Uncategorized

بازخورد مصاحبه ابزار قدرتمندی برای نامزدها و کارفرمایان است. وقتی بازخورد سازنده ای ارائه می دهید، استعدادها 4 برابر بیشتر احتمال دارد که شرکت شما را برای فرصت های آینده در نظر بگیرند. بینش ارزشمند در مورد عملکرد، نقاط قوت و زمینه های بهبود یک نامزد به آنها اجازه می دهد تا مهارت های مصاحبه […]

در محیط کار مدرن، جایی که همکاری و احترام برای موفقیت و بهره وری ضروری است، نافرمانی به عنوان یک نیروی مخرب ظاهر می شود که می تواند هر سازمانی را به چالش بکشد. این نوع رفتار تضاد ایجاد می کند، گردش کار استاندارد را از بین می برد و کار گروهی را به خطر

91 درصد از کارگران ایالات متحده تبعیض در محل کار را تجربه کرده اند. در حالی که چنین تبعیضی می تواند به طرق مختلف ظاهر شود، اغلب شامل نوعی سوگیری (ناخودآگاه) است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، دانستن اینکه چقدر مغرضانه هستید و چگونه می توانید با این موضوع کنار بیایید بسیار مهم است.

متخصصان منابع انسانی باید دانش خوبی از شیوه های تبعیض آمیز استخدامی و نحوه اجتناب از آنها داشته باشند. این شامل تبعیض عمدی – رفتار نامتجانس – و اشکال ظریف ناخواسته تبعیض – تأثیر متفاوت است. در این مقاله، ما بر روی رفتارهای متفاوت تمرکز خواهیم کرد و اینکه چگونه می توانید مطمئن شوید که

کسانی که مشتاق کمک به سازمان برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود و کمک به کارکنان در طول چرخه زندگی کارکنان هستند، در مشاغل مدیریت منابع انسانی پیشرفت خواهند کرد. بر اساس گزارش آژانس آمار آموزش عالی، 37 درصد از فارغ التحصیلان منابع انسانی 15 ماه پس از فارغ التحصیلی به عنوان متخصصان HR، آموزش،

"برای توانمندسازی موثر، ابتدا باید خودمان را توانمند کنیم." اینها سخنان قابل تاملی از رئیس AIHR، اریک ون ولپن است. حرفه منابع انسانی اغلب شغلی پرارزش و در عین حال سخت است، و به عنوان منابع انسانی، گاهی اوقات نیاز به کمی صحبت برای الهام بخشیدن و یادآوری تأثیری که می‌توانیم (و انجام دهیم!) در سازمان داریم، داریم.

منابع انسانی در سال های اخیر استراتژیک تر شده است و به طور فزاینده ای از یک کارکرد عمدتا اداری به سمت ایفای نقشی محوری در دستیابی به اهداف تجاری حرکت می کند. امروزه بسیاری از سازمان ها از منابع انسانی انتظار دارند که استراتژی هایی پیرامون DEIB، کار ترکیبی، هدف سازمانی، رفاه کارکنان و

در حالی که برابری و برابری شبیه به هم به نظر می رسند، اما مفاهیم متفاوتی هستند، چه در زمینه جامعه گسترده تر و چه در محیط کار. بیایید به تفاوت‌های بین برابری در برابر برابری در محل کار و چگونگی تغییر از برابری به برابری در سازمان خود نگاه کنیم. مطالب برابری در محیط

یکی از وظایف کلیدی هر بخش منابع انسانی، مدیریت پرونده هایی است که به بخش ارسال می شود. همانطور که منابع انسانی در طول سال ها تکامل یافته است، مدیریت پرونده برای ارائه یک تجربه مثبت کارمند بسیار مهم شده است. یک نرم افزار اختصاصی مدیریت پرونده منابع انسانی بخش ضروری مدیریت پرونده منابع انسانی

هنگامی که یک سازمان محیطی فراگیر را در محل کار خود پرورش می دهد، کارمندان همکاری و انصاف را احساس می کنند که به رفاه و توانایی آنها در پذیرش کامل پتانسیل آنها کمک می کند. این نوع نیروی کار نوآورتر است، مجبور به ماندن در شرکت می شود و در نهایت نتیجه کسب و