مقالات

نحوه شناسایی رهبران آینده با تحلیل استعدادها

تجزیه و تحلیل استعدادها، سازمان ها را قادر می سازد تا بینش باورنکردنی در مورد نیروی کار خود به دست آورند. یکی از بهترین کاربردهای این نوع تجزیه و تحلیل، شناسایی و پرورش رهبران بالقوه برای سازمان شما است. سازمان هایی که جلوتر از بازی هستند، از تجزیه و تحلیل استعدادهای پیشرفته برای پاسخگویی به […]

نحوه شناسایی رهبران آینده با تحلیل استعدادها بیشتر بخوانید »

مخزن منابع شرکای تجاری منابع انسانی

چه یک شریک تجاری HR با تجربه باشید و چه علاقه مند به یادگیری برخی از مهارت های شریک تجاری باشید، این صفحه منبع تمام منابع مورد نیاز را در اختیار شما قرار می دهد. ما مطالبی را در مورد نقش استراتژیک شریک تجاری منابع انسانی، مبانی معیارهای HR و تجزیه و تحلیل، مهارت های

مخزن منابع شرکای تجاری منابع انسانی بیشتر بخوانید »

نرخ فرسایش: نحوه محاسبه و تجزیه و تحلیل متریک کلیدی HR

نرخ فرسایش یک معیار مهم منابع انسانی است که بینشی را در مورد ثبات و رضایت نیروی کار خود به سازمان ها ارائه می دهد. همچنین اثربخشی استراتژی‌های حفظ را منعکس می‌کند و زمینه‌های بالقوه برای بهبود در برنامه‌ریزی نیروی کار، مدیریت کارکنان و مشارکت را برجسته می‌کند. این راهنما نحوه محاسبه نرخ فرسایش، عواملی

نرخ فرسایش: نحوه محاسبه و تجزیه و تحلیل متریک کلیدی HR بیشتر بخوانید »

استعدادیابی در مقابل استخدام: تفاوت ها و نقش کلیدی منابع انسانی

صرف نظر از جذب استعداد در مقابل جذب، هر دو برای موفقیت سازمان حیاتی هستند. کارکنان دارایی های واقعی هر سازمانی هستند. و بکارگیری افراد مناسب کمک زیادی به دستیابی به اهداف بهره وری، اتخاذ تصمیمات تجاری مناسب و حفظ انگیزه و مشارکت کارکنان می کند. مطالب استعدادیابی در مقابل استخدام: آنچه منابع انسانی باید

استعدادیابی در مقابل استخدام: تفاوت ها و نقش کلیدی منابع انسانی بیشتر بخوانید »

نحوه ایجاد خط مشی مرخصی (در سال 2024)

یک خط مشی قوی مرخصی برای سازمان شما حیاتی است تا به خوبی کار کند و به اندازه کافی نیاز کارکنان به مرخصی کار را برآورده کند. یک خط مشی مرخصی منصفانه و مداوم می تواند به کارمندانی که به دلایل پزشکی، خانوادگی یا شخصی نیاز به مرخصی دارند کمک کند. از سوی دیگر، همچنین

نحوه ایجاد خط مشی مرخصی (در سال 2024) بیشتر بخوانید »

کارکنان خارج از هواپیما: یک فرآیند 9 مرحله ای [چک لیست رایگان]

زمانی که کارکنان سازمان را ترک می کنند، Offboarding یک انتقال آرام را تضمین می کند. اجرای یک فرآیند قوی خارج کردن هواپیما به به حداقل رساندن خطرات قانونی، حفظ روابط مثبت با کارمندان سابق و محافظت از شهرت یک تجارت کمک می کند. در این مقاله، آف‌بوردینگ کارمندان را بررسی می‌کنیم، فرآیند باید چگونه

کارکنان خارج از هواپیما: یک فرآیند 9 مرحله ای [چک لیست رایگان] بیشتر بخوانید »

9 نوع قرارداد کاری که باید بدانید

دانستن مراحل مناسب برای استخدام یکی از پایه های کلیدی منابع انسانی است که با درک انواع قراردادهای کاری شروع می شود. آگاهی از انواع مختلف قراردادهای کاری، محتویات و پیامدهای آنها، سازمان ها را از خطر محافظت می کند. این راهنمای جامع به تفکیک تفاوت های ظریف انواع مختلف قراردادهای کاری کمک می کند.

9 نوع قرارداد کاری که باید بدانید بیشتر بخوانید »

افزایش شغل چیست؟ [راهنما + 3 مثال]

زنگ زدگی فرسودگی جدید است. این اصطلاح که اغلب به روان‌درمانگر پائولا کولز نسبت داده می‌شود ، به احساس بی‌حوصلگی کارکنان از کار غیر الهام‌بخشی اشاره دارد که باعث ایجاد انگیزه یا تحقق آنها نمی‌شود. چگونه سازمان ها می توانند با زنگ زدگی محیط کار مبارزه کنند؟ اجرای افزایش شغل یکی از گزینه های قابل اجرا است.

افزایش شغل چیست؟ [راهنما + 3 مثال] بیشتر بخوانید »

مدیریت جبران خسارت چیست و نقش منابع انسانی در آن چیست؟

آیا رویکرد مدیریت پاداش شما به سازمان شما در جنگ استعدادها کمک می کند یا آسیب می رساند؟ در گزارش اخیر راه حل های استعدادیابی لینکدین، پاداش به عنوان اولویت اول برای کاندیداها در سراسر جهان رتبه بندی شد. این امر باعث می شود که مدیریت موثر جبران خسارت به ابزاری ضروری در زرادخانه هر

مدیریت جبران خسارت چیست و نقش منابع انسانی در آن چیست؟ بیشتر بخوانید »

راهنمای تجزیه و تحلیل جبران خسارت

تجزیه و تحلیل جبران خسارت برای ارائه غرامت منصفانه و عادلانه حیاتی است. سازمان های هوشمند می دانند که ارائه پاداش مناسب یکی از ارکان کلیدی برای جذب و حفظ بهترین استعدادها است. تجزیه و تحلیل کامل غرامت، داده ها و بینش هایی را برای تصمیمات حیاتی در ارتباط با حقوق و مزایا برای کارکنان

راهنمای تجزیه و تحلیل جبران خسارت بیشتر بخوانید »