Uncategorized

75 درصد از کارمندان Gen Z می گویند در صورتی که بازخورد منظم مدیران در مورد عملکرد خود دریافت نکنند، استعفا خواهند داد. چگونه می توانید از بررسی عملکرد برای کمک به پیشرفت کارمندان و به حداقل رساندن گردش مالی استفاده کنید؟

یک کارشناس منابع انسانی می نشیند تا رزومه خود را بنویسد. آسان است، درست است؟ از این گذشته، آنها همیشه رزومه ها را بررسی می کنند و دوستان دائماً از آنها راهنمایی می خواهند. اما همانطور که مشخص است، دادن مشاوره بسیار ساده تر از به کار بردن آن برای از سرگیری نوشتن است.

اعلامیه های ترفیع یک روش کم هزینه اما موثر برای اطمینان از شناسایی کارکنان است که می تواند کارکنان را 2.7 برابر بیشتر درگیر کند . با یادگیری نوشتن بهترین اعلان ها برای دستاوردها و نقاط عطف مختلف، این را مهار کنید.

87 درصد از مدیران ، حتی در میان فارغ‌التحصیلان اخیر دانشگاه، شکاف‌های مهارتی را در محل کار تجربه می‌کنند. یک مدل شایستگی موثر می تواند این شکاف را پر کند، نیروی کار شما را در آینده محافظت کند و به شرکت شما مزیت رقابتی بدهد.

هر روز 500 صفحه بخوانید. دانش اینگونه عمل می کند. مانند بهره مرکب ایجاد می شود. همه شما می توانید این کار را انجام دهید، اما من تضمین می کنم که بسیاری از شما این کار را انجام نخواهید داد." – وارن بافت

فرهنگ های کاری غیر فراگیر برای شرکت های آمریکایی 1.05 تریلیون دلار هزینه داشته است که اهمیت ردیابی معیارها را برای آشکار کردن بینش های حیاتی در فرهنگ سازمانی برجسته می کند. اما کدام معیارهای فرهنگی را باید دنبال کنید و چرا؟