دسته: مقالات

  • توسعه افراد: راهنمای ضروری برای منابع انسانی

    توسعه افراد: راهنمای ضروری برای منابع انسانی

    توسعه افراد کلیدی برای حفظ نیروی کار شما و افزایش عملکرد کسب و کار است. چگونه می توانید به عنوان یک متخصص منابع انسانی یک استراتژی توسعه افراد موثر برای سازمان خود ایجاد کنید؟ بیایید دریابیم. مطالب توسعه مردم چیست؟ نمونه هایی از توسعه افراد 7 نکته برای استراتژی توسعه افراد موثر توسعه مردم چیست؟…

  • 7 راه برای بهبود استراتژی استخدام با حجم بالا

    7 راه برای بهبود استراتژی استخدام با حجم بالا

    استخدام با حجم بالا همیشه یک چالش است. شما یا باید افراد بزرگ زیادی را در مدت زمان کوتاهی استخدام کنید یا متقاضیان زیادی دارید یا هر دو. به عنوان یک معیار، متوسط آگهی های شغلی 59 متقاضی دریافت می کند ، در حالی که یک موقعیت استخدامی با حجم بالا بیش از 250 متقاضی…

  • چرخه زندگی استعدادها چیست؟ 5 مرحله توضیح داده شده است

    چرخه زندگی استعدادها چیست؟ 5 مرحله توضیح داده شده است

    متخصصان منابع انسانی وظایف مهم زیادی در دفتر دارند، اما یکی از حیاتی ترین آنها مدیریت چرخه عمر استعداد سازمان است. این فقط جذب استعدادهای برتر نیست، بلکه حفظ آنها نیز هست. 47 درصد از کارگران Gen-Z و 66 درصد از کارگران هزاره گفته اند که اگر حقوق بهتری به آنها پیشنهاد شود، کار را…

  • تسطیح شغل چیست؟ 9 گام اجرایی که باید در سال 2024 برداشته شود

    تسطیح شغل چیست؟ 9 گام اجرایی که باید در سال 2024 برداشته شود

    سطح بندی شغل بخشی ضروری از طراحی سازمانی است زیرا مسئولیت انجام کار در سطوح مختلف را مشخص می کند. این امر بر تصمیم گیری، مسئولیت پذیری و اجرا تأثیر می گذارد. برای توسعه شغلی فردی، در مورد فرصت‌های پیشرفت و الزامات دقیق در سطوح مختلف، اگر به خوبی به عنوان بخشی از طراحی سازمانی…

  • چگونه در ۱۱ مرحله یک طرح پروژه تبدیل منابع انسانی موثر ایجاد کنیم

    چگونه در ۱۱ مرحله یک طرح پروژه تبدیل منابع انسانی موثر ایجاد کنیم

    منابع انسانی نقش اساسی در پیشبرد موفقیت سازمان ایفا می کند. با این حال، همگام شدن با دنیای تجاری پرشتاب امروزی و استفاده از فرصت‌های جدید اغلب نیازمند یک تحول استراتژیک است. یک طرح پروژه تحول منابع انسانی که به خوبی طراحی شده است، متخصصان منابع انسانی را در موثرتر کردن و ارزش افزودن عملکرد…

  • چگونه استخدام نابینا تنوع محیط کار را افزایش می دهد

    چگونه استخدام نابینا تنوع محیط کار را افزایش می دهد

    استخدام نابینا بسیاری از مشکلات را حل می کند. این نه تنها به تنوع بیشتر منجر می شود، بلکه منجر به درآمد بیشتر نیز می شود. در این وبلاگ، من توضیح خواهم داد که استخدام کور چیست و چگونه بازده سرمایه گذاری واضح و ملموسی را نشان می دهد. تحقیقات نشان می دهد که هر…

  • نام تجاری کارفرما و EVP: 3 روش آسمان این کار را درست انجام می دهد (مطالعه موردی)

    نام تجاری کارفرما و EVP: 3 روش آسمان این کار را درست انجام می دهد (مطالعه موردی)

    آنچه را که می گویند موعظه می کنید تمرین کنید. و بنابراین من به برخی از پادکست های منابع انسانی که اخیراً در مورد آنها نوشته ایم گوش می دهم. یکی از آنها پادکست Employer Branding توسط Jörgen Sandberg، مدیر عامل Link Humans است. و پسر من شانس آوردم. اولین قسمتی که گوش دادم مملو…

  • مقایسه مزایا و معایب فرمت های مختلف مصاحبه

    مقایسه مزایا و معایب فرمت های مختلف مصاحبه

    با ظهور فناوری، روش استخدام مدیران و انتخاب نامزدها به طرز چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که چندی پیش یک شخص واقعی هر رزومه کاغذی را بررسی می کرد و شخصاً نامزدها را برای دعوت از آنها برای مصاحبه دعوت می کرد، هوش مصنوعی و برنامه های نوآورانه بسیاری از این فرآیندها را در…

  • داشبورد مدیریت استعداد چیست؟ 5 مولفه حیاتی

    داشبورد مدیریت استعداد چیست؟ 5 مولفه حیاتی

    به عنوان یک متخصص منابع انسانی، داشبورد مدیریت استعداد (TMD) می تواند ابزار مهمی برای درک نیروی کار شما و برنامه ریزی برای آینده باشد. این می تواند با نیروی کار در حال تغییر امروز کاملاً یک چالش باشد. وقت آن است که نگاهی دقیق تر به داشبورد مدیریت استعداد داشته باشیم: توابع، مثال ها،…

  • چگونه بر تعصب نزدیکی غلبه کنیم: ایجاد یک محل کار فراگیر

    چگونه بر تعصب نزدیکی غلبه کنیم: ایجاد یک محل کار فراگیر

    اصطلاح “تعصب نزدیکی” از دهه 1970 رایج بوده است، اما با افزایش کار از راه دور و ترکیبی، به اوج جدیدی می رسد. بنابراین، آن دقیقا چیست؟ سوگیری نزدیکی (یا سوگیری فاصله) تمایل رهبران به طرفداری از کارگرانی است که از نظر فیزیکی حضور دارند یا به آنها نزدیکتر هستند. اگر کنترل نشود، می تواند…