دسته: Uncategorized
-
زمان پر کردن چیست؟ هر آنچه که باید در مورد این معیار استخدام بدانید
شما می توانید AIHR Learning Bite “زمان پر کردن چیست؟” را تماشا کنید. بالا! زمان پر کردن یکی از مهم ترین معیارهای استخدام برای هر سازمانی است، صرف نظر از صنعت، اندازه سازمان و نقش. زمان پر کردن دقیقاً به چه چیزی اشاره دارد؟ چه تفاوتی دارد از زمانی به استخدام، و آیا می توانید…
-
دانشگاه نورث ایسترن با AIHR شریک است
آکادمی نوآوری منابع انسانی (AIHR) از اعلام همکاری منحصر به فرد با دانشگاه نورث ایسترن هیجان زده است. متخصصان منابع انسانی که با موفقیت گواهی برنامه های آموزشی انتخاب شده AIHR را دریافت کرده اند، اکنون می توانند برای دریافت مدرک تحصیلات تکمیلی در کالج مطالعات حرفه ای در دانشگاه نورث ایسترن درخواست اعتبار انتقال…
-
بهبود سواد داده ای بخش منابع انسانی
بهبود سواد داده ای بخش منابع انسانی در این پادکست، متیو همیلتون، رئیس استراتژی منابع انسانی و تجزیه و تحلیل افراد در Proactive Life، با HRchat صحبت می کند. متیو در مورد ماموریت Proactive Life برای ارتقاء مهارت تیم خود و نقش AIHR در کمک به آنها در توسعه مهارت های داده محور و تحلیلی…
-
مقدمه ای بر تحلیل منابع انسانی [WEBINAR]
منبع
-
مقدمه ای بر منابع انسانی دیجیتال [WEBINAR]
منبع
-
تفکر طراحی در منابع انسانی [وبینار]
منبع
-
یادگیری دیجیتال – دوست یا دشمن
یادگیری دیجیتال – دوست یا دشمن | الکس توسوویچ در این ویدیو، الکس توسوویچ، رئیس محصول در AIHR و متخصص L&D، در هفته منابع انسانی 2020 در مورد گزینه های مختلفی که شرکت ها در مورد راه حل های یادگیری دیجیتال دارند و نحوه انتخاب بهترین استراتژی برای سازمان خود صحبت می کند. الکس عمیقتر…
-
شایستگی های منابع انسانی برای سال 2025: استاندارد آینده
آیا تیم منابع انسانی شما دارای مجموعه مهارتی است که در سال 2025 مرتبط باشد؟ در این ویدئو، اریک ون ولپن، بنیانگذار AIHR و یک رهبر در ارتقای مهارت منابع انسانی، Digital HR & HR Innovation، شایستگی هایی را که متخصصان منابع انسانی برای موثرتر بودن در شغل خود و پیش بردن کسب و کار…
-
مدیریت افراد: 3 باید و نباید
نیش یادگیری AIHR: مدیریت افراد: 3 باید و نباید یک مدیر خوب چیست؟ در این ویدیو، چندین باید و نباید مدیریت افراد را برجسته میکنیم: انجام دهید: بازخورد (بسیاری از) بدهید نباید: تأثیر مدیر بر حفظ کارمندان را دست کم بگیرید انجام دهید: مردان، زنان (و هزاره ها) را برای مدیریت استخدام کنید در اینجا…
-
شیرجه عمیق در استخر استعدادها (شامل 6 مثال جالب)
وقتی شرایط سخت است، باید باهوش باشید. از نظر استخدام، این به معنای ایجاد و حفظ استخر استعداد است. در بازار امروزی که عمدتاً نامزد محور است، نمیتوانید استعدادهای برتر را از دست بدهید، فقط به این دلیل که در حال حاضر نقشی مناسب ندارید. بنابراین به جای از دست دادن تماس، سعی کنید در…