مقالات

پردازش زبان طبیعی یک حوزه مورد علاقه همیشه در حال رشد در طیف برنامه های تحلیلی است و به منابع انسانی مرتبط است. در واقع، می تواند کیفیت بینش ها را متحول کند. در این مقاله به شما توضیح خواهیم داد که چگونه. پردازش زبان طبیعی ارتباط قابل توجهی با منابع انسانی دارد آیا می […]

استعدادیابی یکی از عملکردهای حیاتی مدیریت منابع انسانی است و اخیراً به لطف پیشرفت های تکنولوژیکی به ویژه در هوش مصنوعی (AI) شاهد پیشرفت های بسیاری بوده است. در این مقاله، مروری بر 30 ابزار مبتنی بر هوش مصنوعی خواهیم داشت که می‌توانند به شما در بهینه‌سازی مراحل مختلف فرآیند جذب استعداد کمک کنند. مطالب

مشاغل استعدادیابی در اشکال و اندازه های مختلفی وجود دارند. در این مقاله، ما روی سه مورد از آنها، از جمله الزامات و وظایف کلیدی آنها، زوم می کنیم. مطالب ویژگی های شغلی استعدادیابی مدیر استعدادیابی متخصص استعدادیابی رئیس استعدادیابی قبل از رفتن سوالات متداول ویژگی های شغلی استعدادیابی صرف نظر از نقش دقیق، مشاغل

هنگام استخدام کارمندان برای نقش های مختلف، بسیار مهم است که سوالات مصاحبه مناسب را بپرسید تا به کاندیدای برتر خود برسید. اغلب اوقات، شناسایی بهترین نامزد به چیزی بیش از خواندن مطالبی که آنها روی کاغذ آورده اند نیاز دارد. ایجاد سوالات مصاحبه استراتژیک برای پرسیدن از کاندیداها به متخصصان منابع انسانی این امکان

نام تجاری کارفرمای سازمان شما این قدرت را دارد که کالیبر مناسبی از نامزدها را برای جذب استعداد شما جذب کند و در نهایت تعیین کند که آیا آنها برای موقعیت های شما درخواست خواهند کرد یا خیر. اما همانطور که ضرب المثل می گوید، شما نمی توانید آنچه را که اندازه گیری نمی کنید

انقلاب دیجیتال استخدام را متحول کرده است. در طی یک دهه، از وب‌سایت‌های شغلی سنتی به دنیایی نوآورانه از ابزارها و تکنیک‌های جدید و هیجان‌انگیز استخدام دور شده‌ایم. اما تکنیک‌های استخدام تغییردهنده بازی که استراتژی استخدام شما را در آینده شکل می‌دهند چیست؟ در اینجا یک بینش تخصصی است. 1. هوش مصنوعی وقتی نوبت به

سردرگمی زیادی در مورد تفاوت بین معیارهای HR و تجزیه و تحلیل وجود دارد. در این مقاله، هر دو مفهوم، نحوه ارتباط آنها و اینکه چگونه هر دو می توانند به عملکرد مدیریت منابع انسانی ارزش دهند، توضیح خواهیم داد. تعاریف معیارهای HR و تجزیه و تحلیل معیارهای HR اندازه گیری هایی هستند که برای

قرارداد روانشناختی به طور قابل توجهی بر آنچه کارکنان را درگیر و با انگیزه نگه می دارد تأثیر می گذارد. بر اساس گزارش Tiny Pulse، عدم اعتماد به مدیران، عدم شناخت و تعادل پایین کار و زندگی، همگی عامل مهمی در تصمیم کارمند برای ترک شرکت هستند و می‌توانند منجر به خروج ذهنی کارمند از

کارکنانی که خطر پرواز در سازمان شما هستند، اکنون بیش از هر زمان دیگری به کسب و کار آسیب می رسانند. در سال های اخیر، سازمان ها به طور فزاینده ای با چالش های جذب استعداد و جابجایی کارکنان مواجه هستند. بر اساس گزارش اخیر مکینزی، 40 درصد از افراد مورد بررسی در شش کشور

با افزایش کار از راه دور و افزایش تحرک کارکنان به لطف اقتصاد گیگ، اشتراک دانش برای سازمان ها اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. با این حال، تسهیل به اشتراک گذاری دانش کافی نیست. برای مؤثر بودن، منابع انسانی باید فعالانه با پنهان کردن دانش مبارزه کند. پنهان کردن دانش را می توان به