مقالات

شرکت‌هایی که استقلال را در محل کار تقویت می‌کنند، انگیزه و مشارکت کارکنان بالاتری دارند و گردش مالی کمتری دارند. در این مقاله، ما به بررسی استقلال محل کار خواهیم پرداخت و 8 روشی را به اشتراک می‌گذاریم که متخصصان منابع انسانی می‌توانند از آن پشتیبانی کنند. مطالب استقلال در محل کار چیست؟ چگونه استقلال […]

دانش، مهارت‌ها و توانایی‌ها (KSAs) بسته‌ای هستند که افراد روی میز می‌آورند. نمونه های KSA شامل مهارت های ارتباطی و بین فردی عالی و انعطاف پذیری در حفظ نگرش مثبت در یک محیط رقابتی است. KSA های مناسب، نامزدها را در بازار کار امروزی بسیار مطلوب می کند. برای بررسی تفکر حرکت به سمت سازمان‌های

یک نکته برای کمک به کاهش جابجایی کارکنان چیست؟ برای کمک به رهبران کسب و کار در کاهش گردش کارمندان و به نوبه خود، افزایش نرخ حفظ کارکنان، ما از متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب و کار این سوال را برای بهترین نکات آنها پرسیدیم. از پاداش دادن به رشد مستمر گرفته تا ارائه

در محیط کاری پویای امروزی، کسب و کارها باید اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان احساس ارزشمندی و قدردانی می کنند. متأسفانه، عدم قدردانی و عدم مشارکت در همه صنایع رایج است و باعث تأثیر منفی دومینویی بر روحیه، بهره‌وری و رضایت کارکنان می‌شود. خوشبختانه، از آنجایی که متخصصان منابع انسانی (HR) نقش مهمی در شکل

مردم بهترین کار خود را در یک محیط مثبت و خوشایند انجام می دهند، به همین دلیل است که تأییدهای کوچک بسیار مهم است. تأییدهای کوچک حرکات کوچکی برای نشان دادن احترام شما به همسالانتان به صورت روزمره هستند. وقتی افراد در دفتر تأییدیه های کوچک دریافت می کنند، می دانند که می توانند به

ما انسان ها کاملا قابل پیش بینی هستیم. حتی اگر هر یک از ما داستان منحصر به فردی داشته باشیم، اغلب به دنبال ارتباط با افرادی هستیم که پیشینه، علایق و باورهایی مشابه ما دارند. این به عنوان سوگیری قرابت یا سوگیری شباهت شناخته می شود. جاذبه به افرادی که شبیه ما هستند ناخودآگاه و

بیانیه کارفرمای فرصت‌های برابر، تأییدی قدرتمند از موضع شرکت شما در مورد تنوع، برابری و فراگیری است. این به وضوح اهداف سازمان شما را برای رفتار یکسان با همه بدون توجه به پیشینه، فرهنگ یا هویت مشخص می کند. اما فریب نخورید و فکر نکنید که بیانیه کارفرمای فرصت های برابر شما باید کسل کننده

این بیماری همه گیر، همراه با کمبود مهارت های جهانی، ارتقاء مهارت را به سمت اصلی ترین دغدغه های منابع انسانی سوق داده است. بر اساس یک نظرسنجی مک کینزی، 69 درصد از پاسخ دهندگان می خواهند مهارت های بیشتری نسبت به دو سال قبل ایجاد کنند. این به مهارت هایی مانند رهبری، تفکر انتقادی،

کوچینگ در محل کار می تواند راهی عالی برای حمایت از رشد، مشارکت و عملکرد کارکنان شما باشد. این مقاله نگاهی دقیق‌تر به مربیگری در محیط کار و نقش منابع انسانی خواهد داشت. ما اهمیت مربیگری را مورد بحث قرار خواهیم داد و بهترین شیوه ها را برای متخصصان منابع انسانی برای حمایت از این

تحول سازمانی در ذهن بسیاری از رهبران کسب و کار است. مدیران باهوش همیشه به دنبال فرصت هایی برای افزایش اثربخشی سازمانی و تقویت فرهنگ شرکت خود هستند. این تلاش به‌ویژه در زمان‌های تغییری که ما در نتیجه همه‌گیری تجربه کرده‌ایم بسیار مهم است. همچنین اینجاست که تحول سازمانی عاملی برای طول عمر می شود.