Uncategorized

اگر شما انسان هستید (و ما می دانیم که هستید، وگرنه HR دعوت شما نخواهد بود)، رد نامه هرگز آسان نیست. این خبر خوب است. اگر نامه رد به خوبی انجام شود، می تواند احساس خوبی در مورد خود و برند شما ایجاد کند. و این یک برد-برد است.

رهبرانی که در محل کار طرفداری می کنند، هیچ شانسی برای ایجاد فرهنگ اعتماد ندارند.» – رابرت ویپل اجازه دادن به طرفداری برای تأثیرگذاری بر تصمیم گیری، یک محیط مبهم ایجاد می کند. شایستگی و عملکرد در جایگاه دوم قرار می گیرند و کارمندان در تلاش برای حرکت در یک زمین بازی ناهموار باقی می مانند.

“به تیم خوش آمدید” – این عبارتی است که برای یک کارمند جدید وزن زیادی دارد. شنیدن این کلمات از منابع انسانی، مدیر و همکاران در اولین روز کار یک کارمند، زمینه را برای بقیه تجربیات آنها در سازمان شما فراهم می کند. استقبال معنادار از پیام تیم و فرآیند خوشامدگویی کارکنان به خوبی سازماندهی

به‌عنوان یک متخصص منابع انسانی، احتمالاً می‌دانید که نامزدهایی که متعهد به توسعه شخصی و جمع‌آوری مدارک هستند، نسبت به کسانی که این کار را نمی‌کنند، استخدام و ارتقا می‌یابند. خوب، اکنون نوبت شماست و یک گواهینامه جهانی HR می تواند بلیط شما برای پیشرفت شغلی و رشد حرفه ای باشد.

عناصر گیمیفیکیشن به خوبی و واقعاً جای خود را در زندگی شخصی ما پیدا کرده اند. ساده ترین مثال این است که مشتریان امتیاز وفاداری (دیجیتال) کسب می کنند و پس از رسیدن به یک سطح مشخص، قفل پاداش را باز می کنند. با این حال، گیمیفیکیشن در محل کار، مفهوم جدیدی نیست، اما هنوز

حقوق هماهنگ کننده در حال افزایش است. در طول دهه گذشته، آنها 7% * رشد کرده اند و به طور متوسط سالانه به 45459 دلار رسیده اند. * منبع – Zippia 

اگر فکر می کنید که چرخه زندگی کارمند با استخدام جدید شروع می شود و با خروج کارمند به پایان می رسد، دوباره فکر کنید. ممکن است موفقیت شرکت خود را تضعیف کنید.

فرهنگ سازمانی چسبی است که سازمان ها را در کنار هم نگه می دارد. دانستن انواع مختلف فرهنگ سازمانی به شما کمک می کند تا درک کنید که چگونه فرهنگ را در سازمان خود شکل دهید، زیرا سازمان در طول زمان توسعه می یابد. بیایید به انواع مختلف فرهنگ سازمانی، ویژگی های اصلی آنها و

اغلب می شنوید که اصطلاحات یادگیری و آموزش به جای یکدیگر استفاده می شوند. با این حال، یک تفاوت اساسی بین یادگیری و آموزش وجود دارد. اگر برای توضیح تمایز بین این اصطلاحات تلاش می کنید، تنها نیستید. اما درک تفاوت‌های بین یادگیری و آموزش به متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب‌وکار کمک می‌کند تا

نحوه خروج یک کارمند از یک کسب و کار می تواند به اندازه نحوه استخدام و استخدام آنها ارزشمند باشد. به یاد داشته باشید، اگر آنها یک کارمند با استعداد هستند، احتمالاً دانش زیادی دارند که دوست دارید در این تجارت بمانید. با حفظ یک رابطه خوب، در را برای بازگشت آنها در آینده یا