Uncategorized

تنها 30 درصد از کارکنان معتقدند که بررسی عملکرد در سازمان آنها منصفانه و منصفانه است. علاوه بر این، 70 درصد از سازمان ها در حال بررسی نحوه مدیریت عملکرد خود هستند. استفاده از الگوی بررسی عملکرد می تواند به شما کمک کند فرآیند بررسی عملکرد خود را ساده کنید، به کارکنان خود درک بهتری […]

درگیر، با انگیزه و راضی نگه داشتن کارمندان در طول سفرشان با سازمان شما، کلید موفقیت کسب و کار است. اندازه گیری تجربه کارکنان به متخصصان منابع انسانی اجازه می دهد تا احساس نیروی کارشان را درک کنند و اطمینان حاصل کنند که تیم کامل می ماند. در این مقاله، چگونگی اندازه‌گیری تجربه کارکنان، ارزیابی

تجربه کارمند (EX) موضوعی است که جذابیت زیادی پیدا می کند و دلیل خوبی هم دارد. تمرکز زیادی روی استخدام استعدادهای برتر وجود دارد، اما حفظ آن استعداد برای یک شرکت به همان اندازه مهم است. تجربه زندگی کارمندان EX آنها است. EX شامل درک هر نقطه تماس در طول کل چرخه زندگی کارکنان در

تجربه کارمند و مشارکت کارکنان دو مفهوم کلیدی در ایجاد یک محیط کاری پر رونق هستند. تفاوت بین این دو پویایی محل کار چیست، چگونه بر یکدیگر تأثیر می‌گذارند و چگونه می‌توانید تجربه و مشارکت کارکنان خود را بهبود بخشید؟ بیایید دریابیم. مطالب تجربه کارمند چیست؟ مشارکت کارکنان چیست؟ 4 تفاوت کلیدی بین مشارکت کارکنان

شرکت‌هایی که روی تجربه کارمندان خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، مکان‌های بهتری برای کار، تقاضای بیشتر در میان متقاضیان و همچنین خلاق‌تر هستند. سازمان ها باید نیازها و انتظارات مردم را برای رقابت برای استعدادیابی در بازار کار امروز اولویت بندی کنند. این به معنای تمرکز بر مدیریت تجربه کارکنان برای بهبود احساس محیط کار برای کارکنان

در حالی که هر دو نامه پیشنهاد و قرارداد کار اسناد مهمی در فرآیند استخدام هستند، اما هر کدام هدف متمایز خود را دارند. عدم تشخیص تفاوت بین این دو می تواند منجر به مشکلاتی شود، هم از نظر قانونی و هم در عملیات روزانه. این مقاله عناصر کلیدی پیشنهاد نامه و قرارداد کار و

قرارداد کار رابطه بین کارفرما و کارمند را تایید می کند. این تعهدی است که هر دو طرف بر عهده دارند برخی مسئولیت ها و ایجاد یک انجمن سودمند متقابل. دپارتمان های منابع انسانی باید از این نوع پیشنهاد استخدامی آگاهی کامل داشته باشند و بتوانند این فرآیند را هدایت کنند. این مقاله نگاه دقیق

میزان غیبت معیار کلیدی سلامت و رفاه سازمانی است. چه آن را برای کل سازمان یا یک فرد اندازه گیری کنید، دانستن میزان دقیق غیبت به شکل گیری مداخلات کمک می کند. در این مقاله، میزان غیبت، نحوه محاسبه این نرخ بر اساس استانداردهای ISO را توضیح خواهیم داد و معیارهایی را در مورد اینکه

یک برنامه شناسایی کارکنان می تواند به شرکت شما کمک کند تا کارکنان را حفظ کند، بهره وری را بهبود بخشد و عملکرد کارکنان را تشخیص دهد. در واقع، نشان داده شده است که وقتی کسب‌وکارهای بزرگ‌تر تلاش‌های خود را برای شناسایی کارکنان دوبرابر می‌کنند، 9 درصد افزایش بهره‌وری و 22 درصد کاهش غیبت را

کار تیمی خوب و مشارکت قوی کارکنان محرک های مهم عملکرد کارکنان و سازمانی است. آنها همچنین ویژگی های کلیدی فرهنگ قبیله ای هستند. در اینجا همه چیزهایی است که باید در مورد فرهنگ قبیله در سازمان ها بدانید و چگونه می توانید جنبه های آن را در تجارت خود تقویت کنید. مطالب فرهنگ طایفه