دسته: Uncategorized

  • نحوه اندازه گیری هزینه های منابع انسانی

    نحوه اندازه گیری هزینه های منابع انسانی

    اندازه‌گیری هزینه‌های منابع انسانی (هزینه‌های منابع انسانی، که هزینه‌یابی منابع انسانی نیز نامیده می‌شود)، جزء کلیدی حسابداری منابع انسانی است. در این مقاله توضیح خواهیم داد که هزینه یابی منابع انسانی چیست، چرا باید هزینه ها را اندازه گیری کنید، چگونه آن را انجام دهید و چرا فقط اندازه گیری هزینه های منابع انسانی کافی…

  • 12 معیار نام تجاری کارفرما برای پیگیری منابع انسانی

    12 معیار نام تجاری کارفرما برای پیگیری منابع انسانی

    نام تجاری کارفرمای سازمان شما این قدرت را دارد که کالیبر مناسبی از نامزدها را برای جذب استعداد شما جذب کند و در نهایت تعیین کند که آیا آنها برای موقعیت های شما درخواست خواهند کرد یا خیر. اما همانطور که ضرب المثل می گوید، شما نمی توانید آنچه را که اندازه گیری نمی کنید…

  • استفاده از تجزیه و تحلیل بقا برای کاهش جابجایی کارکنان: یک مورد عملی

    استفاده از تجزیه و تحلیل بقا برای کاهش جابجایی کارکنان: یک مورد عملی

    تجزیه و تحلیل گردش مالی موضوعی است که اغلب در منابع انسانی ذکر شده است. با این حال، چیز زیادی در مورد نحوه انجام آن نوشته نشده است. در این مقاله یکی از رایج‌ترین تحلیل‌های مورد استفاده برای گردش مالی، تحلیل بقا را با استفاده از یک مجموعه داده واقعی توضیح خواهیم داد. توجه: برای…

  • مقدمه ای بر تحلیل فرهنگی، مفاهیم و موارد استفاده آن

    مقدمه ای بر تحلیل فرهنگی، مفاهیم و موارد استفاده آن

    دنیای امروز بیش از هر زمان دیگری در سراسر قاره ها، شرکت ها، موسسات، نسل ها و فرهنگ ها به هم مرتبط است. اما چگونه می‌توانیم با افزایش سرعت و فشاری که همراه با این ارتباط است کنار بیاییم؟ در این مقاله به بررسی موضوع فرهنگ می پردازم و با استفاده از مثال های متعدد…

  • 10 تکنیک جدید استخدام که باید بازی را امتحان کنید

    10 تکنیک جدید استخدام که باید بازی را امتحان کنید

    انقلاب دیجیتال استخدام را متحول کرده است. در طی یک دهه، از وب‌سایت‌های شغلی سنتی به دنیایی نوآورانه از ابزارها و تکنیک‌های جدید و هیجان‌انگیز استخدام دور شده‌ایم. اما تکنیک‌های استخدام تغییردهنده بازی که استراتژی استخدام شما را در آینده شکل می‌دهند چیست؟ در اینجا یک بینش تخصصی است. 1. هوش مصنوعی وقتی نوبت به…

  • زنجیره ارزش منابع انسانی: ابزاری ضروری برای افزودن ارزش به منابع انسانی

    زنجیره ارزش منابع انسانی: ابزاری ضروری برای افزودن ارزش به منابع انسانی

    سوال “HR چه ارزشی به یک سازمان اضافه می کند؟” همیشه جواب دادن سخت بوده در این مقاله، من در مورد زنجیره ارزش منابع انسانی بحث خواهم کرد. نه تنها به این ابزار کمک می کند تا ارزش افزوده منابع انسانی را نشان دهد، بلکه یک چارچوب عالی برای تجزیه و تحلیل افراد است. در…

  • 5 ابزار ضروری برنامه ریزی نیروی کار برای هر حرفه ای HR

    5 ابزار ضروری برنامه ریزی نیروی کار برای هر حرفه ای HR

    ابزارهای برنامه ریزی نیروی کار بخشی ضروری از مجموعه ابزار حرفه ای منابع انسانی است. در این مقاله، 5 ابزار برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار را مرور می کنیم، کاربرد آنها را توضیح می دهیم و مثال ها و الگوهای اکسل را در مورد نحوه استفاده از آنها ارائه می دهیم. اگر می‌خواهید در مورد…

  • نقش تحلیلگر منابع انسانی چیست؟

    نقش تحلیلگر منابع انسانی چیست؟

    تحلیلگر منابع انسانی نقش مهمی در جمع آوری، ساختاردهی، تجزیه و تحلیل و گزارش در مورد فرآیندها و داده های منابع انسانی ایفا می کند. در این مقاله، شایستگی های کلیدی برای شغل یک تحلیلگر منابع انسانی، نحوه تبدیل شدن به یک تحلیلگر، مسیرهای شغلی و سطح حقوق را مورد بحث قرار خواهیم داد. موضوعات…

  • معیارهای HR و تجزیه و تحلیل: چگونه هر دو می توانند ارزش اضافه کنند

    معیارهای HR و تجزیه و تحلیل: چگونه هر دو می توانند ارزش اضافه کنند

    سردرگمی زیادی در مورد تفاوت بین معیارهای HR و تجزیه و تحلیل وجود دارد. در این مقاله، هر دو مفهوم، نحوه ارتباط آنها و اینکه چگونه هر دو می توانند به عملکرد مدیریت منابع انسانی ارزش دهند، توضیح خواهیم داد. تعاریف معیارهای HR و تجزیه و تحلیل معیارهای HR اندازه گیری هایی هستند که برای…

  • یادگیری از تمرین: تجزیه و تحلیل سودمند برای آموزش

    یادگیری از تمرین: تجزیه و تحلیل سودمند برای آموزش

    در مقطعی از حرفه‌ام، به‌عنوان مدیر منابع انسانی برای بلدن کار می‌کردم، شرکتی که در آن زمان کابل‌ها و سیم‌ها را برای ماشین اصلاح، تلویزیون و سایر تجهیزات الکترونیکی می‌ساخت. من به برخی از همکارانم در تیم مدیریتی که برای سهم خود از بودجه سالانه “جنگ” می کردند، حسادت می کردم. به‌ویژه مدیر بازاریابی همیشه…