Uncategorized

مهم نیست که یک نامزد چقدر عالی به نظر می رسد، ذهن شما همیشه ممکن است اشتباه کند. تکیه بر شهود می تواند منجر به اشتباهات استخدام شود. در عوض، برای بررسی جزئیات، تعیین نقاط قوت و آشکار کردن پرچم‌های قرمز بالقوه، سؤالات بررسی مرجع مناسب را بپرسید.

بر اساس لینکدین، نامزدهای غیرفعال 75 درصد از نیروی کار را تشکیل می دهند. این بدان معناست که تنها 25 درصد به طور فعال در جستجوی شغل هستند. برای یافتن، استخدام و حفظ استعدادهای برتر، باید از طریق یک استراتژی منبع یابی هدفمند به هر دو گروه دسترسی داشته باشید.

ویژگی های شغلی تاثیر بسزایی بر رضایت شغلی دارد . و متخصصان منابع انسانی این قدرت را دارند که این ویژگی های شغلی را به گونه ای شکل دهند که هم با اهداف سازمانی هماهنگ باشد و هم نیازهای ذاتی کارکنان را برآورده کند.

"موفقیت در منابع انسانی فقط مدیریت منابع نیست. این در مورد الهام بخشیدن و رها کردن پتانسیل کامل افراد است." این یادآوری قوی از سوی دانشمند ارشد منابع انسانی AIHR، دکتر دیتر ولدزمن است که مدیریت منابع انسانی یک کاتالیزور واقعی برای رشد حرفه ای و سازمانی است.

نه تنها سازمان هایی با شیوه های مدیریت عملکرد موثر از رقبای خود بهتر عمل می کنند ، بلکه شاهد مشارکت و حفظ کارکنان بالاتر و فرهنگ سازمانی بهبود یافته نیز هستند . به همین دلیل است که کسب و کار شما نباید مدیریت عملکرد را به خطر بیندازد.

داده ها یک کالای داغ در بازار امروز هستند. در حالی که ابزارهای دیجیتال حجم وسیعی از اطلاعات در دسترس را تولید می کنند، داده ها در شکل خام خود ارزش کمی دارند. اینجاست که تجزیه و تحلیل منابع انسانی وارد می شود – تبدیل داده ها به بینش برای حل چالش های نیروی کار و کسب و کار.

چارچوب آموزش نظامی ممکن است اولین چیزی نباشد که هنگام طراحی راه حل های یادگیری کارمندان به ذهن خطور می کند. با این حال، مدل ADDIE تطبیق پذیری و کارایی خود را بسیار فراتر از محدوده اولیه خود ثابت کرده است و به سنگ بنای طراحی آموزشی در سراسر جهان تبدیل شده است.

آیا کارکنان شما در کار خود رضایت و رضایت می یابند؟ اهمیت رضایت کارکنان را نمی توان برای متخصصان منابع انسانی که وظیفه دارند مشارکت و وفاداری کارکنان را به حداکثر برسانند اغراق کرد، اما تیم های رهبری چگونه می توانند بدانند که کارکنان واقعاً چه فکر و چه احساسی دارند؟ برای سنجش رضایت کارکنان،

نامه پیشنهادی گام مهمی در فرآیند استخدام است زیرا به کاندیدای برتر شما اجازه می دهد بداند که شما نه تنها به آنها یک موقعیت پیشنهاد می کنید، بلکه نقش، مسئولیت ها و بسته پاداش آنها نیز چیست. یک الگوی نامه پیشنهاد تضمین می‌کند که فرآیند را ساده کرده و تمام اطلاعات مهم را بدون

چگونه می توانید یک شرح شغلی چشم نواز، جذاب و موثر بدون الگوی نقش ها و مسئولیت ها ایجاد کنید؟ پاسخ این است که بسیار سخت است، به ویژه با وجود جنگ فعلی برای استعدادها که در صنایع به شدت ادامه دارد. با این حال، اگر از یک قالب اثبات شده پیروی کنید، نه تنها