تجربه کارمند

استخدام جدید موثر می تواند رضایت شغلی را 30 برابر بیشتر کند ، و یک پرسشنامه کارمند جدید کاملاً گرد بخشی ضروری از این فرآیند است. چگونه می توانید چنین پرسشنامه ای بسازید تا به استخدام کنندگان جدید کمک کنید تا احساس مشارکت کنند؟

در عصر ترک بی سر و صدا، ایجاد یک فرهنگ مشارکت کارکنان که در آن صدای تیم شما شنیده می شود و ایده های آنها ارزش گذاری می شود، می تواند پادزهر قدرتمندی برای جداسازی باشد.

ترفندها را کنار بگذارید و به جای آن بر روی اتخاذ مدل مناسب تعامل کارکنان برای سازمان خود تمرکز کنید. به هر حال، برای شاد و با انگیزه نگه داشتن تیم شما بیش از آموزش رایگان یوگا و جمعه های معمولی لازم است.

اندازه گیری احساسات کارکنان می تواند بهره وری را تا 18 درصد افزایش دهد ، درآمد را تا 250 درصد افزایش دهد و گردش مالی را تا 40 درصد کاهش دهد. اینها تنها چند مزیت تجزیه و تحلیل احساسات کارکنان است.

90 روز – این مدت زمانی است که 30 درصد از کارگران در یک شغل جدید قبل از ترک کار دوام آورده اند، تا حدی به دلیل فرآیندهای بیش از حد پیچیده ورود به هواپیما. چگونه می توانید از انتقال آرام برای استخدام های جدید و به طور کلی تجربه بهتر کارمند اطمینان حاصل کنید؟

همانطور که رولو می روانشناس و نویسنده آمریکایی می گوید: “ارتباطات منجر به اجتماع می شود، یعنی به درک، صمیمیت و ارزش گذاری متقابل”. وقتی صحبت از ارتباطات داخلی مؤثر کارمندان می شود، اصول تفاوتی ندارند. در دنیایی که نزدیک به 80 درصد از کارمندان درگیر نیستند یا به طور فعال درگیر هستند، شرکت‌هایی که

در یکی از قسمت‌های اخیر AIHR Live، با بری فلک، رهبر و استراتژیست منابع انسانی جهانی، در مورد همکاری مؤثر در محل کار و عوامل کلیدی موفقیت در این زمینه صحبت کردم. این مقاله خلاصه ای از گفتگوی جذاب ما است. لذت ببرید! مطالب اهمیت همکاری موثر در محل کار منابع انسانی چه نقشی در

تجربه کارمند محرک اصلی بهره وری است، با این حال تنها 42 درصد از کارمندان تجربه ثابت در کار را گزارش می دهند. یک استراتژی موثر تجربه کارمند می تواند این را تغییر دهد.

روز قدردانی از کارکنان یک فرصت عالی اضافی برای سازمان ها فراهم می کند تا به کارکنان خود نشان دهند که از آنها قدردانی می شود. با این حال، در حالی که این روز یک مناسبت ویژه برای جشن است، شناخت و قدردانی از کارکنان شما باید بخشی از DNA سازمان شما باشد. این مقاله

از آنجایی که شرکت ها در تلاش برای ایجاد تعادل بین کار از راه دور و دفتر هستند، کار مبتنی بر فعالیت می تواند به عنوان یکی از راه حل ها ظاهر شود. در این مقاله، نگاهی دقیق‌تر به کار مبتنی بر فعالیت می‌اندازیم. چیست، چه مزایا و معایبی دارد و چه بهترین شیوه ها