توسعه سازمانی

"فرهنگ برای صبحانه استراتژی می خورد." – پیتر دراکر

یک فرهنگ سالم باعث تعامل، بهره وری، شادی و رشد درآمد خواهد شد. فرهنگ سمی فقط مردم را از خود دور می کند. کدام را می خواهید ایجاد و حفظ کنید؟

فرهنگ سازمانی چسبی است که سازمان ها را در کنار هم نگه می دارد. دانستن انواع مختلف فرهنگ سازمانی به شما کمک می کند تا درک کنید که چگونه فرهنگ را در سازمان خود شکل دهید، زیرا سازمان در طول زمان توسعه می یابد. بیایید به انواع مختلف فرهنگ سازمانی، ویژگی های اصلی آنها و

طراحی سازمانی به همان اندازه که یک علم است هنر است. فرآیند ایجاد سیستمی که در آن افراد بتوانند با یکدیگر برای دستیابی به اهداف مشترک همکاری کنند، بسیار پیچیده است و هیچ راهی برای انجام درست آن وجود ندارد. در این مقاله توضیح خواهیم داد که طراحی سازمانی چیست، چه چیزی باعث طراحی سازمانی

نوآوری استراتژیک منبع کلیدی مزیت رقابتی و تمایز برای بسیاری از سازمان‌ها در حال حاضر است. فرهنگ ادوکراسی به سازمان ها کمک می کند تا نوآور و سازگار شوند، که در بازار پویا امروزی ضروری است. بیایید نگاهی به ویژگی‌های adhocracy در یک زمینه تجاری، مزایا و معایب آن، نمونه‌هایی از فرهنگ adhocracy در سازمان‌ها،

کار تیمی خوب و مشارکت قوی کارکنان محرک های مهم عملکرد کارکنان و سازمانی است. آنها همچنین ویژگی های کلیدی فرهنگ قبیله ای هستند. در اینجا همه چیزهایی است که باید در مورد فرهنگ قبیله در سازمان ها بدانید و چگونه می توانید جنبه های آن را در تجارت خود تقویت کنید. مطالب فرهنگ طایفه

تغییر فرهنگ کار بزرگی است که نیازمند تلاش زیاد و سرمایه گذاری های کلان از نظر منابع است. این امر مستلزم تلاش متمرکز رهبری، مدیریت و کارکنان در یک دوره طولانی است. اگر به‌درستی انجام شود، می‌تواند نتیجه‌ای چشمگیر برای تجربه کارمند شما و نتایج کسب‌وکار داشته باشد. به همین دلیل، اندازه گیری تغییر فرهنگ

سازمان ها در طول عمر خود مراحل مختلف قابل پیش بینی را پشت سر می گذارند که از آن به عنوان چرخه حیات سازمانی یاد می شود. سازمان ها چگونه این چرخه های عمر را تجربه می کنند؟ و چگونه استراتژی ها و اقدامات مدیریتی در نقاط حساس توسعه یک سازمان طراحی و ساختار سازمانی

توسعه سازمانی یک فرآیند پیچیده است. شما باید مراحل مختلف آن را درک کنید و در هر کدام چه کاری باید انجام دهید تا با موفقیت در آن پیمایش کنید. بنابراین چه مراحلی از توسعه سازمانی وجود دارد و در هر یک از آنها چه می کنید؟ بیایید شیرجه بزنیم! مطالب توسعه سازمانی چیست؟ مراحل

ارزش‌های سازمانی بر هر جنبه‌ای از یک شرکت تأثیر می‌گذارد – اینکه چگونه تجارت می‌کند، چگونه تصمیم می‌گیرد، چگونه با کارکنان و مشتریان خود رفتار می‌کند. بیایید نگاهی به ارزش‌های سازمانی بیاندازیم، هدف آنها چیست، چند مثال و در نهایت، چگونه ارزش‌های سازمانی خود را تعریف کرده و بر اساس آن زندگی کنیم. مطالب ارزش