مقالات

تجزیه و تحلیل SWOT HR به تیم منابع انسانی این امکان را می دهد که دید واضحی از عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر عملیات شما به دست آورند. تجزیه و تحلیل کامل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها شما را برای ایجاد استراتژی های موثر منابع انسانی آماده می کند. مطالب تحلیل SWOT […]

توصیه نامه برای کارمندان ابزار قدرتمندی است که نقاط قوت، شخصیت و دستاوردهای یک حرفه ای را به نمایش می گذارد و کارفرمایان بالقوه را قادر می سازد تا تصمیمات آگاهانه ای را بر اساس تاییدیه معتبر بگیرند. با درک ارزش یک توصیه نامه قانع کننده، متخصصان منابع انسانی نقش اساسی در شکل دادن به

چگونه نسل بعدی رهبران موفق شرکت خود را برای حفظ مزیت رقابتی و روحیه تیم خود پرورش می دهید؟ افرادی را که در ردیف بعدی برای پر کردن پست های ارشد با طرح جانشین پروری هستند، شناسایی و راهنمایی کنید!

یک قیف استخدام به مدیران استعداد کمک می کند تا کارکنان با استعداد را جذب، ارزیابی و استخدام کنند. هنگامی که یک قیف استخدام به خوبی انجام شود، می‌تواند فرآیند استخدام زمان‌بر را برای سازمان شما ساده کند. این مقاله توضیح می دهد که قیف استخدام چیست، مراحل یک قیف و مراحلی که می توانید

موفقیت هر سازمانی به توانایی آن در جذب و حفظ متخصصان سطح بالا بستگی دارد و تشکیل یک تیم استعدادیابی موفق را بیش از هر زمان دیگری حیاتی می کند. متأسفانه، 75 درصد از رهبران منابع انسانی برای یافتن نامزدهای ماهر برای موقعیت‌های باز تلاش می‌کنند، که به طور قابل‌توجهی بر رشد و بهره‌وری کسب‌وکار

داده ها ابزار ارزشمندی برای فرآیند استخدام هستند و سازمان های بیشتری نسبت به قبل از داده ها برای هدایت فعالیت های استخدام خود استفاده می کنند. اما تا زمانی که این داده ها دقیق و قابل درک نباشند، اضافی می شوند. اینجاست که داشبورد استخدام می تواند کمک کند. آیا عالی نیست که همه

سرمایه گذاری در نظرسنجی های شادی کارکنان نه تنها برای تقویت روحیه تیم مفید است، بلکه برای نتیجه شما نیز مفید است. تحقیقات FTSE Russell داده‌های 25 ساله بازار از بازده سالانه شرکت‌های سهامی عام را که در لیست «100 بهترین» در مقایسه با بقیه فهرست شده‌اند، تجزیه و تحلیل کرد. نتایج چشمگیر نبود، خیره

تصور کنید که سازمان شما می تواند بهره وری را تا 31 درصد و فروش را تا 37 درصد افزایش دهد و صرفاً کارکنان را تشویق کند که زمان بیشتری برای تعطیلات بگذارند. این یک واقعیت است – مرخصی با حقوق می تواند بر رقابت پذیری سازمان در بازار تأثیر مثبت بگذارد.

تصور کنید مدیرعامل شما فردا اعلام بازنشستگی کند. وحشت؟ هرج و مرج؟ یک استراتژی جانشینی به خوبی برنامه ریزی شده، انتقال آرام را تضمین می کند، نه یک تقلای دیوانه وار. بیاموزید که چگونه از برزخ رهبری و آینده شرکت خود جلوگیری کنید.

آیا می دانستید که تجزیه و تحلیل شغل ابزاری قدرتمند برای بهبود عملکرد شغلی و سازمانی است ؟ یک رویکرد فعال و استراتژیک برای تجزیه و تحلیل شغل به کسب و کار شما کمک می کند تا در بازار رقابتی پیشرفت کند.