و آنچه را که برای انجام بهترین عملکرد نیاز دارند، دارند.
علاوه بر این، داده‌های افراد و بینش‌هایی که تیم شما جمع‌آوری کرده است، به رهبران شما اجازه می‌دهد تا تصمیمات بهتر و آگاهانه‌تری برای افراد بگیرند. تصمیم گیری مبتنی بر داده به حرکت کسب و کار شما به سمت اهدافش کمک می کند و در عین حال مطمئن می شود که به شیوه ای مسئولانه نسبت به نیروی کار عمل می کند. اینگونه است که سازمان شما می تواند موفقیت خود را در درازمدت حفظ کند.
تیم منابع انسانی شما همچنین برای اطمینان از اینکه سازمان شما دارای رهبری و توانایی افراد برای رسیدن به اهداف است، کلیدی است. این به این معنی است که:
- شما به رهبران کسب و کار توصیه می کنید که چگونه به یک موضوع نزدیک شوند، چه کاری انجام دهند و چگونه به شیوه ای مسئولانه و اخلاقی رفتار کنند.
- شما به افراد خود کمک می کنید تا بفهمند از آنها چه انتظاری می رود، محیط و انگیزه مناسبی را برای آنها فراهم می کنید تا کار خود را به طور مؤثر انجام دهند و از رفاه خود مراقبت کنند.
2. تأثیر منابع انسانی بر مشارکت و بهره وری کارکنان
تیم منابع انسانی شما نیروی محرکه ای است که سازمان را به مکانی عالی برای کار تبدیل می کند. از برنامه‌های شناسایی کارکنان گرفته تا گروه‌های منابع کارمند، ابتکارات DEIB تا استراتژی‌های حفظ – شما اطمینان می‌دهید که کارکنان شما به خاطر شخصیتی که هستند و ارزش‌هایی که برای سازمان به ارمغان می‌آورند، مورد استقبال، پذیرش و قدردانی قرار می‌گیرند.
وقتی کارمندان خوشحال و راضی هستند، درگیر و سازنده تر هستند و احتمال بیشتری برای ماندن طولانی مدت در سازمان شما وجود دارد. در بازار کار رو به کاهش که در آن یافتن استعدادهای مورد نیاز خود پیچیده تر از همیشه است، حفظ کارکنان شما تضمین می کند که سازمان شما می تواند از رقبا جلوتر بماند.
3. نقش منابع انسانی در مدیریت تغییرات سازمانی
تغییر بخش اساسی هر سازمانی است. این می تواند به شکل پیاده سازی فناوری های جدید، طراحی مجدد سازمانی، تحول فرهنگی یا ایجاد یک بخش جدید باشد. این فرآیندها مستلزم تغییر و انطباق کارمندان با روش‌های کاری جدید است که می‌تواند منجر به استرس، اضطراب یا حتی فرسودگی شغلی شود.
شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی، نقشی محوری در کمک به کارمندان خود برای تغییر در تغییر ایفا می کنید. اغلب، این به معنای توسعه استراتژی‌های مدیریت تغییر برای مقابله با مقاومت، آموزش در مورد فن‌آوری‌ها و فرآیندهای جدید و اطلاع‌رسانی نیاز به تغییر به نیروی کار است. بدون مدیریت موثر تغییر، تحولی که سازمان شما باید طی کند امکان پذیر نخواهد بود.
چگونه منابع انسانی می توانند روز جهانی منابع انسانی را جشن بگیرند
ایده 1: ارزش منابع انسانی را به سازمان و سهامداران کلیدی منتقل کنید
یکی از بهترین راه‌ها برای جشن گرفتن روز بین‌المللی منابع انسانی این است که تمام ارزش‌هایی را که شما و تیم منابع انسانی برای سازمانتان به ارمغان می‌آورید، در کانون توجه قرار دهید. برای اینکه درک آن برای همه آسان شود، می توانید از ابزار زنجیره ارزش منابع انسانی استفاده کنید. این یک فرآیند سه مرحله ای است که بر کارایی، اثربخشی و تأثیر فعالیت های HRM تمرکز دارد. ابزار زنجیره ارزش منابع انسانی به همه ذینفعان تصویر واضحی از نحوه مشارکت منابع انسانی در اهداف سازمانی ارائه می دهد.
علاوه بر این، می‌توانید داستان‌های موفقیت و معیارهای کلیدی را برای نشان دادن تأثیر منابع انسانی به اشتراک بگذارید. به مردم در مورد برنامه یادگیری جدید خود که ROI آموزشی شما را افزایش داده است، بگویید. یا اینکه چگونه تیم استخدام با استفاده از مصاحبه های ناهمزمان، زمان استخدام را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد.
ایده 2: به دستاوردهای شخصی فکر کنید
به همه چیزهایی که در سال گذشته انجام داده اید فکر کنید. این می تواند دستاوردهای مربوط به پیشرفت شخصی، رشد شغلی یا شبکه سازی شما باشد – اساساً، هر چیزی که به عنوان یک متخصص منابع انسانی در 12 ماه گذشته به دست آورده اید.
شاید شما یک برنامه جدید صدور گواهینامه HR را تکمیل کرده اید، یا یک ترفیع دریافت کرده اید. یا شاید شما همه چیزهایی را که می توانستید در نقش قدیمی خود یاد بگیرید، یاد گرفته اید و به این نتیجه رسیده اید که وقت آن رسیده است که به مسیر دیگری بروید. هر دستاوردی ارزش تجلیل دارد، و لازم نیست خود را به آنچه جامعه می‌داند موفق می‌داند محدود کنید تا به آنچه انجام داده‌اید افتخار کنید.
ایده 3: با سایر متخصصان منابع انسانی ارتباط برقرار کنید
انسان ها موجوداتی اجتماعی هستند. ما مشتاق ارتباطات هستیم و این چیزی است که فقط به زندگی شخصی شما محدود نمی شود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی یا یک حرفه ای در هر زمینه دیگری، همیشه خوب است که با همتایان خود ارتباط برقرار کنید تا بهترین شیوه ها و بینش ها را به اشتراک بگذارید. بهترین راه برای انجام این کار، پیوستن به انجمن‌های منابع انسانی آنلاین است که می‌توانید با هزاران یا حتی میلیون‌ها متخصص دیگر در سراسر جهان در ارتباط باشید.
به عنوان مثال، گروه فیسبوک بانوی منابع انسانی شرور، فضای امنی را برای تقریباً 30000 متخصص منابع انسانی جهانی فراهم می‌کند تا به دنبال مشاوره باشند، موفقیت‌ها را جشن بگیرند و داستان‌هایی در مورد مسائلی که ممکن است در زمینه منابع انسانی کار می‌کنند به اشتراک بگذارند. هک منابع انسانی همه چیز در مورد نوآوری منابع انسانی، آینده کار و تحول افراد است. در انجمن AIHR، می‌توانید درباره آخرین موضوعات منابع انسانی بحث کنید، افکار و ایده‌های خود را با سایر همفکران خود به اشتراک بگذارید، و به رویدادهای زنده منظم بپیوندید.
ایده 4: توسعه حرفه ای منابع انسانی خود را در اولویت قرار دهید
بهترین هدیه ای که می توانید در روز جهانی منابع انسانی یا هر روز دیگر از سال به خود بدهید، سرمایه گذاری در توسعه خود است. اگر یک چیز از دو سال گذشته آموخته باشیم، این است که محیط کسب و کار ما بسیار ناپایدار و غیرقابل پیش بینی است. به این ترتیب، ارتقاء مهارت تنها راهی است که شما می توانید مطمئن شوید که موفق خواهید شد، مهم نیست در آینده چه اتفاقی می افتد.
در اینجا چندین کار وجود دارد که می توانید انجام دهید.
برنامه ریزی شغلی در زمینه منابع انسانی:
اولین قدم شما این است که مسیر شغلی HR خود را ترسیم کنید، بنابراین بدانید که می خواهید در آینده کجا باشید و برای رسیدن به آن چه مهارت هایی را باید کسب کنید. میلیون‌ها مهارت وجود دارد که می‌توانید آنها را به دست آورید، اما فقط زمان، تلاش و منابع برای توسعه تعداد کمی از آنها خواهید داشت. برنامه ریزی مسیر شغلی به شما امکان می دهد بر روی مهارت هایی تمرکز کنید که واقعاً به اهداف حرفه ای و شخصی شما کمک می کند.
به خاطر داشته باشید که حرفه منابع انسانی شما نباید یک مسیر خطی باشد که در آن از پایین‌ترین موقعیت به بالاترین موقعیت می‌روید. هر نقشی که به عهده می‌گیرید، پله‌ای نیست که به شما کمک کند به بالاترین موقعیت ممکن برسید. در عوض، نقش‌های گذشته شما مجموعه‌ای از تجربیات معنادار است که هر کدام به شما امکان می‌دهد مهارت‌ها و شایستگی‌های جدیدی را به دست آورید که به رشد بیشتر شما کمک می‌کند.
تبدیل شدن به یک متخصص منابع انسانی به شکل T:
برای اطمینان از اینکه می توانید با موفقیت به یک نقش جدید تبدیل شوید، باید فراتر از تخصص HR خود بروید و شایستگی های عمومی HR را توسعه دهید. به عبارت دیگر، شما باید به شکل T تبدیل شوید. این بدان معناست که شما باید حداقل در یک زمینه از منابع انسانی تخصص داشته باشید و در پنج شایستگی اصلی مهارت داشته باشید: هوش تجاری، سواد داده، چابکی دیجیتال، حمایت از افراد، و تعالی اجرا.
توسعه مهارت های آینده نگر:
40 درصد از مهارت های مرتبط با کار تا سال 2025 تغییر خواهند کرد. و مهارت های منابع انسانی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. این بدان معناست که علاوه بر شایستگی‌های اصلی منابع انسانی، باید روی مهارت‌های منابع انسانی اثبات شده در آینده نیز تمرکز کنید.
همانطور که نیازهای کسب و کار تغییر می کند، و به همراه آن نیاز به نیروی کار برای کسب و کار برای دستیابی به اهداف خود، منابع انسانی نیز برای حمایت از نیازها و اهداف در حال تغییر سازمان، باید به سرعت تغییر کند. این امر مستلزم آن است که منابع انسانی به طور جدی بر ارتقای مهارت خود برای ایجاد این تغییر تمرکز کنند.
در زیر ۱۳ مهارت آینده برای اولویت بندی و توسعه شغلی در زمینه منابع انسانی آورده شده است.
اخذ گواهینامه های منابع انسانی:
گواهینامه ها می توانند به شما کمک کنند تا پتانسیل درآمد خود را تا 44٪ افزایش دهید. دریافت گواهینامه همچنین راه خوبی برای افزایش دانش و تخصص شما در تخصص منابع انسانی است، شما را در جریان قوانین استخدامی و بهترین شیوه ها قرار می دهد و به شما کمک می کند بیشترین مهارت های منابع انسانی را به دست آورید.
اگر می خواهید گواهینامه های منابع انسانی را دریافت کنید، می توانید سازمان هایی مانند AIHR را در نظر بگیرید، جایی که می توانید به کاتالوگ 11 برنامه مختلف گواهی HR دسترسی داشته باشید. این شامل تجزیه و تحلیل افراد، شریک تجاری منابع انسانی، یادگیری و توسعه، و پاداش و مزایا می شود. بسیاری از سازمان ها گواهینامه های SHRM-CP یا SHRM-SCP را نیز می پذیرند. همچنین می توانید به گواهینامه های موسسه صدور گواهینامه منابع انسانی نگاه کنید.
پیگیری روندهای منابع انسانی و به روز رسانی های صنعت:
به روز بودن با روندها و به روز رسانی ها در زمینه منابع انسانی نیز برای پیشرفت حرفه ای شما بسیار ارزشمند است. با گذشت زمان و پیشرفت فناوری، عواملی مانند جو بازار، انتظارات کارمندان و شیوه های صنعت نیز تغییر خواهند کرد – گاهی اوقات با سرعتی بسیار سریع. این تغییرات تأثیر عمیقی بر شیوه های کاری و عملیات سازمانی ما دارد.
در سطح فردی، این تغییرات همچنین مهارت ها و دانشی را که برای موفقیت به عنوان یک حرفه ای HR نیاز دارید، تعیین می کند. به این ترتیب، همگام شدن با روندهای منابع انسانی و به روز رسانی های صنعت به شما کمک می کند تا توانایی هایی را که برای رقابت در بازار کار نیاز دارید، پیش بینی کنید.
ایده 5: برای تمرین بهزیستی برای منابع انسانی وقت بگذارید
بدون شک خودمراقبتی یکی از مهم ترین مهارت های شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی است. بیایید با آن روبرو شویم: شما تحت فشار زیادی هستید. از برخورد با بازارهای کار غیرقابل پیش بینی گرفته تا انتظارات کارکنان که به سرعت در حال تغییر هستند، احتمالاً احساس می شود که دائماً در حالت بحران هستید.
و در حالی که این ممکن است فشاری باشد که منابع انسانی برای نوآوری و رشد سریعتر از همیشه نیاز دارد، اما به این معنی است که شما باید بیش از هر زمان دیگری در مورد مراقبت از سلامتی خود آگاه باشید. زیرا تنها زمانی می توانید به شکوفایی سازمان و افراد خود کمک کنید که در بهترین شکل ممکن باشید.
در اینجا چند نکته برای کمک به مدیریت استرس و فرسودگی شغلی وجود دارد:
- تشخیص دهید که به کمک و حمایت نیاز دارید
- مرزهای سالم ایجاد کنید
- بفهمید چه چیزی شما را تحت فشار قرار می دهد
- جامعه منابع انسانی خود را پیدا کنید
برای نتیجه گیری
پس این چیزی است که روز جهانی منابع انسانی در مورد آن است! در این مقاله، روز جهانی منابع انسانی، ارزش‌هایی که منابع انسانی برای سازمان به ارمغان می‌آورد، چگونه می‌توانید مجموعه مهارت‌های منابع انسانی خود را توسعه دهید و چگونه از رفاه خود مراقبت کنید، بحث کرده‌ایم.
در حالی که شما برای کار روزانه خود شایسته تقدیر هستید – هر روز، روز جهانی منابع انسانی به ما فرصتی می دهد تا درنگ کنیم و ارزشی را که منابع انسانی برای سازمان به ارمغان می آورد در نظر بگیریم. بنابراین مطمئن شوید که در این روز منابع انسانی زمانی را برای جشن گرفتن موفقیت های خود اختصاص دهید و به این فکر کنید که چگونه می توانید به ستاره ها دست پیدا کنید.