غرامت و مزایا

شما می خواهید حقوق کارکنان خود را به طور دقیق و در سطح بازار بپردازید. چندین معیار وجود دارد که می توانید برای اطمینان از پرداخت منصفانه استفاده کنید. نفوذ محدوده حقوق و دستمزد یک معیار جبرانی حیاتی است که به شما در درک و مدیریت تفاوت‌های حقوق در سازمانتان کمک می‌کند. بیایید نگاهی دقیق‌تر […]

آیا می دانید که آیا همه کارکنان شما به طور منصفانه حقوق می گیرند؟ آیا حقوقی که سازمان شما ارائه می دهد رقابتی است؟ اگرچه عواملی از جمله صنعت، مکان و اندازه سازمان در تعیین حقوق نقش دارند، اما تعیین نسبت مقایسه می تواند به شما نشان دهد که پاداش کارکنان شما چقدر رقابتی است

سازمان‌ها در سرتاسر جهان انواع مختلفی از مرخصی با حقوق، با حقوق جزئی و بدون حقوق را به کارکنان ارائه می‌دهند. آنها طبق قانون موظفند برخی از این نوع برگ ها را تهیه کنند و برخی دیگر را به صلاحدید خود تهیه می کنند. داشتن درک قوی از این نوع مرخصی ها برای سازگاری به

مرخصی نامحدود با حقوق (PTO) یک ایده ساده است: به کارمندان تعداد نامحدودی روز مرخصی داده می شود. آنها نه تعلق می گیرند و نه تعدادی از روزهای تعطیل در سال به آنها اختصاص می یابد. شاید باورنکردنی به نظر برسد، اما شرکت هایی مانند گلدمن ساکس، نتفلیکس، اوراکل و لینکدین این کار را انجام

یک نکته در مورد نحوه ایجاد محدوده حقوق برای نقش های خاص چیست؟ برای کمک به شما در تعیین محدوده دستمزد برای نقش‌های مختلف در شرکتتان، از کارشناسان منابع انسانی و استخدام و رهبران کسب‌وکار این سوال را پرسیدیم تا بهترین مشاوره را داشته باشند. از انجام تجزیه و تحلیل شغل گرفته تا بررسی رقابت،

در محیط تجاری پرشتاب و رقابتی امروزی، یک هماهنگ کننده مزایا ماهر برای رفاه و رضایت کارکنان حیاتی است. طبق گزارش Qualtrics، کارمندانی که از حقوق و مزایای خود راضی هستند، 13 درصد بیشتر احتمال دارد که برای 3+ سال برای کارفرمای فعلی خود کار کنند. Aflac همچنین دریافت که 83٪ از سازمان ها معتقدند

یک استراتژی پاداش کل موثر به تشویق کارمندان به کار مولدتر، ماندن طولانی‌تر در شرکت و جذب استعدادهای جدید کمک می‌کند. در این مقاله، سلسله مراتب نیازهای مزلو را بررسی خواهیم کرد، چگونگی مطابقت آن با استراتژی پاداش کل، اجزای پاداش کل و اینکه چگونه می توانید یک استراتژی پاداش کل برای سازمان خود ایجاد

نادیده گرفتن مسائل مربوط به جبران خسارت در سازمان شما می تواند منجر به ناراضی بودن کارگران، کاهش روحیه، کاهش بهره وری و افزایش گردش مالی شود. از این رو، بخش منابع انسانی و/یا حقوق و مزایای شما باید اطمینان حاصل کند که پاداشی که به کارمندان خود ارائه می دهید به اندازه کافی جذاب

به یکی دیگر از قسمت های هیجان انگیز همه چیز درباره منابع انسانی خوش آمدید! این مجموعه برای حرفه ای های منابع انسانی و رهبران تجاری است که می خواهند سازمان خود را در آینده اثبات کنند و در مورد آخرین روندها و بینش های کارشناسان صنعت، CHRO ها و رهبران فکری بیاموزند. چرا شفافیت

همه برای دریافت حقوق کار می کنند. این جبران مستقیم است. اما، جنبه دیگری از غرامت وجود دارد که برای کارکنان نیز مهم است – غرامت غیرمستقیم آنها. در این مقاله، ما به خوبی به مورد دوم نگاه خواهیم کرد. چرا مهم است، تفاوت بین جبران خسارت مستقیم و غیرمستقیم چیست و نمونه هایی از