Uncategorized

آیا می دانید که آیا یک کارمند شرایط اولیه واجد شرایط بودن قانون مرخصی خانواده و پزشکی (FMLA) را دارد؟ چک لیست واجد شرایط بودن FMLA ما به شما کمک می کند تعیین کنید که آیا یک کارمند واجد شرایط حداکثر 12 هفته مرخصی بدون حقوق و تضمین شغل در یک بازه زمانی 12 ماهه […]

آزار و اذیت در محل کار بیشتر از آنچه فکر می کنید رخ می دهد و می تواند استعدادهای برتر را از خود دور کند و اعتبار یک شرکت را خدشه دار کند. برای جلوگیری از این امر، داشتن یک استراتژی برای مبارزه با آزار و اذیت بسیار مهم است. چگونه سازمان شما می تواند

شرکت‌هایی که دارای برند کارفرمایی قوی هستند، اغلب تا 50 درصد متقاضیان بیشتری برای باز کردن نقش‌ها و کاهش 28 درصدی در نرخ گردش مالی می‌بینند. به همین دلیل است که ایجاد یک استراتژی برندسازی کارفرمایی موثرتر از همیشه ضروری است و می تواند به سازمان شما مزیت رقابتی بدهد. صرف نظر از بودجه شما،

امروزه بسیاری از شرکت ها سخت در تلاش هستند تا کیفیت استخدام خود را بهبود بخشند. از این نظر، مصاحبه همتا می‌تواند ارزش زیادی به فرآیند استخدام و گزینش بیافزاید و به شرکت‌ها کمک می‌کند تا دیدی جامع از نامزدهای خود داشته باشند. در این مقاله، ما به بررسی عمیق مصاحبه با همتایان، مزایا و

در عصری که شرکت‌ها برای جذب استعدادهای برتر و حفظ بهترین کارکنان خود با هم رقابت می‌کنند، تاکید بر تجربه کارمندان هرگز بیشتر از این نبوده است. آمارهای اخیر تجربه کارکنان نشان می دهد که EX تأثیر عمیقی بر جذب استعداد، مشارکت، حفظ و نتایج کسب و کار دارد. سناریویی را تصور کنید که در

بنابراین، شما تصمیم گرفته‌اید که وارد حوزه هیجان‌انگیز منابع انسانی (HR) شوید و آماده‌اید تا موقعیت‌های اولیه منابع انسانی را دنبال کنید – تبریک می‌گوییم! نه تنها HR حرفه ای بسیار پر ارزش است، بلکه یکی از سریع ترین رشته های در حال رشد در ایالات متحده است. طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده

اصطلاحات منابع انسانی به طور مداوم در حال تغییر است، زیرا متخصصان هر ماه با مسئولیت های فزاینده ای مواجه می شوند و نقش منابع انسانی نیز همچنان در حال تغییر است. این امر باعث می شود که اضافه کردن اصطلاحات جدید به واژگان حرفه ای خود و کسب اطلاعات بیشتر در مورد زمینه تخصصی خود ضروری تر شود.

یکی از مسئولیت های مهم متخصصان منابع انسانی این است که رهبران و مدیران را توسعه دهند و اطمینان حاصل کنند که آنها به تمام آنچه که برای مؤثر بودن در شغل خود نیاز دارند مجهز هستند. اثربخشی مدیر دقیقاً چیست، چگونه آن را اندازه گیری می کنید، و منابع انسانی چه کاری می تواند

مدیریت جانشین پروری سازمان ها را قادر می سازد تا افراد مناسب با مهارت های مناسب را در موقعیت های مناسب در زمان مناسب قرار دهند. اما چرا مدیریت جانشین پروری بسیار ضروری است و چگونه می توانید یک برنامه مدیریت جانشین پروری ایجاد کنید که کارساز باشد؟ مطالب مدیریت جانشین پروری چیست؟ چرا مدیریت

از آنجایی که رهبران منابع انسانی به سال آینده و پس از آن نگاه می کنند، مهم است که هنگام برنامه ریزی استراتژی های موفق چشم به آینده داشته باشیم. در حالی که روندهای کسب و کار در طول زمان به تکامل خود ادامه می دهند، پرورش چارچوبی مبتنی بر شیوه های منابع انسانی قوی