امروزه سازمانها با این سوال مواجه هستند که چگونه بهرهوری را بهطور دقیق اندازهگیری کنند، بهویژه که دنیا روز به روز دورتر میشود. علاوه بر این، مسئله اندازهگیری بهرهوری فراتر از اندازهگیری یک «خروجی» ساده حرکت کرده است. با در نظر گرفتن عوامل خارجی و داخلی و نیازهای سازمان در یک نقطه خاص، تفاوتهای ظریفی […]
نحوه محاسبه بهره وری: راهنمای منابع انسانی بیشتر بخوانید »
با پیچیدهتر شدن و دور شدن روشهای کار، معیارهای تعامل کارکنان اهمیت بیشتری پیدا میکنند. این معیارها یک شاخص حیاتی از سطح ارتباط و انگیزه کارکنان است. ناگفته نماند، اما یک کارمند متعهد مولدتر است، هدفمندتر به چشم انداز شرکت کمک می کند و سطوح بالاتری از تعهد دارد. مشارکت کارکنان نیز عامل کلیدی عملکرد
10 معیار تعامل کارکنان برای پیگیری در سازمان شما بیشتر بخوانید »
درک نقاط قوت، ضعف و نیازهای آتی سازمان از نظر نیروی کار، برای تصمیم گیری موثر کارکنان ضروری است. انجام تجزیه و تحلیل نیروی کار به شما کمک می کند تا این کار را انجام دهید. مطالب تحلیل نیروی کار چیست؟ چرا باید تحلیل نیروی کار انجام دهید؟ نحوه انجام تجزیه و تحلیل نیروی کار
تجزیه و تحلیل نیروی کار: معرفی و راهنمای منابع انسانی بیشتر بخوانید »
تحلیلگران منابع انسانی به دلیل حجم عظیم داده های تولید شده، نقشی حیاتی در دنیای تجارت امروز ایفا می کنند. به طور کلی، آنها به سازماندهی داده ها، شناسایی روندها و حمایت از تصمیمات تجاری کمک می کنند. چه در حال استخدام یک تحلیلگر منابع انسانی باشید و چه در حال آماده شدن برای یک
20 سوال مصاحبه تحلیلگر منابع انسانی برای آماده شدن بیشتر بخوانید »
مشارکت کارکنان برای موفقیت کسب و کار ضروری است. با این حال، اگر نرخ بازگشت سرمایه (ROI) مشارکت کارکنان را دنبال نمیکنید، توجیه سرمایهگذاری و تمرکز انرژی خود بر روی ابتکارات درست میتواند دشوار باشد. ROI مشارکت کارکنان را چگونه اندازه گیری می کنید؟ بیایید دریابیم. مطالب چرا مشارکت کارکنان مهم است؟ نحوه اندازه گیری
اندازه گیری ROI تعامل کارکنان: راهنمای عملی بیشتر بخوانید »
توسعه سازمانی یک فرآیند پیچیده است. شما باید مراحل مختلف آن را درک کنید و در هر کدام چه کاری باید انجام دهید تا با موفقیت در آن پیمایش کنید. بنابراین چه مراحلی از توسعه سازمانی وجود دارد و در هر یک از آنها چه می کنید؟ بیایید شیرجه بزنیم! مطالب توسعه سازمانی چیست؟ مراحل
پنج مرحله توسعه سازمانی (به وضوح توضیح داده شده است) بیشتر بخوانید »
ارزشهای سازمانی بر هر جنبهای از یک شرکت تأثیر میگذارد – اینکه چگونه تجارت میکند، چگونه تصمیم میگیرد، چگونه با کارکنان و مشتریان خود رفتار میکند. بیایید نگاهی به ارزشهای سازمانی بیاندازیم، هدف آنها چیست، چند مثال و در نهایت، چگونه ارزشهای سازمانی خود را تعریف کرده و بر اساس آن زندگی کنیم. مطالب ارزش
ارزش های سازمانی: تعریف، هدف و مثال های زیادی بیشتر بخوانید »
تحول سازمانی در ذهن بسیاری از رهبران کسب و کار است. مدیران باهوش همیشه به دنبال فرصت هایی برای افزایش اثربخشی سازمانی و تقویت فرهنگ شرکت خود هستند. این تلاش بهویژه در زمانهای تغییری که ما در نتیجه همهگیری تجربه کردهایم بسیار مهم است. همچنین اینجاست که تحول سازمانی عاملی برای طول عمر می شود.
تحول سازمانی: 10 گام برای موفقیت بیشتر بخوانید »
به یکی دیگر از قسمت های هیجان انگیز همه چیز درباره منابع انسانی خوش آمدید! این مجموعه برای حرفه ای های منابع انسانی و رهبران تجاری است که می خواهند سازمان خود را در آینده اثبات کنند و در مورد آخرین روندها و بینش های کارشناسان صنعت، CHRO ها و رهبران فکری بیاموزند. چگونه منابع
طراحی سازمانی و آنچه منابع انسانی باید بداند بیشتر بخوانید »
قابلیت های سازمانی شرکت ها را قادر می سازد تا عملکرد خود را به حداکثر برسانند و به اهداف خود دست یابند. بیایید نگاهی به تعریف قابلیتهای سازمانی، چند مثال، و اینکه چگونه تیمهای تحقیق و توسعه و منابع انسانی میتوانند به ایجاد قابلیتهای سازمانی کمک کنند، بیاندازیم. مطالب قابلیت های سازمانی چیست؟ اهمیت قابلیت
قابلیت های سازمانی: تعریف، مثال ها و فرآیند ساخت بیشتر بخوانید »
شرکت فناور «توسعه سرمایه انسانی شایا» مستقر در پارک علموفناوری دانشگاه تهران توسط جمعی از متخصصان اجرایی و اعضا هیئت علمی رشتههای مدیریت منابع انسانی، هوش مصنوعی، روانشناسی، روانسنجی و آمار با هدف توسعه خدمات و راهکارهای نوین و فناورانه در حوزه مدیریت استعداد و سرمایه انسانی مبتنی بر استانداردهای علمی و بینالمللی تأسیس گردیده است.
نشانی: تهران، میدان انقلاب اسلامی، کوچه شهید حسینعلیپور، ساختمان پارک علموفناوری دانشگاه تهران، واحد 104
تمامی حقوق متعلق به «توسعه سرمایه انسانی شایا» است و هرگونه کپی غیرمجاز است.