مقالات

شریک تجاری منابع انسانی یک رابط استراتژیک بین منابع انسانی و کسب و کار است. این متخصصان ارشد منابع انسانی درک عمیقی از کسب و کار دارند و اطمینان حاصل می کنند که منابع انسانی به کسب و کار کمک می کند تا تأثیرگذار باشد. نقش شریک تجاری منابع انسانی به دلیل روندهای نوظهور در […]

اگر به دنبال آماده سازی سازمان خود برای آینده هستید، تسلط بر مدیریت شایستگی ضروری است. به خصوص زمانی که اتوماسیون و هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر کار آنگونه که ما می‌دانیم، هستند. برخی پیش بینی می کنند که 85 درصد از مشاغل موجود در سال 2030 حتی اختراع نشده اند. و کمبود

انجمن مدیریت منابع انسانی پنج سال پیش کیفیت استخدام را به عنوان جام مقدس استخدام اعلام کرد. امروزه، 88 درصد از سازمان‌ها معتقدند که این مهم‌ترین معیار موفقیت در استخدام در پنج سال آینده خواهد بود. کیفیت استخدام دقیقا چیست و چگونه می توان آن را اندازه گیری کرد؟ اگرچه کیفیت استخدام برای چندین سال

شفافیت پرداخت چندین سال است که موضوع داغی بوده است، در درجه اول به این دلیل که ابزاری است که شیوه‌های شفاف پاداش را هدایت می‌کند که منجر به دستمزد برابر برای کار برابر می‌شود. در واقع، شفافیت پرداخت نه تنها به طور فزاینده ای از طریق قانون تنظیم و رسمی می شود، بلکه مورد

به‌روز ماندن با روندهای منابع انسانی، ملاقات با همتایان و کارشناسان و یادگیری در مورد جدیدترین فناوری‌ها تنها چند دلیل است که شرکت در کنفرانس‌های منابع انسانی یک سرمایه‌گذاری عالی است. در حالی که شروع به برنامه ریزی تقویم 2024 خود می کنید و به بودجه ای که برای کنفرانس ها دارید نگاه می کنید،

برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار، رهبران منابع انسانی و کسب و کار را قادر می سازد تا نیازها و چالش های نیروی کار خود را شناسایی و پیش بینی کنند و برای اطمینان از آمادگی سازمان برای موفقیت نه تنها امروز بلکه در آینده اقدام کنند. در این راهنما، برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار چیست، چگونه

اگر دپارتمان‌های منابع انسانی می‌خواهند به برتری دست یابند، باید یک مدل کارآمد منابع انسانی راه‌اندازی کنند. در این مقاله، ما به چگونگی تکامل مدل عملیاتی منابع انسانی در یک شرکت با مقیاس سریع که از 40 به 400 کارمند در تنها سه سال می‌رسد، می‌پردازیم. نگاهی به یک مورد خاص و اینکه چگونه در

FTE در مقابل تعداد: تفاوت بین این دو روش مدیریت منابع دقیقاً چیست و چگونه منابع انسانی می توانند از آنها به طور مؤثر در برنامه ریزی و گزارش استفاده کنند؟ این مقاله به بررسی دو مدل، مزایای هر کدام و همچنین محدودیت‌ها و ملاحظات برای متخصصان منابع انسانی می‌پردازد. مطالب FTE در مقابل تعداد

فعالیت های گروه منابع کارمند برای درگیر کردن کارمندان در داخل و خارج از ERG شما کلیدی است. با سازماندهی رویدادها، کارگاه‌ها و بحث‌های مختلف، گروه‌های منابع کارکنان، پلتفرم‌های توسعه شخصی و حرفه‌ای را ارائه می‌کنند و در عین حال درک و احترام را در میان جمعیت‌شناسی مختلف کارکنان ارتقا می‌دهند. بیایید نگاهی به فعالیت‌های

تحقیقات انجمن توسعه استعدادها نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که برنامه‌های مربیگری در محل کار دارند، 57 درصد مشارکت و حفظ کارمندان بالاتری داشته‌اند. این نشان می‌دهد که برنامه‌های مربیگری چقدر می‌توانند تأثیرگذار باشند، نه تنها برای شرکت، بلکه برای کارمند، در ایجاد انگیزه کارکنان و جذب و حفظ نامزدها در کسب‌وکار. در این مقاله به