دسته: مقالات
-
چگونه کیفیت استخدام را اندازه گیری کنیم تا نتایج کسب و کار را افزایش دهیم
انجمن مدیریت منابع انسانی پنج سال پیش کیفیت استخدام را به عنوان جام مقدس استخدام اعلام کرد. امروزه، 88 درصد از سازمانها معتقدند که این مهمترین معیار موفقیت در استخدام در پنج سال آینده خواهد بود. کیفیت استخدام دقیقا چیست و چگونه می توان آن را اندازه گیری کرد؟ اگرچه کیفیت استخدام برای چندین سال…
-
شفافیت پرداخت: کارشناسان در مورد آنچه که منابع انسانی می توانند انجام دهند بررسی می کنند
شفافیت پرداخت چندین سال است که موضوع داغی بوده است، در درجه اول به این دلیل که ابزاری است که شیوههای شفاف پاداش را هدایت میکند که منجر به دستمزد برابر برای کار برابر میشود. در واقع، شفافیت پرداخت نه تنها به طور فزاینده ای از طریق قانون تنظیم و رسمی می شود، بلکه مورد…
-
32 کنفرانس منابع انسانی برای شرکت در سال 2024
بهروز ماندن با روندهای منابع انسانی، ملاقات با همتایان و کارشناسان و یادگیری در مورد جدیدترین فناوریها تنها چند دلیل است که شرکت در کنفرانسهای منابع انسانی یک سرمایهگذاری عالی است. در حالی که شروع به برنامه ریزی تقویم 2024 خود می کنید و به بودجه ای که برای کنفرانس ها دارید نگاه می کنید،…
-
برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار 101: چارچوب و فرآیند
برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار، رهبران منابع انسانی و کسب و کار را قادر می سازد تا نیازها و چالش های نیروی کار خود را شناسایی و پیش بینی کنند و برای اطمینان از آمادگی سازمان برای موفقیت نه تنها امروز بلکه در آینده اقدام کنند. در این راهنما، برنامهریزی استراتژیک نیروی کار چیست، چگونه…
-
چگونه یک مدل عملیاتی HR با مقیاس تغییر می کند
اگر دپارتمانهای منابع انسانی میخواهند به برتری دست یابند، باید یک مدل کارآمد منابع انسانی راهاندازی کنند. در این مقاله، ما به چگونگی تکامل مدل عملیاتی منابع انسانی در یک شرکت با مقیاس سریع که از 40 به 400 کارمند در تنها سه سال میرسد، میپردازیم. نگاهی به یک مورد خاص و اینکه چگونه در…
-
FTE در مقابل تعداد کارمندان: تفاوتهای کلیدی که منابع انسانی باید بداند
FTE در مقابل تعداد: تفاوت بین این دو روش مدیریت منابع دقیقاً چیست و چگونه منابع انسانی می توانند از آنها به طور مؤثر در برنامه ریزی و گزارش استفاده کنند؟ این مقاله به بررسی دو مدل، مزایای هر کدام و همچنین محدودیتها و ملاحظات برای متخصصان منابع انسانی میپردازد. مطالب FTE در مقابل تعداد…
-
10 فعالیت گروه منابع کارکنان برای امتحان در سازمان شما
فعالیت های گروه منابع کارمند برای درگیر کردن کارمندان در داخل و خارج از ERG شما کلیدی است. با سازماندهی رویدادها، کارگاهها و بحثهای مختلف، گروههای منابع کارکنان، پلتفرمهای توسعه شخصی و حرفهای را ارائه میکنند و در عین حال درک و احترام را در میان جمعیتشناسی مختلف کارکنان ارتقا میدهند. بیایید نگاهی به فعالیتهای…
-
برنامه های مربیگری در محل کار: راهنمای نهایی شما در سال 2024
تحقیقات انجمن توسعه استعدادها نشان میدهد که سازمانهایی که برنامههای مربیگری در محل کار دارند، 57 درصد مشارکت و حفظ کارمندان بالاتری داشتهاند. این نشان میدهد که برنامههای مربیگری چقدر میتوانند تأثیرگذار باشند، نه تنها برای شرکت، بلکه برای کارمند، در ایجاد انگیزه کارکنان و جذب و حفظ نامزدها در کسبوکار. در این مقاله به…
-
کارگر مشروط: یک راهنمای کامل
به طور فزایندهای، کارگران مشروط به چهرهای آشنا در سازمانها تبدیل شدهاند. در این مقاله، ما روی کارگر مشروط زوم می کنیم. مزایا و معایب استخدام کارمندان مشروط چیست و چگونه میتوانید یک تجربه کاری فوقالعاده ایجاد کنید؟ اینجا می رود! مطالب کارگر مشروط چیست؟ مزایای بکارگیری کارگران اجباری مضرات استخدام کارگران مشروط تجربه کارگر…
-
گروه های منابع کارمند: هر آنچه که باید بدانید
گروه های منابع کارمند تعلق و رفاقت را در میان همکارانی که برای یک هدف مشترک گرد هم می آیند تشویق می کنند. این گروهها میتوانند ابزاری قدرتمند برای برآوردن نیازهای نیروی کار متنوع با ایجاد محیطی فراگیر، دادن نظرات رسمی به کارکنان و دادن دسترسی بیشتر به توسعه حرفهای باشند. این مقاله گروههای منابع…