Uncategorized

الگوی بازبینی 90 روزه: راهنمای شما برای بررسی‌های مؤثر (به‌علاوه الگوی رایگان)

شرکت‌هایی که بررسی‌های عملکرد مؤثری را انجام می‌دهند، 30 درصد بیشتر به اهداف مالی خود دست می‌یابند و سه برابر احتمال دارد که تغییرات را با موفقیت مدیریت کنند. خبر خوب—شما می توانید با یک الگوی بررسی 90 روزه به خوبی به این هدف دست یابید.

الگوی بازبینی 90 روزه: راهنمای شما برای بررسی‌های مؤثر (به‌علاوه الگوی رایگان) بیشتر بخوانید »

منابع انسانی متمرکز: چه زمانی و چگونه (نه) آن را اجرا کنیم

اریک ون ولپن، رئیس AIHR گفت : «به عنوان متخصصان منابع انسانی، ضروری است که اهداف مردم‌محور خود را با اهداف تجاری همسو کنید تا موفقیت هم برای کسب‌وکار و هم برای کارکنان آن تسهیل شود. رهبران منابع انسانی باید بدانند که چه زمانی باید منابع انسانی متمرکز در مقابل غیرمتمرکز را پیاده سازی کنند تا موثر بمانند.

منابع انسانی متمرکز: چه زمانی و چگونه (نه) آن را اجرا کنیم بیشتر بخوانید »

راهنمای 9 مرحله ای شما برای توسعه مدل شایستگی رهبری مناسب

شرکت هایی که مدیران بااستعداد بیشتری استخدام می کنند یا آموزش می دهند، به طور متوسط 147 درصد بیشتر از رقبا سود هر سهم دارند. وقت آن رسیده است که از مدل شایستگی رهبری برای کمک به سازمان خود استفاده کنید تا از همتایان خود جلوتر بماند.

راهنمای 9 مرحله ای شما برای توسعه مدل شایستگی رهبری مناسب بیشتر بخوانید »

7 نمونه طرح توسعه فردی به علاوه الگوهای آماده برای استفاده

وقتی شرکت‌ها فرصت‌های رشد شخصی و حرفه‌ای را در اولویت قرار می‌دهند، 94 درصد از کارمندان احساس تعهد بیشتری نسبت به آن‌ها می‌کنند و احتمالاً برای مدت طولانی‌تری در آنجا خواهند ماند. چگونه می توانید آنچه را که کارکنان برای احساس تعهد و تعهد به آن نیاز دارند فراهم کنید؟

7 نمونه طرح توسعه فردی به علاوه الگوهای آماده برای استفاده بیشتر بخوانید »

چگونه یک برنامه استخدام استراتژیک در سال 2025 ایجاد کنیم

اگر به درستی انجام شود، یک طرح استخدام می تواند مسیر شرکت شما را به سمت اهدافش افزایش دهد و اطمینان حاصل کند که افراد مناسب را در نقش های مناسب در زمان مناسب در اختیار دارید.

چگونه یک برنامه استخدام استراتژیک در سال 2025 ایجاد کنیم بیشتر بخوانید »

استراتژی ESG: آنچه رهبران منابع انسانی باید در سال 2025 بدانند

منابع انسانی با ایجاد فرهنگی که در آن کارکنان انگیزه کار، همکاری و پیشبرد شرکت را دارند، «S» را در ESG قرار می دهد. و حدس بزنید چی؟ کارفرمایان برتر امتیازات ESG را 14 درصد بالاتر از میانگین جهانی دارند که نشان دهنده ارتباط قوی بین رضایت کارکنان و شیوه های قوی ESG است.

استراتژی ESG: آنچه رهبران منابع انسانی باید در سال 2025 بدانند بیشتر بخوانید »

چگونه قابلیت‌های منابع انسانی با رشد کسب‌وکار تکامل می‌یابند [+ 5 نکته برای رهبران منابع انسانی]

"شما کسب و کاری نمی سازید. زیگ زیگلار، نویسنده، می‌گوید: «شما مردم را می‌سازید و مردم هم کسب‌وکار را می‌سازند». همانطور که کسب و کار شما رشد می کند، توانایی های منابع انسانی شما نیز رشد می کند – همسو کردن افراد، فرآیندها و ابزارها برای حمایت از این رشد در هر مرحله.

چگونه قابلیت‌های منابع انسانی با رشد کسب‌وکار تکامل می‌یابند [+ 5 نکته برای رهبران منابع انسانی] بیشتر بخوانید »

25 سوال مصاحبه استخدامی که باید هنگام استخدام استخدام کننده مناسب بپرسید

Mishires می تواند سالانه 1 تریلیون دلار برای شرکت ها هزینه داشته باشد – استخدام استخدام کننده مناسب برای سازمان شما می تواند به جلوگیری از این امر کمک کند. اما چه سؤالاتی در مصاحبه باید از داوطلبان بپرسید تا مطمئن شوید که تصمیم درستی برای استخدام می گیرید؟

25 سوال مصاحبه استخدامی که باید هنگام استخدام استخدام کننده مناسب بپرسید بیشتر بخوانید »

بررسی پیشینه رسانه های اجتماعی در مورد نامزدها: بایدها و نبایدها برای استخدام کنندگان

70 درصد از شرکت ها گزارش می دهند که از رسانه های اجتماعی برای تحقیق در مورد نامزدهای بالقوه استفاده می کنند، اما انجام این کار می تواند پیامدهای اخلاقی داشته باشد. چگونه می توانید با رعایت انصاف و رعایت قوانین، بررسی پیشینه رسانه های اجتماعی را روی متقاضیان کار انجام دهید؟

بررسی پیشینه رسانه های اجتماعی در مورد نامزدها: بایدها و نبایدها برای استخدام کنندگان بیشتر بخوانید »

تصمیم گیری در منابع انسانی: نحوه اتخاذ رویکرد صحیح در تصمیم گیری های منابع انسانی

به قول حکیمانه ناپلئون بناپارت: "هیچ چیز دشوارتر و در نتیجه گرانبهاتر از تصمیم گیری نیست." تصمیم گیری در مورد اینکه چه حرکتی درست است، جایی است که پیچیده می شود.

تصمیم گیری در منابع انسانی: نحوه اتخاذ رویکرد صحیح در تصمیم گیری های منابع انسانی بیشتر بخوانید »