مقالات

هر مدیر منابع انسانی می‌خواهد یک محل کار مثبت و کارآمد ایجاد کند، اما گاهی اوقات تلاش‌های آن‌ها به دلیل فناوری‌های قدیمی، گردش کار ناکارآمد و کارمندان غیرمولد مختل می‌شود. بهره وری در محل کار برای موفقیت هر سازمانی ضروری است، و اندازه گیری بهره وری کارکنان و یافتن راه هایی برای بهبود آن کمک […]

جان کوتر، استاد دانشگاه هاروارد، آنچه را احتمالاً تأثیرگذارترین مدل تغییر است، توسعه داد. با این حال، متخصصان باتجربه مدیریت تغییر اغلب از این مدل ناراضی هستند. در این مقاله به مزایا و معایب مدل کوتر خواهیم پرداخت. ما بحث خواهیم کرد که چرا محبوب شده است، نقاط ضعف آن کجاست، و چگونه متخصصان منابع

برنامه ریزی نیروی کار چابک فرآیندی مستمر است که به سازمان ها اجازه می دهد برای آینده مخرب آماده باشند. در این مقاله نگاهی به برنامه ریزی چابک نیروی کار می اندازیم. چیست، برای چه نوع سازمانی مناسب است، روش برنامه ریزی نیروی کار چابک چیست و چگونه می توان شروع کرد؟ بیایید شیرجه بزنیم!

اثربخشی سازمانی میزان موفقیت سازمان ها در دستیابی به اهداف خود را اندازه گیری می کند. یک سازمان مؤثر به خوبی اجرا می شود و به خوبی عمل می کند. در این مقاله، عناصر سازنده مورد نیاز برای ایجاد یک سازمان موثر را توضیح خواهیم داد. فرقی نمی‌کند رهبر باشید یا در نقش عملیاتی‌تری کار

رهبران کسب و کار به دنبال عصر جدیدی از تجارت اخلاقی و مسئولانه هستند. در آینده، کار درست باید نه تنها توسط قانون، بلکه بر اساس ارزش‌ها و اصول خود شرکت‌ها به‌طور معمول اطلاع‌رسانی شود. فرهنگ اخلاقی در سازمانها چیست و چرا ضروری است؟ و چگونه منابع انسانی می تواند به ایجاد یک فرهنگ سازمانی

وقتی به «نوآوری سازمانی» فکر می کنید، اولین شرکت هایی که ممکن است به ذهنتان خطور کند، نام های بزرگی مانند آمازون، اپل، گوگل و کوکاکولا هستند. بسیاری ممکن است محصول و موقعیت مالی شرکت ها را به نوآوری آنها نسبت دهند. در حقیقت، عامل مشترک بین این سازمان ها این است که استراتژی کارکنان

نگاه کردن به نمونه‌های توسعه سازمانی، OD را از یک مفهوم انتزاعی به درک ملموسی از نحوه عملکرد آن در زندگی واقعی تبدیل می‌کند. این مقاله به شما یک نمای کلی از چیستی توسعه سازمانی و نمونه هایی از نحوه به کارگیری آن از مطالعات موردی مختلف ارائه می دهد. این سناریوها آگاهی عمیق تری

ارائه دستمزد منصفانه و پیروی از قانون برابری حقوق، دو تحویل مهم برای رهبران منابع انسانی است. دستیابی به این اهداف هرگز آسان نیست! در این مقاله، ما به این می‌پردازیم که دقیقاً حقوق صاحبان سهام چیست، چرا باید آن را اولویت‌بندی کنید و چگونه آن را در سازمان خود بررسی کنید. مطالب حقوق صاحبان

یک محل کار منصفانه و بی طرفانه برای پیشرفت کارمندان و سازمان ها ضروری است و عدالت داخلی نقشی حیاتی در دستیابی به این هدف ایفا می کند. به عنوان متخصصان منابع انسانی، مسئولیت ما این است که اطمینان حاصل کنیم که هر کارمندی به طور منصفانه و عادلانه بر اساس مجموعه مهارت ها، مسئولیت

از دهه 1980، بیش از 1.5 میلیون مقاله علمی با موضوع مدل های عملیاتی HR نوشته شده است. با این حال، در سال 2022، مشتریان ما اغلب به این موضوع اشاره می‌کنند که مدل عملیاتی منابع انسانی آن‌ها هنوز از انتظارات تجاری پایین‌تر است. تغییر از “مدیر عملیاتی” به “شریک تجاری استراتژیک” تنها یک تغییر