دسته: Uncategorized
-
نحوه ایجاد نظرسنجی خروج نهایی (به علاوه سوالات و الگوی رایگان)
یک نظرسنجی خروجی می تواند بینش ارزشمندی را در مورد اینکه کارکنان در سازمان شما واقعاً در محل کار احساس می کنند به شما ارائه دهد. با هزینه از دست دادن یک کارمند اغلب بین 1.5 تا 2.0 برابر حقوق سالانه یک کارمند، درک اینکه چرا افراد شرکت شما را ترک می کنند و اقدام…
-
چگونه در سال 2024 پرسونای کارمند تأثیرگذار بسازیم (+ الگوهای رایگان)
سازمانهایی که یک تجربه کلی مثبت برای کارمندان ارائه میکنند، برای کار جذابتر هستند و سطوح بالاتری از مشارکت دارند. استفاده از شخصیت های کارمند می تواند در ارائه تجربیات تاثیرگذار کارمندان موثر باشد. این مقاله به بررسی شخصیتهای کارمندان میپردازد – چرا و چگونه منابع انسانی باید آنها را ایجاد کند، استفاده از آنها،…
-
مقیاس مشاهده رفتاری برای ارزیابی عملکرد: چه، چه زمانی و چگونه
مقیاس مشاهده رفتاری یک روش رایج ارزیابی عملکرد است زیرا قابل اعتماد و آسان برای استفاده است. این با ارزیابی عملکرد مبتنی بر نتایج متفاوت است زیرا به جای نتایج، بر رفتار تمرکز دارد. مقیاس مشاهده رفتاری دقیقاً چیست، مزایا و محدودیتهای آن و نحوه ایجاد BOS چیست؟ بیایید شروع کنیم! مطالب مشاهده رفتاری چیست؟…
-
مقیاس رتبهبندی گرافیکی: مزایا، محدودیتها، مثالها و بهترین روشها
یکی از مسئولیت های کلیدی هر بخش منابع انسانی تسهیل در انجام ارزیابی های منظم کارکنان برای اطمینان از درک کارکنان از نقاط قوت و ضعف و چگونگی بهبود و پیشرفت در یک سازمان است. مقیاس رتبه بندی گرافیکی یک روش رایج، آزمایش شده و آزمایش شده برای ارزیابی عملکرد است. اما چگونه کار می…
-
طراحی تجربه کارمند: تمام نیازهای منابع انسانی
با همکاری Marna van der Merwe نوشته شده است. ما در جهانی بیش از حد متصل و بر اساس تقاضا زندگی می کنیم، جایی که با کلیک یک دکمه به آنچه نیاز داریم دسترسی داریم. این نه تنها بر انتظاراتی که مصرفکنندگان از سازمانها دارند تأثیر گذاشته است، بلکه میتوانیم تأثیر آشکاری بر طراحی تجربه…
-
خط مشی خاتمه: چه چیزی باید شامل شود؟
علیرغم تلاش هایی که اکثر کارفرمایان برای حفظ کارمندان خود انجام می دهند، گاهی اوقات این رابطه باید به پایان برسد. همه کارفرمایان به یک خط مشی کتبی خاتمه کارمند نیاز دارند تا مشخص شود که پایان قرارداد کار چیست. نکات کلیدی سیاست خاتمه و روش های خروج شما باید شامل چه مواردی باشد؟ برای…
-
تحرک استعدادها چیست؟ به علاوه چگونه منابع انسانی می تواند یک استراتژی برنده توسعه دهد
تحرک استعدادها یک استراتژی مهم فزاینده برای هر سازمانی است که به دنبال رقابت در بازار استعدادهای مدرن است. به عنوان متخصصان منابع انسانی، می دانید که برای کارفرمایان ضروری است که هنگام جذب و حفظ استعدادهای برتر، انعطاف پذیر و چابک باشند. یک استراتژی جابجایی استعدادهای موفق می تواند به شرکت ها کمک کند…
-
مدیریت ارتباط با استعداد چیست؟ فرآیند در 7 مرحله
مدیریت ارتباط با استعداد یک رویکرد استراتژیک برای ایجاد روابط با نامزدها و کارمندان اتخاذ می کند. این شامل شیوهها، استراتژیها و فناوریهایی است که برای ایجاد و حفظ ارتباطات طولانیمدت معنادار با نامزدها به امید استخدام در نهایت استفاده میشوند. اهمیت مدیریت روابط استعدادها اکنون بیش از هر زمان دیگری مطرح است. بررسی کمبود…
-
نحوه انجام یک بررسی استعدادها در سال 2024 (راهنمای عمیق شما)
بررسی استعدادها در یک اقتصاد سخت حیاتی است، زیرا سازمان ها را قادر می سازد تا نیروی کار خود را به طور استراتژیک ارزیابی کنند، تخصیص منابع را بهینه کنند و برای تغییر شرایط بازار آماده شوند. بررسی استعدادها، کارمندان با پتانسیل بالا، عملکردهای برتر و جانشینان بالقوه را برای نقشهای حیاتی شناسایی میکند و…
-
هماهنگ کننده منابع انسانی: همه آنچه که باید بدانید
هماهنگ کننده منابع انسانی نقش کلیدی در رسیدگی به مسائل مطرح شده توسط کارکنان فعلی و استخدام های جدید و هماهنگی فعالیت های مختلف در بخش منابع انسانی ایفا می کند. در این مقاله نگاه دقیق تری به این نقش می اندازیم. ما به مسئولیت های اصلی هماهنگ کننده منابع انسانی می پردازیم، نگاهی به…