تجزیه و تحلیل منابع انسانی و منابع انسانی مبتنی بر داده

در روند حرکت به سمت دوران پس از همه‌گیری، دیدن اینکه رویدادهای People Analytics دوباره به صورت زنده در مکان‌هایی در سراسر جهان برگزار می‌شوند بسیار عالی است. از آنجایی که دیدن اینکه چگونه از بحران به طور کلی خارج می شویم بسیار جالب است، من نیز کنجکاو هستم که ببینم People Analytics در دو […]

جابجایی داوطلبانه یک اتفاق عادی است، زیرا کارمندان به دلایل زیادی به دنبال فرصت های جدید هستند یا به دلیل نارضایتی از نقش فعلی آنها را ترک می کنند. با این حال، هنوز یک فعالیت گران قیمت است. هزینه‌های جابجایی، تبلیغات یک نقش جدید، هزینه‌های داشتن یک شغل خالی، هزینه‌های استخدام، استخدام، آموزش کارمند جدید

واقعاً هزینه استخدام یک کارمند جدید چقدر است؟ هزینه به ازای هر استخدام یکی از پرکاربردترین معیارهای HR و KPIهای استخدام است. درک هزینه به ازای هر استخدام شما را قادر می سازد تصمیمات استراتژیک تری هنگام سرمایه گذاری در تلاش های استخدام خود بگیرید. به عبارت دیگر، به تصمیم‌گیری در مورد هزینه‌های مربوط به

گروه‌های متمرکز کارمند ابزاری ارزشمند برای جمع‌آوری داده‌های کیفی در مورد مسائل مختلف محل کار، جمع‌آوری بازخورد و نگاه دقیق‌تر به نظرات و ایده‌های کارمندان هستند. برای اطلاع از نحوه برگزاری یک گروه متمرکز با کارمندان، ادامه مطلب را بخوانید. مطالب گروه های متمرکز کارکنان چیست؟ هدف از تشکیل گروه متمرکز کارمند چیست؟ بهترین شیوه

سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای در حال برداشتن گام‌هایی برای صحبت درباره رضایت کارکنان هستند، اما همه آن را به یک شکل تعریف و اندازه‌گیری نمی‌کنند. رضایت کارکنان یک همبستگی قوی بین بسیاری از عملکردهای مهم افراد برای سازمان ها، مانند قصد ماندن، بهره وری و فرهنگ سازمانی دارد. برای اینکه بیشترین بهره را از کارمندان

معیار HR چیست؟ معیار HR از داده‌های کمی و کیفی برای مقایسه بین سازمان‌ها، بخش‌ها، صنایع، نقش‌ها، شیوه‌ها و فرآیندها استفاده می‌کند. برای ارائه بازخورد به سازمان ها برای بهبود مستمر رویه های افرادشان و به چالش کشیدن فرآیندهای موجود استفاده می شود. مثلاً بگوییم یک بانک در آلمان وجود دارد. به عنوان یک مؤسسه

“تو این هفته عالی عمل می کنی، سوفی. فروش شما 70 درصد افزایش یافته است که شما را در رتبه اول جدول امتیازات تیم خود قرار می دهد. اما شما هنوز فرصت‌های باز زیادی دارید، پس به کار خوب خود ادامه دهید!» دریافت بازخورد عملکرد به رشد کارکنان کمک می کند. یادگیری را تشویق می

امروزه سازمان‌ها با این سوال مواجه هستند که چگونه بهره‌وری را به‌طور دقیق اندازه‌گیری کنند، به‌ویژه که دنیا روز به روز دورتر می‌شود. علاوه بر این، مسئله اندازه‌گیری بهره‌وری فراتر از اندازه‌گیری یک «خروجی» ساده حرکت کرده است. با در نظر گرفتن عوامل خارجی و داخلی و نیازهای سازمان در یک نقطه خاص، تفاوت‌های ظریفی

با پیچیده‌تر شدن و دور شدن روش‌های کار، معیارهای تعامل کارکنان اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند. این معیارها یک شاخص حیاتی از سطح ارتباط و انگیزه کارکنان است. ناگفته نماند، اما یک کارمند متعهد مولدتر است، هدفمندتر به چشم انداز شرکت کمک می کند و سطوح بالاتری از تعهد دارد. مشارکت کارکنان نیز عامل کلیدی عملکرد

درک نقاط قوت، ضعف و نیازهای آتی سازمان از نظر نیروی کار، برای تصمیم گیری موثر کارکنان ضروری است. انجام تجزیه و تحلیل نیروی کار به شما کمک می کند تا این کار را انجام دهید. مطالب تحلیل نیروی کار چیست؟ چرا باید تحلیل نیروی کار انجام دهید؟ نحوه انجام تجزیه و تحلیل نیروی کار