دسته: غرامت و مزایا

  • شرح شغل هماهنگ کننده مزایا: حقوق و مسئولیت های شغلی (به همراه مثال)

    شرح شغل هماهنگ کننده مزایا: حقوق و مسئولیت های شغلی (به همراه مثال)

    در محیط تجاری پرشتاب و رقابتی امروزی، یک هماهنگ کننده مزایا ماهر برای رفاه و رضایت کارکنان حیاتی است. طبق گزارش Qualtrics، کارمندانی که از حقوق و مزایای خود راضی هستند، 13 درصد بیشتر احتمال دارد که برای 3+ سال برای کارفرمای فعلی خود کار کنند. Aflac همچنین دریافت که 83٪ از سازمان ها معتقدند…

  • استراتژی پاداش کل چیست؟ راهنمای عملی

    استراتژی پاداش کل چیست؟ راهنمای عملی

    یک استراتژی پاداش کل موثر به تشویق کارمندان به کار مولدتر، ماندن طولانی‌تر در شرکت و جذب استعدادهای جدید کمک می‌کند. در این مقاله، سلسله مراتب نیازهای مزلو را بررسی خواهیم کرد، چگونگی مطابقت آن با استراتژی پاداش کل، اجزای پاداش کل و اینکه چگونه می توانید یک استراتژی پاداش کل برای سازمان خود ایجاد…

  • 7 مشکل جبران خسارت و نحوه رفع آنها

    7 مشکل جبران خسارت و نحوه رفع آنها

    نادیده گرفتن مسائل مربوط به جبران خسارت در سازمان شما می تواند منجر به ناراضی بودن کارگران، کاهش روحیه، کاهش بهره وری و افزایش گردش مالی شود. از این رو، بخش منابع انسانی و/یا حقوق و مزایای شما باید اطمینان حاصل کند که پاداشی که به کارمندان خود ارائه می دهید به اندازه کافی جذاب…

  • شفافیت حقوق و دستمزد با خانم شرور HR

    شفافیت حقوق و دستمزد با خانم شرور HR

    به یکی دیگر از قسمت های هیجان انگیز همه چیز درباره منابع انسانی خوش آمدید! این مجموعه برای حرفه ای های منابع انسانی و رهبران تجاری است که می خواهند سازمان خود را در آینده اثبات کنند و در مورد آخرین روندها و بینش های کارشناسان صنعت، CHRO ها و رهبران فکری بیاموزند. چرا شفافیت…

  • جبران غیر مستقیم: راهنمای کامل با 11 مثال

    جبران غیر مستقیم: راهنمای کامل با 11 مثال

    همه برای دریافت حقوق کار می کنند. این جبران مستقیم است. اما، جنبه دیگری از غرامت وجود دارد که برای کارکنان نیز مهم است – غرامت غیرمستقیم آنها. در این مقاله، ما به خوبی به مورد دوم نگاه خواهیم کرد. چرا مهم است، تفاوت بین جبران خسارت مستقیم و غیرمستقیم چیست و نمونه هایی از…

  • چگونه منابع انسانی می تواند تورم فزاینده را مدیریت کند: 8 سناریو

    چگونه منابع انسانی می تواند تورم فزاینده را مدیریت کند: 8 سناریو

    با توجه به اینکه تورم ایالات متحده و اتحادیه اروپا در بالاترین حد خود در چهار دهه اخیر قرار دارد، هم کارمندان و هم رهبران به دنبال منابع انسانی هستند تا سیاست هایی را در مورد نحوه مقابله با افزایش هزینه های زندگی تعیین کنند. در این مقاله راهنمای عملی نحوه مقابله با تورم فزاینده…

  • برنامه ریزی جبران خسارت در 7 مرحله عملی

    برنامه ریزی جبران خسارت در 7 مرحله عملی

    برنامه ریزی کامل جبران خسارت به سازمان شما اجازه می دهد تا سیستم های جبرانی ایجاد کند که به کارکنان به طور عادلانه پاداش می دهد و از اهداف تجاری پشتیبانی می کند. برنامه ریزی جبران خسارت دقیقاً چیست، اهداف آن چیست و در عمل چگونه برنامه ریزی جبران خسارت را دنبال می کنید؟ بیایید…

  • تحلیلگر جبران خسارت: همه آنچه باید درباره نقش بدانید

    تحلیلگر جبران خسارت: همه آنچه باید درباره نقش بدانید

    در بازار رقابتی نامزد، سازمان ها باید استراتژی جبران خود را به درستی انجام دهند. به همین دلیل است که یک تحلیلگر غرامت نقشی به سرعت در حال رشد و مسیر شغلی است که ارزش توجه دارد. بیایید نقش یک تحلیلگر جبران خسارت و چگونگی تبدیل شدن به آن را بررسی کنیم. مطالب تحلیلگر جبران…

  • 9 مرحله برای طراحی استراتژی مستحکم مزایای کارکنان

    9 مرحله برای طراحی استراتژی مستحکم مزایای کارکنان

    یک استراتژی مزایای کارکنان به خوبی طراحی شده به سازمان شما کمک می کند تا در بازار نامزد دائما در حال تغییر حرکت کند. امروزه جذب و حفظ استعدادها در سازمان یکی از دغدغه های اصلی شرکت ها است. نه تنها گردش مالی پرهزینه است، بلکه وقتی استعدادها از بین می روند، بر عملکرد سازمان…

  • 11 انگیزه غیر پولی برتر برای پاداش دادن به کارمندان

    11 انگیزه غیر پولی برتر برای پاداش دادن به کارمندان

    پول نقد تنها راه پاداش دادن به کارمندان نیست. مشوق های غیر پولی به شما کمک می کند تا افراد خود را مشتاق، با انگیزه و درگیر نگه دارید. بیایید با جزئیات بیشتر به مزایای مشوق های غیر پولی بپردازیم و بهترین پاداش های غیر پولی را که سازمان شما می تواند ارائه دهد، بررسی…