مقالات

تحول فرهنگی به سازمان ها کمک می کند تا فرهنگ شرکت خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود تکامل دهند. همچنین برای اطمینان از تجربه مثبت کارمند برای نیروی کار کلیدی است. چگونه می توانید نیاز به تحول فرهنگی را تشخیص دهید و این تغییر را به موفقیت برسانید؟ قبل از شروع، اگر می […]

ساده‌سازی شغل که به آن ساده‌سازی کار نیز گفته می‌شود، یک مداخله طراحی شغل است. در این مقاله، نگاهی دقیق‌تر به ساده‌سازی کار خواهیم داشت، تعریفی ارائه می‌کنیم و تعدادی از بهترین روش‌ها را در مورد نحوه انجام آن به خوبی فهرست می‌کنیم. مطالب ساده سازی کار چیست؟ یک تعریف ساده سازی شغل: تاریخچه مختصر

طراحی مجدد شغل ابزاری است که به طور فزاینده ای مرتبط برای شکل دادن به نقش های در حال تغییر در آینده کاری است. هنگامی که به درستی انجام شود، می تواند نیروی کاری ایجاد کند که شرکت را به جلو می برد. در این مقاله توضیح خواهیم داد که طراحی مجدد شغل چیست و

منابع انسانی اغلب برای تعیین اینکه آیا سازمان دارای تعداد مناسبی از کارکنان ماهر برای ارائه OKR های تجاری (اهداف و نتایج کلیدی) است یا خیر، فراخوانی می شود. برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل تعداد کارکنان به متخصصان منابع انسانی کمک می کند تا نیازهای فعلی و آتی را در چارچوب نیازهای بودجه ای

تجسم داده ها برای منابع انسانی روشی تاثیرگذار برای ارائه و انتقال اطلاعات به ذینفعان ارائه می دهد. در دنیای امروز، کسب و کارها دیگر نمی توانند بدون استفاده از داده ها موفق شوند. منابع انسانی، به ویژه، از تجزیه و تحلیل برای کمک به هدایت استعدادها، رهبری و تصمیمات استخدام برای شرکت ها استفاده

مانند بسیاری از روش‌های مختلف منابع انسانی، تجزیه و تحلیل سرمایه انسانی یکی از راه‌هایی است که سازمان‌ها سعی می‌کنند تأثیری را که کارمندانشان در کسب‌وکارشان می‌گذارند از طریق داده‌ها درک کنند. در حالی که عملکرد منابع انسانی نسبتاً جدید است، در 20 سال گذشته شاهد تغییرات سریعی بوده است، و امروزه، حرکت گسترده ای

به‌عنوان یک حرفه‌ای یا مدیر منابع انسانی، به راحتی می‌توانید از تعداد برنامه‌ها و سیستم‌های مبتنی بر ابری که در سازمانتان استفاده می‌شوند غرق شوید. متوسط دپارتمان منابع انسانی برنامه‌های دو رقمی برای مدیریت بخش‌های مختلف کسب‌وکار، مانند استعدادیابی، ردیابی نامزدها، پرداخت حقوق به کارمندان، و مدیریت بسته‌های مزایا دارد. بنابراین، چگونه می توانید از

در طول ده سال گذشته، داده ها و تجزیه و تحلیل ها به بخشی جدایی ناپذیر از منابع انسانی تبدیل شده اند. در حالی که بیشتر سازمان‌ها شروع به بهبود جنبه‌های عملیاتی جمع‌آوری و مدیریت داده‌ها کرده‌اند، اخلاق داده‌ها همچنان پشت سر گذاشته می‌شود. تحقیقات Insight222 نشان داد که 81٪ از رهبران تجزیه و تحلیل

تجزیه و تحلیل و معیارهای بهره وری نگرانی زیادی برای تیم های منابع انسانی و رهبران کسب و کار در سراسر جهان دارند. ناکارآمدی محصول تأثیر قابل توجهی بر موفقیت یک سازمان دارد و می تواند به معنای تفاوت بین کسب و کاری باشد که شکوفا و سودآور است و کسب و کاری که در

تجزیه و تحلیل مشکل یک رشته منابع انسانی ضروری است که به چابکی سازمانی کمک می کند و به نتایج کسب و کار کمک می کند. برای اینکه کسب و کار شما جلوتر از منحنی باشد، تیم شما باید به طور منظم تجزیه و تحلیل مشکل را در منابع انسانی انجام دهد، که شامل ارزیابی