تجربه کارمند

  به یکی دیگر از قسمت های هیجان انگیز همه چیز درباره منابع انسانی خوش آمدید! این مجموعه پادکست و ویدیو برای متخصصان منابع انسانی و رهبران تجاری است که می‌خواهند سازمان خود را در آینده اثبات کنند و درباره آخرین روندها و بینش‌های کارشناسان صنعت، CHROها و رهبران فکری بیاموزند. چرا باید با تجربه […]

Babyboomers، Gen X، Millennials (یا Gen Y)، Gen Z… هر نسل از کارگران با حروف الفبای خاص خود می آیند. و در مورد هر نسلی، می توانید انبوهی از مقالات، نظرسنجی ها و مقالات تحقیقاتی را بیابید. اما بعد از نسل Z چه اتفاقی می افتد؟ یا به عبارت بهتر، چه کسی بعد از نسل

استدلال برای مدیریت فعالانه تجربه مشتری از منابع انسانی (CxHR) واضح است: سازمان‌هایی که با موفقیت در “لحظه‌های مهم” (مانند استخدام، حضور در هیئت مدیره، جابجایی، رویدادهای زندگی و غیره) با موفقیت به انجام می‌رسند، می‌توانند تاثیر مثبتی بر تعامل کارکنان با مزایای ملموس داشته باشند. حفظ و تلاش اختیاری برای تعاملات تراکنشی بیشتر در

بسیاری از سازمان ها اهمیت سوار شدن را پذیرفته اند. کارمندان با یک فرآیند مناسب پذیرش، در شغل جدید خود احساس استقبال و حمایت می کنند. با این حال، زمانی که کارمندان موقعیت خود را تغییر می دهند، ارتقا می یابند یا به مکان دیگری نقل مکان می کنند، معمولاً از همان نوع حمایت برخوردار

از هر متخصص منابع انسانی در مورد بزرگترین چالش‌هایشان بپرسید، مطمئناً در برخی مواقع به تعامل و حفظ کارمندان خواهید شنید. البته، همیشه بیش از یک پاسخ برای یک مشکل وجود دارد، اما امروز به عنوان بخشی از راه حل، روی مسیر شغلی بزرگنمایی می کنیم.    در این مقاله، ما تعریفی از مسیریابی شغلی

وقتی نوبت به دفاع از آینده افراد می رسد، ارتقاء مهارت راهی است که باید انجام دهید. در این مقاله نگاهی دقیق به ارتقاء مهارت می اندازیم. چیست، چگونه می توانید افراد خود را ارتقا دهید، چه دوره هایی در دسترس است، و ما سه پروژه ارتقاء مهارت واقعی را به اشتراک می گذاریم. مطالب

با رسانه های اجتماعی، می توانید با دوستان چت کنید، میم های خنده دار را به اشتراک بگذارید، و چیزهای عصبانی را در فضای خالی اینترنت توییت کنید. همکاری اجتماعی از ابزارهای یکسانی استفاده می کند (و می تواند رفتارهای یکسانی را شامل شود)، اما اهداف متفاوت است. این جنبه تجاری رسانه های اجتماعی است.

در جمع تعریف کن، در خلوت انتقاد کن که می گویند. هیچ چیز بهتر از این نیست که بدانید تلاش های شما قدردانی می شود. چه هفته خوب یا بد به نظر برسد، چه حجم کاری سنگین داشته باشید یا به اهداف زیادی دست یافته باشید، بسیار خوب است که تلاش های شما نه تنها

ارائه یک تجربه خوب از افراد به نیروی کار، سازمان شما را قادر می سازد تا عملکرد بهتری داشته باشد و به مشتریان شما خدمات بهتری ارائه دهد. تجربه افراد دقیقاً چیست، چه تفاوتی با تجربه کارکنان دارد و چگونه می توانید تجربه افراد را در سازمان خود بهبود بخشید؟ بیایید حفاری کنیم. مطالب تجربه

شناخت کارکنان بخش مهمی از یک محل کار موفق است. چگونه سازمان شما می تواند از شناخت همتایان برای ایجاد انگیزه در کارکنان و ایجاد یک محیط کاری مشارکتی و جذاب استفاده کند؟ مطالب تشخیص همتا چیست؟ چرا شناخت همتا اهمیت دارد راه اندازی یک برنامه موفق شناسایی همتایان در یک یادداشت پایانی تشخیص همتا