Uncategorized

مدیر یادگیری و توسعه نقش کلیدی در هماهنگی کلیه فعالیت های یادگیری و توسعه شرکت ایفا می کند. در این مقاله نگاه دقیق تری به این نقش می اندازیم. ما به مسئولیت‌های اصلی مدیر یادگیری و توسعه (L&D)، نحوه تبدیل شدن به یک مدیر، حقوق و دستمزد آن‌ها می‌پردازیم و با یک مثال شرح شغل […]

بسیاری از سازمان‌ها با توسعه مهارت‌های بلندمدت دست و پنجه نرم می‌کنند و تجهیز کارکنان به مهارت‌های مناسب برای موفقیت در نقش‌هایشان را چالش برانگیز می‌دانند. آموزش هدفمند می تواند به کسب و کارها در ارتقاء مهارت و مهارت مجدد کارکنان در حیاتی ترین زمینه ها برای کاهش گردش مالی و کمک به تحقق اهداف

یکی از ارکان موفقیت سازمانی، مهارت های کارکنان آن است. مهارت‌سازی برای تجهیز کارمندان به آنچه که در حال حاضر و در آینده به بهترین نحو نیاز دارند، کلیدی است. اگر می خواهید به رشد کسب و کار خود ادامه دهید و به عنوان یک سازمان موفق شوید، رسیدگی به شکاف های مهارتی بسیار مهم

اگر سازمان شما می‌خواهد رقابتی باقی بماند، باید کارکنانی با مهارت‌های مناسب داشته باشید تا به شما کمک کنند مولد، نوآور و در نهایت سودآورتر باشید. مهارت آموزی مجدد راهی است برای اطمینان از اینکه کارکنان شما مهارت هایی را دارند که برای پیشرفت و انتقال به نقش های جدید نیاز دارند. برای کسب اطلاعات

مربیگری همتا می تواند شکل قدرتمندی از یادگیری و توسعه باشد. در این مقاله به این نوع مربیگری در محیط کار خواهیم پرداخت. ما نگاهی به تعریف، مزایا و چند روش برتر خواهیم داشت. محتوا مربیگری همتا چیست؟ یک تعریف مزایای مربیگری در محیط کار بهترین شیوه های مربیگری همتایان جمع بندی سوالات متداول مربیگری

یک استراتژی یادگیری سازمانی شرکت را قادر می سازد تا به یادگیری، بهبود و توسعه قابلیت های جدید بر اساس موفقیت ها و شکست های گذشته ادامه دهد. بیایید نگاهی به تمام آنچه در مورد ایجاد یک استراتژی یادگیری سازمانی نیاز دارید بیاندازیم. مطالب یادگیری سازمانی چیست؟ نمونه ای از یادگیری سازمانی چیست؟ استراتژی یادگیری

هر سال، کسب‌وکارهای آمریکایی مجموعاً بیش از 80 میلیارد دلار برای آموزش کارکنان خود هزینه می‌کنند و هزینه‌های جهانی برای آموزش و توسعه طی 11 سال 400 درصد افزایش یافته است. اما مهم این نیست که چقدر پول خرج می کنید. آنچه مهم است این است که آموزش شما چقدر موثر است و کارکنان شما

در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر و اغلب غیرقابل پیش بینی است، یادگیری چابکی مهارتی است که تقاضای زیادی دارد. در این مقاله نگاه خوبی به چابکی یادگیری خواهیم داشت. چیست، چرا برای سازمان ها اهمیت دارد، چگونه آن را ارزیابی کنند، و چگونه آن را بسازیم. اینجا می رود! مطالب چابکی

یادگیری مستمر منجر به رشد و بهبود مستمر می شود. سایه کاری یکی از موثرترین روش های یادگیری در حین کار است. سازمان هایی که برنامه سایه کار را اجرا می کنند این فرصت را دارند که کارکنان خود را ارتقا دهند، فرآیندهای خود را بهبود بخشند و نوآوری کنند. بنابراین، دقیقاً سایه کار چیست

سازمان‌ها اغلب به کوچینگ به‌عنوان یک ابزار توسعه فکر می‌کنند، اما بیش از آن، یک طرز فکر است. در این مقاله به فرهنگ مربیگری می پردازیم. ما تعریفی را به اشتراک می گذاریم و توضیح می دهیم که چگونه می تواند به نظر برسد، و به آنچه که منابع انسانی به طور سنتی از نظر