تجزیه و تحلیل منابع انسانی و منابع انسانی مبتنی بر داده

داده ها یک کالای داغ در بازار امروز هستند. در حالی که ابزارهای دیجیتال حجم وسیعی از اطلاعات در دسترس را تولید می کنند، داده ها در شکل خام خود ارزش کمی دارند. اینجاست که تجزیه و تحلیل منابع انسانی وارد می شود – تبدیل داده ها به بینش برای حل چالش های نیروی کار و کسب و کار.

دانستن اینکه چه مهارت‌ها و شایستگی‌هایی برای موفقیت سازمان شما لازم است و اینکه آیا نیروی کار شما آن‌ها را دارد یا خیر، به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های بهتری برای مدیریت استعداد بگیرید. ماتریس مهارت ها کلید ردیابی این داده ها است. این مقاله به این موضوع می‌پردازد که ماتریس مهارت چیست، چرا مفید

گستره کنترل در طراحی ساختار سازمانی یک ملاحظات حیاتی است. به عبارت ساده، تعداد گزارش های مستقیم یک مدیر است و می تواند بر بهره وری و کارایی تیم شما تأثیر بگذارد. این راهنما هر آنچه را که باید در مورد محاسبه دامنه کنترل و تجزیه و تحلیل تأثیر آن بر شرکت خود بدانید را

استخدام یک کارمند جدید مستلزم سرمایه گذاری قابل توجهی در منابع، از جمله زمان و پول است. وقتی روی این سرمایه گذاری می کنید، آخرین چیزی که می خواهید این است که یک کارمند جدید بعد از چند هفته یا چند ماه استعفا دهد و باید دوباره فرآیند استخدام را شروع کند. بنابراین، چگونه می

آیا می خواهید هدف گذاری را کمتر به یک بازی حدس زدن تبدیل کنید و بیشتر به یک استراتژی با امتیاز بالا برای موفقیت تبدیل کنید؟ OKR ها پایه و اساس را ایجاد می کنند و اهداف روشنی را ایجاد می کنند، در حالی که KPI ها بررسی واقعیت را ارائه می دهند و عملکرد را اندازه گیری می کنند. آنها با هم می توانند جاه طلبی های شما را به دستاوردها تبدیل کنند – یک نتیجه قابل اندازه گیری در یک زمان.

سازمان‌ها به‌طور فزاینده‌ای از داده‌ها برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنند که در نهایت بر نتایج نهایی آنها تأثیر می‌گذارد. این باعث انتقال به یک رویکرد مبتنی بر شواهد به عملکردهای منابع انسانی شده است. منابع انسانی مبتنی بر شواهد چگونه به سازمان‌ها سود می‌رساند و چگونه می‌توانید آن را در کسب‌وکار خود به‌کار ببرید؟ مطالب منابع

ما در وسط یک انقلاب در محل کار هستیم. روش کار و محل کار ما دائماً در معرض چالش و تغییر است. همچنین کارفرمایان را وادار می کند تا در مورد کسب استعداد و استراتژی های حفظ کارکنان خود تجدید نظر کنند تا با این تغییرات مداوم همگام شوند. این بدان معناست که نرخ حفظ

اغلب، سازمان‌ها به جای اندازه‌گیری واقعی مشارکت‌های کارکنان با استعداد، بر معیارهای مالی و بازده سرمایه‌گذاری تمرکز می‌کنند. درآمد به ازای هر کارمند یکی از مهم ترین معیارهای تجاری و منابع انسانی است که اغلب نادیده گرفته می شود. این یک اندازه گیری مستقیم از چگونگی تبدیل استعداد به ارزش مشتری است و برای هر

در مقاله قبلی، من تحلیل سودمندی استفاده برای تخمین بازده مالی مداخلات یادگیری را توضیح داده و از آن حمایت کردم. همانطور که در این مقاله قبلی مشخص شد، تجزیه و تحلیل مطلوبیت به ابزار خاصی اشاره دارد که برای تخمین سود یا زیان سازمانی پیش بینی شده برای یک شرکت از مداخلات مختلف منابع

اگر در مورد ارائه غرامت عادلانه به کارمندان خود جدی هستید، تجزیه و تحلیل حقوق و دستمزد ابزاری ضروری در زرادخانه شما است. بیایید به تعریف تجزیه و تحلیل حقوق صاحبان سهام، چرایی انجام آن و مراحل یک تجزیه و تحلیل جامع حقوق صاحبان سهام نگاه کنیم. مطالب تحلیل حقوق صاحبان سهام چیست؟ چرا یک