Uncategorized

فرسایش کارکنان و حفظ کارکنان معیارهای مهم منابع انسانی برای توسعه و مدیریت یک نیروی کار قوی و مولد، به ویژه در زمینه استعفای بزرگ است. تلاش برای استخدام بهترین استعدادها، همراه با انبوهی از کارمندان طولانی مدت که در جستجوی فرصت های جدید ترک می کنند، فرسایش و حفظ را در خط مقدم قرار […]

در دنیایی با فشارهای جدید هزینه‌ها، مدل‌های کاری ترکیبی، و انتظارات کارکنان همیشه در حال تحول، تحول منابع انسانی اکنون بیش از هر زمان دیگری ضروری است. در پاسخ به تقاضای منابع انسانی برای ایفای نقش استراتژیک تر، تحول می تواند منابع انسانی را از یک عملکرد اداری و وظیفه محور به یک شریک تجاری

فعالیت های گروه منابع کارمند برای درگیر کردن کارمندان در داخل و خارج از ERG شما کلیدی است. با سازماندهی رویدادها، کارگاه‌ها و بحث‌های مختلف، گروه‌های منابع کارکنان، پلتفرم‌های توسعه شخصی و حرفه‌ای را ارائه می‌کنند و در عین حال درک و احترام را در میان جمعیت‌شناسی مختلف کارکنان ارتقا می‌دهند. بیایید نگاهی به فعالیت‌های

تحقیقات انجمن توسعه استعدادها نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که برنامه‌های مربیگری در محل کار دارند، 57 درصد مشارکت و حفظ کارمندان بالاتری داشته‌اند. این نشان می‌دهد که برنامه‌های مربیگری چقدر می‌توانند تأثیرگذار باشند، نه تنها برای شرکت، بلکه برای کارمند، در ایجاد انگیزه کارکنان و جذب و حفظ نامزدها در کسب‌وکار. در این مقاله به

ایده‌ها، بینش‌ها و الهام‌بخشی – این جوهر راهنمایی گروهی است. این فرصتی است برای گرد هم آوردن ذهن های مختلف برای به اشتراک گذاشتن دانش، تجربه و خرد. هر شرکت کننده، خواه یک راهنما یا منتی باشد، به یادگیری جمعی و رشد حرفه ای کمک می کند. 79 درصد از هزاره ها، راهنمایی را برای

طبق تحقیقات آینده استخدام لینکدین، 87 درصد از متخصصان جذب استعداد (TA) نشان می‌دهند که استخدام در حال تبدیل شدن به استراتژیک‌تر است. این نشان دهنده تغییر نقش رهبران استخدام به سمت تمرکز بر ایجاد تغییر در کسب و کار است. دانستن تفاوت بین منبع یابی و استخدام در ایجاد یک برنامه استخدامی هوشمند و

چالش اخیراً با یک بازیکن بزرگ در زیمبابوه قرارداد بسته بودیم. این شرکت می‌خواست بداند که آیا هزینه‌های غیرضروری نیروی کار را در نتیجه پرکاری می‌پردازد یا خیر. این تمرین ما را ملزم می‌کرد که به هر بخش برویم و مشخص کنیم که آیا این بخش در نقش‌های فردی و خانواده‌های شغلی‌اش پرکار است یا

یک نکته در مورد نحوه ایجاد محدوده حقوق برای نقش های خاص چیست؟ برای کمک به شما در تعیین محدوده دستمزد برای نقش‌های مختلف در شرکتتان، از کارشناسان منابع انسانی و استخدام و رهبران کسب‌وکار این سوال را پرسیدیم تا بهترین مشاوره را داشته باشند. از انجام تجزیه و تحلیل شغل گرفته تا بررسی رقابت،

آموزش کارکنان جدید برای موفقیت نیروهای جدید در نقش خود بسیار مهم است. وجه مشترک استخدام‌کنندگان جدید و مدیران استخدامی آنها، هیجان آنها برای انجام کار است. با این حال، راه اندازی کارمندان جدید برای موفقیت به معنای آموزش صحیح آنهاست. پس چگونه در مورد آموزش کارکنان جدید اقدام می کنید؟ و چگونه یک برنامه

نوآوری استراتژیک منبع کلیدی مزیت رقابتی و تمایز برای بسیاری از سازمان‌ها در حال حاضر است. فرهنگ ادوکراسی به سازمان ها کمک می کند تا نوآور و سازگار شوند، که در بازار پویا امروزی ضروری است. بیایید نگاهی به ویژگی‌های adhocracy در یک زمینه تجاری، مزایا و معایب آن، نمونه‌هایی از فرهنگ adhocracy در سازمان‌ها،