به یکی دیگر از قسمت های هیجان انگیز همه چیز درباره منابع انسانی خوش آمدید! این مجموعه پادکست و ویدیو برای متخصصان منابع انسانی و رهبران تجاری است که میخواهند سازمان خود را در آینده اثبات کنند و درباره آخرین روندها و بینشهای کارشناسان صنعت، CHROها و رهبران فکری بیاموزند. کارهایی که HR باید در […]
منابع انسانی در سال 2022: فشار دادن به مرزها و نگاه به بیرون بیشتر بخوانید »
شرکتهای بزرگ معمولاً چندین متخصص منابع انسانی برای مدیریت عملکرد منابع انسانی خود دارند. اما استارت آپ ها متفاوت هستند. به طور معمول، آنها با بودجه محدود کار می کنند، تمرکز لیزری بر رشد سود خود هستند، و نمی خواهند با کارها و سیاست های بوروکراتیک اضافی مقید شوند. اما استارتآپها و کسبوکارهای کوچک برای
منابع انسانی برای استارتآپها: راهنمای تنظیم عملکرد منابع انسانی بیشتر بخوانید »
تنها کارمند منابع انسانی در یک شرکت بودن، هم دلهره آور و هم هیجان انگیز است. این تجربه ای است که می تواند رشد شما را به عنوان یک متخصص منابع انسانی سرعت بخشد. شما باید مدبر، چابک، در دسترس، استراتژیک و تاکتیکی باشید. اگر ساختاری از قبل ایجاد شده را به ارث میبرید، تجربه
بخش منابع انسانی اول: چگونه موفق شویم بیشتر بخوانید »
اطمینان از انطباق با منابع انسانی برای قانونی نگه داشتن کسب و کار شما و ایمن نگه داشتن کارکنان شما بسیار مهم است. یک تیم اختصاصی انطباق با منابع انسانی یا یک کارمند منابع انسانی منصوب مسئول نظارت بر قوانین و مقررات مختلف فدرال و ایالتی برای کاهش خطرات قانونی شرکت است. با انجام این
انطباق منابع انسانی: راهنمای عملی بیشتر بخوانید »
آیا تیم شما در حال انجام ممیزی منظم منابع انسانی است؟ فرآیندها، سیستم ها و سیاست های منابع انسانی ناکارآمد می تواند به کسب و کار شما آسیب برساند. اگر این عوامل به طور مستمر نظارت نشوند، یک کسب و کار می تواند خود را در سمت اشتباه قوانین استخدام بیابد. مانند، برای نداشتن برنامه
حسابرسی منابع انسانی: هر آنچه که برای شروع باید بدانید بیشتر بخوانید »
اخراج کردن یک نفر بسیار ساده تر از انجام دادن آن است. اگرچه این چیزی است که هر مدیری باید در یک مقطع زمانی با آن روبرو شود، اما رها کردن یک نفر کاری نفرت انگیز است که هم کارفرما و هم کارمند از آن می ترسند. همچنین این تصمیمی است که بسیاری از مدیران
چگونه یک کارمند را اخراج کنیم: 10 باید و نباید بیشتر بخوانید »
وجود یک فرآیند تحقیقات منابع انسانی برای اطمینان از یک محیط کار ایمن و فراگیر ضروری است. ایجاد و انجام چنین فرآیندی مستلزم زمان، تلاش و صبر است. در این مقاله، بررسی منابع انسانی چیست و نحوه انجام تحقیقات منابع انسانی منصفانه را توضیح خواهیم داد. مطالب تحقیق منابع انسانی چیست؟ چرا به فرآیند تحقیق
نحوه انجام تحقیقات منابع انسانی در 7 مرحله بیشتر بخوانید »
Neelie از AIHR: آیا می توانید یک مقاله برای ما بنویسید؟ من: حتما. هر موضوعی؟ نیلی: شاید در ^*!$ HR قرار است چگونه برای سال 2021 آماده شود؟ آه، این سوال خیلی خوبی است. افراد منابع انسانی باید برنامه ریزی کنند – ما چیزهای دوره ای داریم که برای آنها برنامه ریزی می کنیم. می
چگونه قرار است منابع انسانی برای سال 2021 آماده شود؟ (3 نکته) بیشتر بخوانید »
نورافکن کارکنان توجه را به مهم ترین دارایی سازمان شما یعنی کارکنان شما جلب می کند. به قول خودشان، کارمندان می گویند که کار کردن برای سازمان شما چگونه است و چه چیزی آن را از دیگران متمایز می کند. بیایید به کانون توجه کارمندان، مزایا و بهترین شیوههای آن، بهعلاوه نمونههای نورافکن کارمند عالی
تمرکز کارمندان: همه آنچه که باید بدانید + 7 مثال بیشتر بخوانید »
در ارتباط با تیم مدیریت، افسر استعدادهای ارشد، چشم انداز استراتژیک و اولویت ها را برای عملیات کارکنان شرکت تعیین می کند. افسر ارشد استعدادها فرآیندهایی را برای بهینه سازی استخدام، ایجاد روابط برای خط لوله گذاری نامزدها و برنامه ریزی جانشینی، و مدیریت نیازهای کارکنان کوتاه مدت و بلند مدت ایجاد می کند. افراد
شرح شغل و حقوق مدیر ارشد استعدادهای درخشان بیشتر بخوانید »
شرکت فناور «توسعه سرمایه انسانی شایا» مستقر در پارک علموفناوری دانشگاه تهران توسط جمعی از متخصصان اجرایی و اعضا هیئت علمی رشتههای مدیریت منابع انسانی، هوش مصنوعی، روانشناسی، روانسنجی و آمار با هدف توسعه خدمات و راهکارهای نوین و فناورانه در حوزه مدیریت استعداد و سرمایه انسانی مبتنی بر استانداردهای علمی و بینالمللی تأسیس گردیده است.
نشانی: تهران، میدان انقلاب اسلامی، کوچه شهید حسینعلیپور، ساختمان پارک علموفناوری دانشگاه تهران، واحد 104
تمامی حقوق متعلق به «توسعه سرمایه انسانی شایا» است و هرگونه کپی غیرمجاز است.