مقالات

تجزیه و تحلیل پیش بینی یک روند آینده در منابع انسانی (HR) است. ابزارهای استخدام عملکردهای بالا را پیش‌بینی می‌کنند و شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای قادرند پیش‌بینی کنند که کدام کارمند احتمالاً ترک می‌کند. در این مقاله، ما توضیح خواهیم داد که تجزیه و تحلیل پیش بینی منابع انسانی چیست و چگونه می تواند یک […]

نقشه‌برداری شایستگی در منابع انسانی نقش مهمی در شناسایی شکاف‌های مهارتی در افراد و بخش‌ها بازی می‌کند تا بتوانید تصمیمات استخدامی هوشمندانه‌تری بگیرید و در طرح‌های یادگیری و توسعه سرمایه‌گذاری کنید که این شکاف‌ها را پر می‌کند. آمارها نشان می دهد که 80 درصد از جابجایی کارمندان به تصمیمات بد استخدامی مربوط می شود. نقشه

گزارش سالانه منابع انسانی راهی برای نشان دادن ارزشی است که منابع انسانی برای کسب و کار به ارمغان می آورد. هم دستاوردها و هم چالش های تجربه شده در سال را پوشش می دهد. علاوه بر این، نحوه کمک بخش منابع انسانی به عملکرد، OKR ها و اهداف استراتژیک شرکت شما را برجسته می

هوش مصنوعی مولد، از جمله ابزارهایی مانند ChatGPT، فرصت های جدیدی را در منابع انسانی ایجاد می کند. این فقط افزایش بهره وری متخصصان منابع انسانی و بهبود راه حل های منابع انسانی برای نیروی کار نیست. هوش مصنوعی همچنین این پتانسیل را دارد که شراکت تجاری منابع انسانی را تغییر دهد و آن را

ایجاد یک تجربه مثبت نامزد برای استخدام شما و تلاش‌های برندسازی کارفرما – اکنون بیش از هر زمان دیگری ضروری است. طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده، در مجموع 9 میلیون فرصت شغلی تنها در سراسر ایالات متحده وجود داشته است. این امر تأیید می کند که رقابت برای استعدادها مانند همیشه بالا است

با بازخورد 360 درجه، کارمندان اطلاعات ارزشمندی را از جهات مختلف در مورد آنچه که می خواهند با آن کار کنند، دریافت می کنند. آنها به جای محدود شدن به ادراک یا سوگیری یک ناظر مستقیم، دیدگاه گسترده تر و متعادل تری دریافت می کنند. درک اینکه دیگران ممکن است آنها را آنطور که می‌خواهند

معیارهای عملکرد کارکنان برای ردیابی اینکه کارمندان چگونه کار خود را به خوبی انجام می دهند، کلیدی است. منابع انسانی باید روش هایی برای سنجش بهره وری و کارایی کارکنان داشته باشد. ردیابی معیارهای عملکرد کارکنان هم برای سازمان و هم برای کارمند مفید است. ما 21 شاخص عملکرد کلیدی را برای کارمندان فهرست کرده

“به تیم خوش آمدید” – این عبارتی است که برای یک کارمند جدید وزن زیادی دارد. شنیدن این کلمات از منابع انسانی، مدیر و همکاران در اولین روز کار یک کارمند، زمینه را برای بقیه تجربیات آنها در سازمان شما فراهم می کند. استقبال معنادار از پیام تیم و فرآیند خوشامدگویی کارکنان به خوبی سازماندهی

نحوه خروج یک کارمند از یک کسب و کار می تواند به اندازه نحوه استخدام و استخدام آنها ارزشمند باشد. به یاد داشته باشید، اگر آنها یک کارمند با استعداد هستند، احتمالاً دانش زیادی دارند که دوست دارید در این تجارت بمانید. با حفظ یک رابطه خوب، در را برای بازگشت آنها در آینده یا

احتمالاً در مورد توسعه سازمانی (OD) شنیده اید. اما دقیقا چیست؟ در این راهنمای کامل، به این خواهیم پرداخت که توسعه سازمانی چیست، اهداف آن، نمونه هایی از OD و فرآیند OD. در پایان این راهنما، درک کاملی از توسعه سازمانی خواهید داشت. آیا می خواهید عمیق تر در این موضوع غوطه ور شوید و