مقالات

برنامه ریزی سناریو اغلب به عنوان بخشی از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک استفاده می شود. به طور سنتی، در محدوده استراتژی تجاری و مالی قرار می گیرد. با این حال، با تغییر ماهیت کار، ما معتقدیم منابع انسانی باید با تمرکز ویژه بر برنامه ریزی نیروی کار مبتنی بر مهارت، بیشتر به یک بازیگر فعال […]

مربیگری مغزی برای انتخاب کردن، گوش برای گوش دادن و فشار دادن در جهت درست است. این نقل قول زیبا توسط جان کرازبی برخی از مزایای کلیدی راهنمایی همتایان را خلاصه می کند. در این مقاله، نگاهی دقیق تر به این شکل از راهنمایی برای کارمندان خواهیم داشت. تعریف، مزایا، و عناصر حیاتی برای یک

توسعه افراد کلیدی برای حفظ نیروی کار شما و افزایش عملکرد کسب و کار است. چگونه می توانید به عنوان یک متخصص منابع انسانی یک استراتژی توسعه افراد موثر برای سازمان خود ایجاد کنید؟ بیایید دریابیم. مطالب توسعه مردم چیست؟ نمونه هایی از توسعه افراد 7 نکته برای استراتژی توسعه افراد موثر توسعه مردم چیست؟

استخدام با حجم بالا همیشه یک چالش است. شما یا باید افراد بزرگ زیادی را در مدت زمان کوتاهی استخدام کنید یا متقاضیان زیادی دارید یا هر دو. به عنوان یک معیار، متوسط آگهی های شغلی 59 متقاضی دریافت می کند ، در حالی که یک موقعیت استخدامی با حجم بالا بیش از 250 متقاضی

متخصصان منابع انسانی وظایف مهم زیادی در دفتر دارند، اما یکی از حیاتی ترین آنها مدیریت چرخه عمر استعداد سازمان است. این فقط جذب استعدادهای برتر نیست، بلکه حفظ آنها نیز هست. 47 درصد از کارگران Gen-Z و 66 درصد از کارگران هزاره گفته اند که اگر حقوق بهتری به آنها پیشنهاد شود، کار را

سطح بندی شغل بخشی ضروری از طراحی سازمانی است زیرا مسئولیت انجام کار در سطوح مختلف را مشخص می کند. این امر بر تصمیم گیری، مسئولیت پذیری و اجرا تأثیر می گذارد. برای توسعه شغلی فردی، در مورد فرصت‌های پیشرفت و الزامات دقیق در سطوح مختلف، اگر به خوبی به عنوان بخشی از طراحی سازمانی

منابع انسانی نقش اساسی در پیشبرد موفقیت سازمان ایفا می کند. با این حال، همگام شدن با دنیای تجاری پرشتاب امروزی و استفاده از فرصت‌های جدید اغلب نیازمند یک تحول استراتژیک است. یک طرح پروژه تحول منابع انسانی که به خوبی طراحی شده است، متخصصان منابع انسانی را در موثرتر کردن و ارزش افزودن عملکرد

استخدام نابینا بسیاری از مشکلات را حل می کند. این نه تنها به تنوع بیشتر منجر می شود، بلکه منجر به درآمد بیشتر نیز می شود. در این وبلاگ، من توضیح خواهم داد که استخدام کور چیست و چگونه بازده سرمایه گذاری واضح و ملموسی را نشان می دهد. تحقیقات نشان می دهد که هر

آنچه را که می گویند موعظه می کنید تمرین کنید. و بنابراین من به برخی از پادکست های منابع انسانی که اخیراً در مورد آنها نوشته ایم گوش می دهم. یکی از آنها پادکست Employer Branding توسط Jörgen Sandberg، مدیر عامل Link Humans است. و پسر من شانس آوردم. اولین قسمتی که گوش دادم مملو

با ظهور فناوری، روش استخدام مدیران و انتخاب نامزدها به طرز چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که چندی پیش یک شخص واقعی هر رزومه کاغذی را بررسی می کرد و شخصاً نامزدها را برای دعوت از آنها برای مصاحبه دعوت می کرد، هوش مصنوعی و برنامه های نوآورانه بسیاری از این فرآیندها را در