اکتبر 6, 2024

جابجایی داوطلبانه یک اتفاق عادی است، زیرا کارمندان به دلایل زیادی به دنبال فرصت های جدید هستند یا به دلیل نارضایتی از نقش فعلی آنها را ترک می کنند. با این حال، هنوز یک فعالیت گران قیمت است. هزینه‌های جابجایی، تبلیغات یک نقش جدید، هزینه‌های داشتن یک شغل خالی، هزینه‌های استخدام، استخدام، آموزش کارمند جدید […]

واقعاً هزینه استخدام یک کارمند جدید چقدر است؟ هزینه به ازای هر استخدام یکی از پرکاربردترین معیارهای HR و KPIهای استخدام است. درک هزینه به ازای هر استخدام شما را قادر می سازد تصمیمات استراتژیک تری هنگام سرمایه گذاری در تلاش های استخدام خود بگیرید. به عبارت دیگر، به تصمیم‌گیری در مورد هزینه‌های مربوط به

دانش، مهارت‌ها و توانایی‌ها (KSAs) بسته‌ای هستند که افراد روی میز می‌آورند. نمونه های KSA شامل مهارت های ارتباطی و بین فردی عالی و انعطاف پذیری در حفظ نگرش مثبت در یک محیط رقابتی است. KSA های مناسب، نامزدها را در بازار کار امروزی بسیار مطلوب می کند. برای بررسی تفکر حرکت به سمت سازمان‌های

یک نکته برای کمک به کاهش جابجایی کارکنان چیست؟ برای کمک به رهبران کسب و کار در کاهش گردش کارمندان و به نوبه خود، افزایش نرخ حفظ کارکنان، ما از متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب و کار این سوال را برای بهترین نکات آنها پرسیدیم. از پاداش دادن به رشد مستمر گرفته تا ارائه

در محیط کاری پویای امروزی، کسب و کارها باید اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان احساس ارزشمندی و قدردانی می کنند. متأسفانه، عدم قدردانی و عدم مشارکت در همه صنایع رایج است و باعث تأثیر منفی دومینویی بر روحیه، بهره‌وری و رضایت کارکنان می‌شود. خوشبختانه، از آنجایی که متخصصان منابع انسانی (HR) نقش مهمی در شکل

گروه‌های متمرکز کارمند ابزاری ارزشمند برای جمع‌آوری داده‌های کیفی در مورد مسائل مختلف محل کار، جمع‌آوری بازخورد و نگاه دقیق‌تر به نظرات و ایده‌های کارمندان هستند. برای اطلاع از نحوه برگزاری یک گروه متمرکز با کارمندان، ادامه مطلب را بخوانید. مطالب گروه های متمرکز کارکنان چیست؟ هدف از تشکیل گروه متمرکز کارمند چیست؟ بهترین شیوه

سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای در حال برداشتن گام‌هایی برای صحبت درباره رضایت کارکنان هستند، اما همه آن را به یک شکل تعریف و اندازه‌گیری نمی‌کنند. رضایت کارکنان یک همبستگی قوی بین بسیاری از عملکردهای مهم افراد برای سازمان ها، مانند قصد ماندن، بهره وری و فرهنگ سازمانی دارد. برای اینکه بیشترین بهره را از کارمندان

معیار HR چیست؟ معیار HR از داده‌های کمی و کیفی برای مقایسه بین سازمان‌ها، بخش‌ها، صنایع، نقش‌ها، شیوه‌ها و فرآیندها استفاده می‌کند. برای ارائه بازخورد به سازمان ها برای بهبود مستمر رویه های افرادشان و به چالش کشیدن فرآیندهای موجود استفاده می شود. مثلاً بگوییم یک بانک در آلمان وجود دارد. به عنوان یک مؤسسه

“تو این هفته عالی عمل می کنی، سوفی. فروش شما 70 درصد افزایش یافته است که شما را در رتبه اول جدول امتیازات تیم خود قرار می دهد. اما شما هنوز فرصت‌های باز زیادی دارید، پس به کار خوب خود ادامه دهید!» دریافت بازخورد عملکرد به رشد کارکنان کمک می کند. یادگیری را تشویق می

مردم بهترین کار خود را در یک محیط مثبت و خوشایند انجام می دهند، به همین دلیل است که تأییدهای کوچک بسیار مهم است. تأییدهای کوچک حرکات کوچکی برای نشان دادن احترام شما به همسالانتان به صورت روزمره هستند. وقتی افراد در دفتر تأییدیه های کوچک دریافت می کنند، می دانند که می توانند به