غرامت و مزایا

شکاف مهارتی فزاینده و کمبود نیروی کار، بازار نامزد و کارمندی را ایجاد کرده است. نتیجه: انتظارات دستمزد کارگران تغییر کرده است و دستمزدهای راکد در هنگام حفظ کارمندان باعث کاهش آن نمی شود. ما نکات مهمی را در مورد زمان (و نحوه) ایجاد نامه افزایش حقوق به شما ارائه می دهیم.

از آنجایی که 83.4 درصد از کارکنان، پاداش را به عنوان عامل اصلی در رضایت شغلی رتبه بندی می کنند، فشار بر منابع انسانی برای ارائه خدمات است. کشف کنید که چگونه یک بسته پاداش کل به خوبی ساخته شده می تواند تغییر دهنده بازی باشد که سازمان شما برای جذب و حفظ استعدادهای برتر نیاز دارد.

63 درصد از کارمندان مسائل مربوط به حقوق و دستمزد را به عنوان دلایل ترک شغل خود ذکر می کنند. و اعداد و ارقام دروغ نیستند: استخدام یک جایگزین برای تنها یک کارمند سطح ابتدایی با درآمد سالانه 20000 دلار بین 6000 تا 10000 دلار هزینه دارد .

آیا می‌دانستید که اگر سازمانشان ارتباطات مزایا را بهبود بخشد، 50 درصد کارمندان احساس مراقبت بیشتری خواهند کرد؟ و کارمندانی که احساس می کنند مورد توجه قرار می گیرند، 1.3 برابر بیشتر درگیر و وفادارتر و 1.2 برابر بازده بیشتری دارند. به همین دلیل زمان اجرای یک بیانیه پاداش کل فرا رسیده است.

مدیر حقوق و مزایا نقش کلیدی در هماهنگی بخش حقوق و مزایای شرکت ایفا می کند. در این مقاله نگاه دقیق تری به این نقش می اندازیم. ما به مسئولیت های اصلی مدیر حقوق و مزایا می پردازیم و نگاهی به حقوق او می اندازیم. فهرست مطالب مدیر حقوق و مزایا چیست؟ شرح وظایف مدیر

استراتژی جبران خسارات نقش مهمی در تضمین وضوح هنگام تصمیم گیری حقوق و مزایا در سازمان شما ایفا می کند. با یک چارچوب مشخص برای جبران، شما می توانید به سازمان خود کمک کنید تا در جذب و حفظ استعدادها رقابتی تر شود. اما تنها داشتن یک استراتژی جبرانی کافی نیست – شما به استراتژی

اگر سازمان‌ها بخواهند به کارکنان خود به طور منصفانه پاداش دهند، باید انواع مختلف پاداش و نحوه ایجاد بسته‌های پاداش جذاب را برای کارکنان خود بدانند. بیایید به انواع مختلف غرامت هایی که کارفرمایان می توانند ارائه دهند، بپردازیم. مطالب غرامت چیست؟ انواع مختلف پاداش کارکنان چیست؟ – جبران خسارت مستقیم – جبران خسارت غیرمستقیم

برای 70 درصد از مردم، احساس هدف آنها در زندگی با کاری که انجام می دهند تعریف می شود. کارمندانی که کارشان به آنها هدف می دهد، درگیر، راضی تر و انعطاف پذیرتر هستند. آنها همچنین سازنده تر هستند و مایلند شرکت را به دیگران توصیه کنند. فراهم کردن زمان مرخصی داوطلبانه (VTO) برای افراد

بر اساس گزارش Indeed، 84 درصد از کارگران بازدهی بیشتری دارند، اگر معتقد باشند دستمزدشان منصفانه است، و 75 درصد احتمال بیشتری دارد که برای کار در شرکت هایی که شفافیت پرداخت را رعایت می کنند، درخواست دهند . آیا سازمان شما فلسفه جبران جامع مورد نیاز برای جذب و حفظ استعدادها را دارد؟

فلسفه جبران خدمات سازمان شما را در ایجاد برنامه‌های جبرانی منصفانه و شفاف راهنمایی می‌کند و به شما کمک می‌کند کارکنان را جذب و حفظ کنید. در مورد انواع مختلف فلسفه های جبران خسارت، اجزای یک فلسفه جبران، نحوه ایجاد فلسفه خود و نحوه اندازه گیری اثربخشی آن بیاموزید. مطالب فلسفه جبران چیست؟ چرا سازمان